Інтерв'ю: Джек, BlockBeats
Організатори: Шерон, Люсі, BlockBeats
Редактор: Jaleel, BlockBeats
Після «Втечі з Ефіріуму» тривають нескінченні дискусії про MakerDAO.
Maker є найстарішим DAO. Річний дохід MakerDAO становить понад 142 мільйони доларів, а витрати на проект — понад 44 мільйони доларів. У такому масштабі MakerDAO роками боровся з проблемами координації.
Щоб вирішити проблеми управління в екосистемі MakerDAO, цей заснований проект DeFi оголосив про прийняття проекту Endgame.У цей період кілька венчурних капіталовкладачів, включаючи a16z, були незадоволені та продали всі свої токени.
1 вересня Руне Крістенсен, засновник MakerDAO, опублікував статтю «Дослідження гілок кодової бази Solana для NewChain», яка миттєво викликала обурення. Наступного дня засновник Ethereum Віталік продав 500 MKR на суму приблизно 581 000 доларів США. і після обміну на 350 ETH голоси про те, що MakerDAO «втече з Ethereum» і «образить Віталіка», поширилися.
У криптоспільноті є багато припущень щодо майбутнього напрямку MakerDAO.
Сьогодні, під час конференції TOKEN2049 у Сінгапурі, BlockBeats взяли ексклюзивне інтерв’ю у засновника MakerDAO Руна Крістенсена. Ми можемо дізнатися деякі історії, що стоять за управлінням MakerDAO та суперечками щодо публічної мережі.
Завдяки Endgame MakerDAO, здається, знайшов відповідь
7 серпня співзасновник MakerDAO Рун представив у Twitter оновлення DAI і MKR до єдиного бренду.Тимчасові кодові назви: NewStable (NST) і NewGovToken (NGT), а також усі ключові елементи Maker Endgame.
Endgame — це фактичне впровадження Alignment Engineering для екосистеми Maker, яка розвине екосистему в чотирьох основних сферах у короткостроковій перспективі. Кожен буде поступово вводитися протягом приблизно року. Раніше бренди Dai і Maker були окремими, як і їхні бази користувачів. MakerDAO сподівається змінити це за допомогою нового єдиного бренду, який забезпечить більшу узгодженість між користувачами та управлінням.
Найважливішим з них є наступне: DAI і MKR залишаються тут! Оновлення є варіантом. Новий уніфікований бренд буде зосереджений на тому, щоб якомога легше людям почати використовувати стейблкойн-продукти, DAO або обидва.
-91e2e1657e-dd1a6f- 6d2ef1)
Тимчасові кодові назви: NewStable (NST) і NewGovToken (NGT). Переоцінка для оновлення MKR до NGT становить 1:12000. NST зможе майнити токени NGT.
Крім того, subDAO, безсумнівно, є найбільшою особливістю Endgame.Зрештою, одна проблема, якої не може уникнути жоден криптовалютний проект, це управління спільнотою. MakerDAO, очевидно, має глибоке розуміння та досвід щодо цього питання. Рун вважає, що для того, щоб глибоко керувати спільнотою, ми повинні «зменшити складність до простоти» та розділити велику та складну систему на різні підсистеми. Мета народження Endgame, очевидно, полягає в цій меті.
Уникайте двох крайніх способів управління MakerDAO
**BlockBeats: багато венчурних інвесторів, включаючи Віталіка, не згодні з баченням Endgame. І чи продовжували ви купувати MKR за останні кілька місяців, щоб висловити довіру зовнішньому світу? Що ви думаєте про Endgame? **
Руна: Раніше в нашій екосистемі було багато великих власників MKR, які багато років тому проводили деякі трансакції на інституційному рівні з фондом, і я думаю, що їхня мотивація також базувалася на основному способі роботи інвесторів. Йдеться про отримання хороших угод, а потім про вихід. Але тепер у нас є нова група інституційних власників MKR, які повністю торгують на ринку, що є зовсім іншою ситуацією, і які щиро вірять у систему.
