У циклі коливань ринку Web3, ведмежий ринок завжди є "камінням спотикання" для проєктів — проєкти, які покладаються на традиційні послуги Launchpad, що забезпечують побудову спільноти, запуск на біржі, підтримку первинного випуску токенів (IDO), інтеграцію базових технологій та інші "точкові послуги", часто потрапляють у пастку "запуск і мовчання" через брак сталого підкріплення. Коли ринок входить у зимовий період, а користувачі повертаються до раціональності, ці розрізнені "точкові послуги" стають ще менш здатними підтримувати проєкти у боротьбі з ризиками та досягненні довгострокового розвитку.
У цьому контексті, Rocket децентралізований Launchpad, глибоко інкубований M3 DAO, з концепцією "інкубації всіх секторів" та "екологічної синергії" в основі, створює систему надання можливостей "всіх циклів, багатовимірну". Він не лише охоплює базові послуги традиційного Launchpad, а й зосереджується на розвитку здатності до ризиків у веденні бізнесу під час ведмежого ринку, спільно з проектами реалізуючи п'ять основних стратегій для ведення "тривалої війни", підтримуючи проекти в зміцненні екологічних основ у холодну пору року на ринку, стаючи рідкісною платформою Web3 для інкубації "стійкого до ударів" під час ведмежого ринку.
Стратегія 1: Індивідуальне підбір продуктів - від «підтримки стартапів» до «екологічної інфраструктури», створення надійної технології ведмежого ринку та шасі відповідності
Традиційні технічні послуги Launchpad зазвичай обмежуються рівнями "надання шаблонів смарт-контрактів" та "базової безпекової перевірки", що ускладнює задоволення підвищених вимог користувачів до "безпеки та відповідності" в умовах ведмежого ринку. Rocket, в свою чергу, зосереджується на "універсальних послугах інкубації", розробляючи індивідуальні рішення трьох компонентів "технології + відповідність + сценарій" для основних напрямків, таких як DeFi, GameFi, RWA, щоб створити міцний бар'єр проти ризиків для проєктів.
Щодо проектів DeFi, Rocket не лише інтегрує шаблони смарт-контрактів та багаторазові аудити коду (як спільно з професійними аудиторами здійснює повний процес безпеки), а й інноваційно пропонує послугу «оптимізації динамічних параметрів» — під час ведмежого ринку, відповідно до змін ліквідності на ринку, допомагає проектам в реальному часі коригувати рівень застави, пороги ліквідації, ефективно уникати системних ризиків, спричинених коливаннями ринку; щодо проектів GameFi, окрім розробки інструментів для NFT-ізації ігрових персонажів та предметів, також взаємодіє з екосистемними партнерами, такими як MetaMars, щоб розширити проект в рамках двох сценаріїв «ігровий досвід + збереження активів», що значно зменшує ймовірність втрати користувачами через ведмежі настрої; щодо проектів RWA, суворо дотримується «тенденцій до регуляції» в індустрії, співпрацює з професійними установами для проведення перевірки прав власності на реальні активи (такі як нерухомість, активи зеленої енергії) та локальної відповідності, одночасно створюючи систему реального картографування даних поза блокчейном, що дозволяє чітко відстежувати цінність активів, ставши «стабільним» екологічним об'єктом, улюбленим користувачами під час ведмежого ринку.
Стратегія 2: Багатовимірне створення ліквідності — від "початкового постачання крові" до "циркуляційного кровотворення", розв'язання проблеми ліквідності на ведмежому ринку
На ринку веде до скорочення фінансування, традиційні Launchpad можуть лише надати послугу "створення початкового ліквідного пулу", що часто призводить до того, що проекти після запуску опиняються в "прохолодній торгівлі, низьких цінах". Rocket ж зосереджується на "ліпідності та послугах зростання" через "шарову стимуляцію + інтеграцію між проектами", створюючи екосистему ліквідності, щоб кошти ефективно циркулювали в екосистемі, спокійно протистоячи зовнішнім ринковим коливанням.