Взагалі кажучи, вони купують MKR, тому що вони певною мірою розуміють кінцеву мету, що робить мене дуже щасливим, тому що спочатку я був розчарований інвесторами криптовалюти. Але я думаю, що ці нові інституційні прихильники тепер демонструють іншу сторону: вони люди, які вірять у технології та можливості майбутнього. Нам потрібно шукати ту «приємну точку», яка може створити значущу та цінну цінність для реального світу, тобто поєднання децентралізації та технології блокчейну з реальним світом.
Цей союз існує всередині реальності, а не за її межами, і тому його потрібно формувати та пристосовувати до реальності. Все більше і більше власників криптовалюти, ентузіастів і вкладників усвідомлюють це, і важко досягти успіху, якщо ви впадете в будь-яку крайність.
**BlockBeats: проблема, з якою сьогодні стикаються майже всі DAO, полягає в тому, що серед провідних венчурних компаній є великі позиції, але коли справа доходить до голосування, чи контролює спільнота чи провідні венчурні компанії? MakerDAO також зіткнувся з цією проблемою. Чи вважаєте ви, що управління MakerDAO обов’язково впаде в ці дві крайнощі, коли або венчурні капіталовкладачі контролюють усе, або команда засновників контролює все? **
Rune: Я думаю, що обидва сценарії навряд чи вдасться, і в основному вони зараз не реалізовані в більшості криптовалют. Ця проблема особливо гостра, коли йдеться про управління, де майже все, що ми бачимо, повністю зламано. Навіть якщо такі проекти, як MakerDAO, зазнають менших збоїв, ніж деінде, спосіб роботи всієї системи потребує глибокої реформи.
**Це основна ідея Endgame, що єдиний спосіб вирішити проблеми управління – це спростити. **Ви повинні зробити це достатньо простим, щоб переконатися, що рішення приймаються так, як вони повинні бути. Підхід Endgame полягає в тому, щоб перебудувати фундаментальні процеси управління, а потім переформувати всю екосистему на цій основі, щоб вони поєднувалися разом, щоб процес управління був достатньо сильним, а ширша екосистема та рішення, які необхідно приймати, були достатньо простими.
Ці двоє можна об’єднати в реальності і зрештою стати парадигмою, якою є користувачі, екосистема, спільнота, люди, які фактично приймають рішення. Хоча в ідеалі їм взагалі не потрібно приймати рішення, якщо ви справді хочете усунути суперечки, політика не працюватиме у великому середовищі DAO. Ключ до усунення суперечок у Endgame — це все записувати.
Це модель, за якої, поки система досить проста, ми можемо намагатися приймати всі рішення заздалегідь, оскільки змінних менше. Ви повинні приймати рішення завчасно, щоб не зіткнутися з такими проблемами, як те, що учасники не виконують свою роботу. **Вам потрібно заздалегідь приймати рішення на основі гіпотетичних ситуацій, а не конкретних людей чи речей. Тому що є цілий цей політичний світ, який може вплинути на рішення за частки секунди, якщо в ньому задіяні конкретні люди, але якщо ви встановлюєте правила заздалегідь, ви можете застосовувати їх справедливо. **
Іншим ключовим моментом, і це може бути ключовим фактором успіху Endgame, є те, що ми спрощуємо екосистему через subDAO. Ми взяли нашу нині велику, складну та величезну основну систему та розділили її, щоб знайти відповіді на всі можливі рішення «що-якщо». Стати простішою: базовій системі потрібно лише встановити межі навколо subDAO, не розуміючи їх і не керуючи ними, тим самим усуваючи 90% або навіть 99% складності.
subDAO легше інтегрувати з регіональною культурою
**BlockBeats: Щодо subDAO, хтось згадав ідею про те, що цим subDAO може бути важко виживати або процвітати, тому що вони повинні відповідати за ядро DAI і Maker, а також знаходити власне позиціонування на ринку та розробляти власні програми. Чи буде це дуже важко для subDAO? **
**Rune:**subDAO насправді конкурує за щось подібне до повітря, тому що вся галузь майже не має цінності. Майже соромно озиратися на останній бичачий ринок і на всі надії та мрії, так мало хто насправді зробив щось суттєве. Криптовалюта має великий потенціал, але цей потенціал залежить від того, як вона переосмислює гроші, але це перетворилося на грошову проблему, яка призвела до появи шахраїв, а потім уся галузь потрапила в бульбашки, лук-порей, шахрайство та величезний вир шахрайства. зрештою пожинає власні наслідки.
Ключ до subDAO полягає в тому, що вони використовують надздібності Maker, якими є терпіння, практичні технічні та економічні навички та здатність робити реальні речі. Найважливішим є те, що наша корпоративна культура спрямована не на швидке заробляння грошей, а на створення довгострокового великого бізнесу, який має більший потенціал і цінність, ніж будь-який брудний, швидко нарізаний токен цибулі-порею.
Тож із самого початку subDAO поєднувала гнучкість стартапу без обмежень величезного масштабу та складності Maker Core, тож у них було багато можливостей для інновацій. У нас є найкращі розробники та команди, які працюють над цими проблемами, і ми також отримуємо величезну фінансову підтримку від компанії.
Тож навіть коли subDAO все ще перебував на гіпотетичній стадії, мені було ясно, що за subDAO майбутнє. Я думаю, що будь-який проект, який хоче досягти успіху в цьому просторі та має можливість масштабуватися, прийме певну версію моделі subDAO. Якщо немає окремого управління з самого початку, бути DAO можна масштабувати лише до певної міри, або він може стати лише компанією, таким чином відмовляючись від повної децентралізації та управління. Тепер, коли ми продовжили розвиток, ми сформували DAO на основі сигналів ринку та спільноти. Ми виявили, що subDAO дуже добре взаємодіє зі спільнотами в різних регіонах, наприклад Sakura DAO, subDAO, який взаємодіє з японськими спільнотами. Це дуже швидко піднялося в японській спільноті, і люди побачили, що це спосіб взаємодії з Maker, використання переваг, які пропонує Maker, і ми також можемо працювати в більш знайомому середовищі.
Наприклад, Spark більше орієнтований на інновації та будівництво. Корейська спільнота виявила, що вони можуть будувати та взаємодіяти тут; ми виявили, що люди в Сінгапурі та Південно-Східній Азії не цікавляться іграми та інноваціями, а хочуть створювати реальні активи, тому ми створили subDAO, зосереджену на фізичних активах і приватних кредитах у Південно-Східній країні. Азія. Пошук найкращих угод з реальними активами неможливий без особистого розслідування на місці.
Правда в тому, що не всі хочуть робити все, більшість людей цікавляться лише певною сферою. У минулому, щоб виконувати поля, які ви хотіли робити в Maker, вам доводилося мати справу з цілим набором завдань;** з subDAO люди можуть зосередитися на сферах, які їх цікавлять, і люди, які люблять глибокі технології та глибокі сферам інновацій не потрібно мати справу з фізичними активами, навпаки. **Людям, які цікавляться фінансами, не подобається неоднозначне ставлення, і всі більш задоволені, що призведе до підвищення продуктивності, більше інновацій, подальшого зменшення боротьби в управлінні та зосередження більше на будівництві та виведення речей на ринок.
**BlockBeats: багато людей вважають, що створення subDAO може призвести до більших витрат, оскільки для керування цими subDAO потрібно більше людей, і ви також запровадили інструменти управління ШІ. Ви коли-небудь замислювалися про те, що, можливо, це призведе до збільшення витрат з боку людських ресурсів або створить більше напруження з боку управління? **
Руна: Все це базується на принципі, який називається «розробкою вирівнювання», тобто кожен аспект системи має сприяти простоті, зменшенню конфліктів і складності та зменшенню втрати інформації. Причина, по якій subDAO значно спрощують роботу, полягає в тому, що вони можуть вийти з ладу. Отже, якщо subDAO хоче створити щось драматичне, дурне або створити багато конфліктів, вони справді можуть це зробити, і це буде прийнятно для всієї екосистеми, тому що їх провал не вплине на стабільність DAI.сексуальні чи інші проблеми.