З одного боку, Rocket розробляє "ексклюзивну систему стимулювання": користувачі надають ліквідність проекту, крім звичайних токенів проекту та рідного токена платформи RKT, можуть також розблокувати "гарантії прав" — включаючи пріоритетну участь у наступних якісних проектах IDO, користування знижками на комісії платформи, навіть у випадку, якщо проект стикається з кризою ліквідності, через екологічний фонд Rocket отримати тимчасову ліквіднісну підтримку, забезпечуючи "страхування" ліквідності проекту; з іншого боку, Rocket усуває фінансові бар'єри між проектами в екосистемі: ліквіднісні пул DeFi можуть надавати торгову підтримку для токенів RWA, стабільний дохід активів RWA (такі як орендна плата за нерухомість, дивіденди від зеленої енергії) може залучати капітал у фінансові сценарії DeFi, формуючи замкнене коло "стабільні активи - ліквідність - утримання користувачів". Ця модель "внутрішнього циклу" дозволяє проектам підтримувати ліквідність, спираючись на внутрішні ресурси екосистеми, навіть коли зовнішні інвестиції в умовах ведмежого ринку бідніють, уникаючи ланцюгових ризиків, викликаних втечею капіталу.
Стратегія три: глибока операція в спільноті — від "збирання користувачів" до "спільного створення вартості", активізація самоорганізації спільноти в ведмежий ринок
Традиційна операція спільноти Launchpad часто базується на "аерозйомках, короткострокових заходах", щоб залучити користувачів, що призводить до відсутності довгострокових ціннісних зв'язків. У контексті низької довіри до ринку під час ведмежого ринку та різкого зниження бажання користувачів брати участь, такі поверхневі операції можуть призвести до того, що спільнота потрапить у пастку "після закінчення заходу - тиша", що ускладнить проекту бути опорою для подолання ризиків.
Rocket спирається на власну систему "виховання та освіти громади", поєднуючи ресурси мільйонів користувачів з більш ніж 60 країн і регіонів, щоб створити для проекту модель управління громадою, що базується на двох рушіях: "глибше усвідомлення + спільне створення цінності". Це дозволяє перетворити розпорошені групи користувачів на "основний захист від ведмежого ринку" проекту. Щодо виховання усвідомлення, Rocket запускає серію кастомізованого контенту "Rocket Business School", який на багатьох мовах, таких як англійська, китайська, іспанська, розкриває ключові знання про основні напрямки Web3 — пояснюючи користувачам DeFi стратегію "динамічної корекції застави" в умовах ведмежого ринку, роз’яснюючи користувачам RWA "процес підтвердження прав на реальні активи", а також через спільні AMA за участю "представників проекту + галузевих експертів", онлайн-тренінги, допомагаючи користувачам вийти з короткострокового спекулятивного мислення і встановити довгострокову довіру до проекту; щодо спільного створення цінності, Rocket формує екосистему контенту "лідери KOL + участь всіх": відбираючи якісних KOL, які глибоко займаються такими напрямками, як DeFi, GameFi, RWA, надаючи "пакети глибокого аналізу проектів" (включно з технічними схемами, даними про прогрес в екосистемі), підтримуючи їх у створенні професійного контенту, такого як "аналіз екосистеми проекту", "посібник з виживання на ведмежому ринку" та ін., а також просуваючи через глобальну медіа-мережу; одночасно ініціюючи "план спільного створення контенту громади", заохочуючи звичайних користувачів створювати оригінальний контент, такий як графіки та тексти, короткі відео, пропозиції з оптимізації екосистеми тощо, які можуть отримати винагороду у вигляді токенів RKT та право на пріоритетну участь у IDO проекту, перетворюючи користувачів з "пасивних учасників" на "активних будівельників".
Стратегія чотири: Глобальна ринкова матриця — від "одинарної реклами" до "брендової стійкості", передача сигналів довіри під час ведмежого ринку
На ведмежому ринку довіра до ринку є слабкою, традиційні Launchpad покладаються на поверхневу рекламну модель "публікація повідомлень", що не може вразити раціональних користувачів. Rocket, натомість, ставить в основу "послуги маркетингу", застосовуючи тривимірну стратегію "авторитетна підтримка + передача цінностей + точне досягнення", щоб сформувати для проектів "стабільний, надійний" імідж бренду, залучаючи увагу довгострокових інвестицій. Rocket встановив "глибоке співробітництво з контентом" з провідними медіа, такими як CoinDesk та Jinse Finance, крім звичайних публікацій про прогрес проекту, також інноваційно запустив серію "інтерв'ю про сталу екологію" — запрошуючи учасників проекту роз'яснити ринку "конкретні стратегії реагування на коливання", "план довгострокового розвитку екосистеми", передаючи рішучість протистояти ризикам; одночасно активно організовує участь проекту в веб-форумах з дотримання норм у Гонконзі, Сінгапурі та інших місцях, покладаючись на основний ярлик "дотримання норм", щоб зміцнити довіру користувачів.