**BlockBeats: Але вони додають вартості, чи не так? **
Руна: Так, ключ полягає в тому, щоб припустити єдину взаємопов’язану систему, і ви виявите, що певна частина системи не працює або має структурний ризик, який ви не можете легко контролювати, і вся система може зруйнуватися. У випадку subDAO ми можемо обмежити цю проблему одним subDAO. Якщо ви думаєте про це з цієї точки зору, ви не можете собі уявити, скільки коштуватиме такий збій, якщо його помістити в загальну систему.
Але якщо це subDAO, ми можемо знати, скільки ми субсидували та яку цінність ми інвестували. Коли ми приймаємо це рішення, ми заздалегідь визначаємо ціну невдачі, яку ми готові прийняти, і ми активно керуємо ризиками, знаючи, що ми ризикуємо втратити ці гроші. Немає значення, якщо ви зазнаєте невдачі, зрештою** навіть невдача створює цінність, тому що розуміння того, як все може піти не так, є неймовірно цінною інформацією. **
У складному взаємопов’язаному DAO ви не можете робити такі обчислення й казати: «Ми ризикуємо й, можливо, виводимо з ладу всю систему, але ми збираємося отримати хороші дані». У вас немає Ця впевненість; Ви можете лише сказати: «Ми не можемо допустити збою ядра». Тому що ядро дуже відрізняється від subDAO. Ядро є стабільною опорою DAO. Коли ви робите стабільну точку, а не створюєте поверх динамічного DAO на основі стабільної точки, рівень гарантії, який вам потрібен, щоб переконатися, що щось не виникне збій, зовсім інший.
Після «Втечі з Ефіріуму»: Солана — лише один із варіантів
Слова «Втеча з Ефіріуму» є основою суперечки, викликаної MakerDAO останнім часом. У дописі в блозі Рун детально описав довгострокові плани MakerDAO щодо повторної реалізації проекту, пропонуючи створити новий ланцюжок з використанням кодової бази Solana. Рун також перерахував три причини, чому він вважає кодову базу Solana «найперспективнішою» для NewChain, включаючи технічну якість та оптимізацію кодової бази Solana, стійкість екосистеми Solana після «спалаху FTX» і минулі приклади успішні форки Solana.
Рун запропонував можливе майбутнє, у якому NewChain MakerDAO слугуватиме надійним мостом між Ethereum і Solana, «забезпечуючи сприятливий поштовх для мережевих ефектів усієї мультиланцюжкової економіки».
У цьому ексклюзивному інтерв’ю Рун зазначив, що MakerDAO планує зробити більш ефективні спроби знайти найпродуктивніший публічний ланцюг, щоб допомогти різним системам в екосистемі MakerDAO краще взаємодіяти. Solana не обов’язково є найкращим для MakerDAO. Чудовий і остаточний вибір.
Яка базова технологія потрібна MakerDAO
**BlockBeats: Щодо NewChain, чому ви вибрали Solana замість Ethereum? Ви згадали, що у Maker є спеціальний інтерфейс, який більше підходить для стека коду Solana, чому б не ланцюжок, як Aptos, або мову програмування, як Sway? Які конкретні вимоги до серверної частини Maker? Навіщо потрібен розгалуження? **
Rune: Перш за все Maker дуже зосереджений на Ethereum. У нашій екосистемі є п’ять компаній-розробників, орієнтованих на Ethereum, і Maker фінансуватиме, здійснюватиме транзакції та інкубуватиме. Кількість розробників, зосереджених на Ethereum та EVM, лише збільшуватиметься, і лише збільшуватиметься, оскільки Ethereum, EVM, Layer 2 будуть місце вибору для всіх користувачів.