Стратегія п'ять: інтеграція всіх ресурсів екосистеми - на основі елітної команди об'єднати різноманітні ресурси для створення бар'єру захисту під час ведмежого ринку
Ресурсна підтримка традиційних Launchpad переважно зосереджена на рівні "одноразових зв'язків", таких як просте представлення інвестиційних установ і ресурсів бірж. У умовах ведення ринку веде до погіршення ринкової ситуації в умовах ведення веде до того, що такі слабкі співпраці можуть легко перерватися, не здатні надати проектам тривалу підтримку. Основна причина, чому Rocket може разом з проектами подолати труднощі ведення ринку, полягає в тому, що за ним стоїть глобальна команда Web3 еліти — члени якої включають експертів з операцій DeFi, які пройшли кілька ринкових циклів, фахівців з управління ризиками з традиційним фінансовим досвідом, а також професіоналів, які глибоко займаються міжланцюговими технологіями та екосистемною співпрацею.
Саме завдяки такій висококваліфікованій та досвідченій команді Rocket не лише інтегрує ресурси в усіх вимірах: "технології, фінанси, канали", але й постійно розширює свою екосистему та зміцнює свої ресурси. Протягом останніх двох місяців Rocket вже здійснив понад 20 ринкових взаємодій з проектами в екосистемі M3 DAO, залучивши мільйонну аудиторію — наприклад, у співпраці з штучним інтелектом InsightGenesis створено інструмент Web3 для розумного аналізу, що надає проектам дані для посилення; у партнерстві з Enterise, що зосереджується на інтеграції децентралізованих технологій, прискорюється реалізація наративів Web3, допомагаючи проектам в розширенні технічних сцен; у співпраці з Euler створюється рання екосистема криптоінфраструктури, що зміцнює базову підтримку проектів. Ці взаємодії не лише підтримують зростання інтересу в спільноті, але й відкривають для користувачів "подорож дослідження треків", від міждисциплінарної інтеграції AI+Web3 до практичного впровадження децентралізованих технологій, кожне співробітництво розширює межі екосистеми.
Внутрішньо, Rocket глибоко співпрацює з M3 DAO, активуючи понад 200 000 активних користувачів для створення "високозалежного пулу користувачів", щоб точно направляти проекти; зовні, тісно співпрацює з стратегічними партнерами, такими як VooPay, для побудови ефективного каналу обміну "токен - фіат - стабільна монета", що суттєво знижує витрати на торгівлю для користувачів. Від розширення ресурсів, що виникає від екосистемної взаємодії, до подвійного захисту пулу користувачів та фінансового каналу, Rocket на основі командної сили будує повномірну ресурсну мережу, що не тільки розширює межі зростання проектів, але й зміцнює бар'єри проти ризиків під час ведення "ведмежого" ринку.
Бичачий ринок: Rocket переосмислює цінність Launchpad, ведучи новий напрямок екосистеми Web3 в умовах циклічності
Традиційний Launchpad у бичачому ринку, завдяки основним послугам, таким як "будування спільноти, зв'язок з біржею", все ще може допомогти проектам швидко запуститися, але в умовах ведмежого ринку його обмеження "точкових послуг" стають абсолютно очевидними, і він не може підтримувати довгострокове існування проектів. Rocket, з іншого боку, має за основну ідею "повний цикл надання можливостей", і за допомогою п'яти стратегій оновлює традиційне "одиничне інкубування" до "всебічного екологічного виховання", допомагаючи проектам у багатьох вимірах: від технічної відповідності, побудови ліквідності, управління спільнотою, довіри до бренду до інтеграції ресурсів, з метою створення "здатності до ризиків у ведмежому ринку".
У майбутньому, з реалізацією більшої кількості проектів під впливом Rocket, які забезпечують «стабільне виживання під час ведмежого ринку та вибухове зростання під час бичачого ринку», Rocket не тільки стане «антикризовим еталоном» у сфері інкубації Web3, але й сприятиме переходу галузі від «короткострокового спекулятивного підходу» до «довгострокового екологічного ціннісного підходу», забезпечуючи стійке зростання для здорового та тривалого розвитку ринку Web3.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Rocket реконструює екологічну логіку Launchpad, надаючи повний цикл можливостей для створення Web3 проектів, стійких до ризиків.
!
У циклі коливань ринку Web3, ведмежий ринок завжди є "камінням спотикання" для проєктів — проєкти, які покладаються на традиційні послуги Launchpad, що забезпечують побудову спільноти, запуск на біржі, підтримку первинного випуску токенів (IDO), інтеграцію базових технологій та інші "точкові послуги", часто потрапляють у пастку "запуск і мовчання" через брак сталого підкріплення. Коли ринок входить у зимовий період, а користувачі повертаються до раціональності, ці розрізнені "точкові послуги" стають ще менш здатними підтримувати проєкти у боротьбі з ризиками та досягненні довгострокового розвитку.
У цьому контексті, Rocket децентралізований Launchpad, глибоко інкубований M3 DAO, з концепцією "інкубації всіх секторів" та "екологічної синергії" в основі, створює систему надання можливостей "всіх циклів, багатовимірну". Він не лише охоплює базові послуги традиційного Launchpad, а й зосереджується на розвитку здатності до ризиків у веденні бізнесу під час ведмежого ринку, спільно з проектами реалізуючи п'ять основних стратегій для ведення "тривалої війни", підтримуючи проекти в зміцненні екологічних основ у холодну пору року на ринку, стаючи рідкісною платформою Web3 для інкубації "стійкого до ударів" під час ведмежого ринку.
Стратегія 1: Індивідуальне підбір продуктів - від «підтримки стартапів» до «екологічної інфраструктури», створення надійної технології ведмежого ринку та шасі відповідності
Традиційні технічні послуги Launchpad зазвичай обмежуються рівнями "надання шаблонів смарт-контрактів" та "базової безпекової перевірки", що ускладнює задоволення підвищених вимог користувачів до "безпеки та відповідності" в умовах ведмежого ринку. Rocket, в свою чергу, зосереджується на "універсальних послугах інкубації", розробляючи індивідуальні рішення трьох компонентів "технології + відповідність + сценарій" для основних напрямків, таких як DeFi, GameFi, RWA, щоб створити міцний бар'єр проти ризиків для проєктів.
Щодо проектів DeFi, Rocket не лише інтегрує шаблони смарт-контрактів та багаторазові аудити коду (як спільно з професійними аудиторами здійснює повний процес безпеки), а й інноваційно пропонує послугу «оптимізації динамічних параметрів» — під час ведмежого ринку, відповідно до змін ліквідності на ринку, допомагає проектам в реальному часі коригувати рівень застави, пороги ліквідації, ефективно уникати системних ризиків, спричинених коливаннями ринку; щодо проектів GameFi, окрім розробки інструментів для NFT-ізації ігрових персонажів та предметів, також взаємодіє з екосистемними партнерами, такими як MetaMars, щоб розширити проект в рамках двох сценаріїв «ігровий досвід + збереження активів», що значно зменшує ймовірність втрати користувачами через ведмежі настрої; щодо проектів RWA, суворо дотримується «тенденцій до регуляції» в індустрії, співпрацює з професійними установами для проведення перевірки прав власності на реальні активи (такі як нерухомість, активи зеленої енергії) та локальної відповідності, одночасно створюючи систему реального картографування даних поза блокчейном, що дозволяє чітко відстежувати цінність активів, ставши «стабільним» екологічним об'єктом, улюбленим користувачами під час ведмежого ринку.
Стратегія 2: Багатовимірне створення ліквідності — від "початкового постачання крові" до "циркуляційного кровотворення", розв'язання проблеми ліквідності на ведмежому ринку
На ринку веде до скорочення фінансування, традиційні Launchpad можуть лише надати послугу "створення початкового ліквідного пулу", що часто призводить до того, що проекти після запуску опиняються в "прохолодній торгівлі, низьких цінах". Rocket ж зосереджується на "ліпідності та послугах зростання" через "шарову стимуляцію + інтеграцію між проектами", створюючи екосистему ліквідності, щоб кошти ефективно циркулювали в екосистемі, спокійно протистоячи зовнішнім ринковим коливанням.
З одного боку, Rocket розробляє "ексклюзивну систему стимулювання": користувачі надають ліквідність проекту, крім звичайних токенів проекту та рідного токена платформи RKT, можуть також розблокувати "гарантії прав" — включаючи пріоритетну участь у наступних якісних проектах IDO, користування знижками на комісії платформи, навіть у випадку, якщо проект стикається з кризою ліквідності, через екологічний фонд Rocket отримати тимчасову ліквіднісну підтримку, забезпечуючи "страхування" ліквідності проекту; з іншого боку, Rocket усуває фінансові бар'єри між проектами в екосистемі: ліквіднісні пул DeFi можуть надавати торгову підтримку для токенів RWA, стабільний дохід активів RWA (такі як орендна плата за нерухомість, дивіденди від зеленої енергії) може залучати капітал у фінансові сценарії DeFi, формуючи замкнене коло "стабільні активи - ліквідність - утримання користувачів". Ця модель "внутрішнього циклу" дозволяє проектам підтримувати ліквідність, спираючись на внутрішні ресурси екосистеми, навіть коли зовнішні інвестиції в умовах ведмежого ринку бідніють, уникаючи ланцюгових ризиків, викликаних втечею капіталу.
Стратегія три: глибока операція в спільноті — від "збирання користувачів" до "спільного створення вартості", активізація самоорганізації спільноти в ведмежий ринок
Традиційна операція спільноти Launchpad часто базується на "аерозйомках, короткострокових заходах", щоб залучити користувачів, що призводить до відсутності довгострокових ціннісних зв'язків. У контексті низької довіри до ринку під час ведмежого ринку та різкого зниження бажання користувачів брати участь, такі поверхневі операції можуть призвести до того, що спільнота потрапить у пастку "після закінчення заходу - тиша", що ускладнить проекту бути опорою для подолання ризиків.
Rocket спирається на власну систему "виховання та освіти громади", поєднуючи ресурси мільйонів користувачів з більш ніж 60 країн і регіонів, щоб створити для проекту модель управління громадою, що базується на двох рушіях: "глибше усвідомлення + спільне створення цінності". Це дозволяє перетворити розпорошені групи користувачів на "основний захист від ведмежого ринку" проекту. Щодо виховання усвідомлення, Rocket запускає серію кастомізованого контенту "Rocket Business School", який на багатьох мовах, таких як англійська, китайська, іспанська, розкриває ключові знання про основні напрямки Web3 — пояснюючи користувачам DeFi стратегію "динамічної корекції застави" в умовах ведмежого ринку, роз’яснюючи користувачам RWA "процес підтвердження прав на реальні активи", а також через спільні AMA за участю "представників проекту + галузевих експертів", онлайн-тренінги, допомагаючи користувачам вийти з короткострокового спекулятивного мислення і встановити довгострокову довіру до проекту; щодо спільного створення цінності, Rocket формує екосистему контенту "лідери KOL + участь всіх": відбираючи якісних KOL, які глибоко займаються такими напрямками, як DeFi, GameFi, RWA, надаючи "пакети глибокого аналізу проектів" (включно з технічними схемами, даними про прогрес в екосистемі), підтримуючи їх у створенні професійного контенту, такого як "аналіз екосистеми проекту", "посібник з виживання на ведмежому ринку" та ін., а також просуваючи через глобальну медіа-мережу; одночасно ініціюючи "план спільного створення контенту громади", заохочуючи звичайних користувачів створювати оригінальний контент, такий як графіки та тексти, короткі відео, пропозиції з оптимізації екосистеми тощо, які можуть отримати винагороду у вигляді токенів RKT та право на пріоритетну участь у IDO проекту, перетворюючи користувачів з "пасивних учасників" на "активних будівельників".
Стратегія чотири: Глобальна ринкова матриця — від "одинарної реклами" до "брендової стійкості", передача сигналів довіри під час ведмежого ринку
На ведмежому ринку довіра до ринку є слабкою, традиційні Launchpad покладаються на поверхневу рекламну модель "публікація повідомлень", що не може вразити раціональних користувачів. Rocket, натомість, ставить в основу "послуги маркетингу", застосовуючи тривимірну стратегію "авторитетна підтримка + передача цінностей + точне досягнення", щоб сформувати для проектів "стабільний, надійний" імідж бренду, залучаючи увагу довгострокових інвестицій. Rocket встановив "глибоке співробітництво з контентом" з провідними медіа, такими як CoinDesk та Jinse Finance, крім звичайних публікацій про прогрес проекту, також інноваційно запустив серію "інтерв'ю про сталу екологію" — запрошуючи учасників проекту роз'яснити ринку "конкретні стратегії реагування на коливання", "план довгострокового розвитку екосистеми", передаючи рішучість протистояти ризикам; одночасно активно організовує участь проекту в веб-форумах з дотримання норм у Гонконзі, Сінгапурі та інших місцях, покладаючись на основний ярлик "дотримання норм", щоб зміцнити довіру користувачів.
Стратегія п'ять: інтеграція всіх ресурсів екосистеми - на основі елітної команди об'єднати різноманітні ресурси для створення бар'єру захисту під час ведмежого ринку
Ресурсна підтримка традиційних Launchpad переважно зосереджена на рівні "одноразових зв'язків", таких як просте представлення інвестиційних установ і ресурсів бірж. У умовах ведення ринку веде до погіршення ринкової ситуації в умовах ведення веде до того, що такі слабкі співпраці можуть легко перерватися, не здатні надати проектам тривалу підтримку. Основна причина, чому Rocket може разом з проектами подолати труднощі ведення ринку, полягає в тому, що за ним стоїть глобальна команда Web3 еліти — члени якої включають експертів з операцій DeFi, які пройшли кілька ринкових циклів, фахівців з управління ризиками з традиційним фінансовим досвідом, а також професіоналів, які глибоко займаються міжланцюговими технологіями та екосистемною співпрацею.
Саме завдяки такій висококваліфікованій та досвідченій команді Rocket не лише інтегрує ресурси в усіх вимірах: "технології, фінанси, канали", але й постійно розширює свою екосистему та зміцнює свої ресурси. Протягом останніх двох місяців Rocket вже здійснив понад 20 ринкових взаємодій з проектами в екосистемі M3 DAO, залучивши мільйонну аудиторію — наприклад, у співпраці з штучним інтелектом InsightGenesis створено інструмент Web3 для розумного аналізу, що надає проектам дані для посилення; у партнерстві з Enterise, що зосереджується на інтеграції децентралізованих технологій, прискорюється реалізація наративів Web3, допомагаючи проектам в розширенні технічних сцен; у співпраці з Euler створюється рання екосистема криптоінфраструктури, що зміцнює базову підтримку проектів. Ці взаємодії не лише підтримують зростання інтересу в спільноті, але й відкривають для користувачів "подорож дослідження треків", від міждисциплінарної інтеграції AI+Web3 до практичного впровадження децентралізованих технологій, кожне співробітництво розширює межі екосистеми.
Внутрішньо, Rocket глибоко співпрацює з M3 DAO, активуючи понад 200 000 активних користувачів для створення "високозалежного пулу користувачів", щоб точно направляти проекти; зовні, тісно співпрацює з стратегічними партнерами, такими як VooPay, для побудови ефективного каналу обміну "токен - фіат - стабільна монета", що суттєво знижує витрати на торгівлю для користувачів. Від розширення ресурсів, що виникає від екосистемної взаємодії, до подвійного захисту пулу користувачів та фінансового каналу, Rocket на основі командної сили будує повномірну ресурсну мережу, що не тільки розширює межі зростання проектів, але й зміцнює бар'єри проти ризиків під час ведення "ведмежого" ринку.
Бичачий ринок: Rocket переосмислює цінність Launchpad, ведучи новий напрямок екосистеми Web3 в умовах циклічності
Традиційний Launchpad у бичачому ринку, завдяки основним послугам, таким як "будування спільноти, зв'язок з біржею", все ще може допомогти проектам швидко запуститися, але в умовах ведмежого ринку його обмеження "точкових послуг" стають абсолютно очевидними, і він не може підтримувати довгострокове існування проектів. Rocket, з іншого боку, має за основну ідею "повний цикл надання можливостей", і за допомогою п'яти стратегій оновлює традиційне "одиничне інкубування" до "всебічного екологічного виховання", допомагаючи проектам у багатьох вимірах: від технічної відповідності, побудови ліквідності, управління спільнотою, довіри до бренду до інтеграції ресурсів, з метою створення "здатності до ризиків у ведмежому ринку".
У майбутньому, з реалізацією більшої кількості проектів під впливом Rocket, які забезпечують «стабільне виживання під час ведмежого ринку та вибухове зростання під час бичачого ринку», Rocket не тільки стане «антикризовим еталоном» у сфері інкубації Web3, але й сприятиме переходу галузі від «короткострокового спекулятивного підходу» до «довгострокового екологічного ціннісного підходу», забезпечуючи стійке зростання для здорового та тривалого розвитку ринку Web3.