Ось де ми створюємо наші продукти, орієнтовані на користувачів. Але ключ до того, щоб підсистеми справді працювали, щоб підняти їх на нові висоти, щоб продемонструвати справжній потенціал блокчейну, полягає в тому, що вони мають дуже розвинену економіку токенів, натхненну багатьма з того, що відбувалося під час буму DeFi, не тільки не буде крах, але він також буде стійким.
Існує символічна економічна взаємодія між субагентами, подібними до Curve і Vaults, які можуть як конкурувати, так і співпрацювати. Проблема полягає в тому, що це пов’язано з обміном і розповсюдженням великої кількості токенів, і якщо це не зробити на ефективній серверній частині, це буде атакою на систему та матиме негативний вплив на те, що ми створюємо на Ethereum і надаємо нашим користувачам. . Тож ми хотіли знайти високопродуктивний стек для створення цього бекенда.
Ми хотіли провести деякі експерименти з Solana, оскільки вона довела свою високу продуктивність у реальному житті. Але очевидно, що нам потрібна найкраща технологія, але нам потрібно витратити час, щоб вибрати.Ми не можемо вибрати Ethereum або Solana лише тому, що ми були дуже послідовними з Ethereum, або тому, що Solana є останньою тенденцією. Нам потрібно дійсно старатися, вчитися і вчитися, а це займає багато років.
Для Ethereum і EVM ми проведемо експерименти та дослідження, щоб зрозуміти реальну ситуацію, і, можливо, результати покажуть, що EVM є найефективнішим способом створення речей. Зараз у мене таке враження, що EVM схожий на Java, це стандартизована річ, і всі знають, як нею користуватися. Отже, якщо ви розумієте, як працює Інтернет, це те, що ви використовуєте для роботи з усіма зовнішніми частинами.
Але ви не можете використовувати Java для створення високопродуктивного бекенда, інакше інтерфейс стане гіршим. Тож ви не побачите таких екстремістів, як Java, які говорять: «Ви повинні створити серверну частину на Java.» Насправді EVM та Ethereum, їх екосистема та рівень 2 були б кращими, якби продукти на основі EVM мали ці спеціалізації. Високопродуктивний серверний механізм принесе користь користувачам і розвине екосистему.
Ми збираємося показати всім: подивіться, тут є справжня цінність. Нам просто потрібно будувати, а не боротися, і я сподіваюся, що запуск субтокенів справді може дати цьому старт. Ми повернемося до літа DeFi, але цього разу воно не закінчиться, а продовжить розвиватися за допомогою суб-койнів, і це не буде купа схем Понці, галасу та звалищ. Це будуть фактично цінні токени, які мають реальні варіанти використання, реальні спеціалізовані бізнес-моделі, і вони матимуть цю адаптивність спільноти з самого початку.
**BlockBeats: Це та сама ідея, що лежить в основі того, що ви, хлопці, будуєте з T-Bills і RWA в цілому? **
**Rune: **Вони будуть керуватися subDAO.
**BlockBeats: Отже, Солана не є остаточним вибором, і її може замінити інша мережа? **
Руна: Звичайно, це лише спроба, щоб ми могли навчитися. Нам також потрібно розглянути інші аспекти та побачити, якою є продуктивність та екосистема розробників навколо неї, щоб справді зробити екосистему більш ефективною за три роки, щоб принести користь усій галузі та сприяти розвитку всієї екосистеми. Очевидно, що Ethereum, включаючи Ethereum, є областю нашої уваги, де знаходяться наші користувачі та де зосереджені наші розробники.
Нова компанія Rune: пошук інтерфейсу та балансу з реальним світом
**BlockBeats: Ви згадали, що передня частина MakerDAO може не включати американських користувачів. Це шкодить великій популярності Maker? **
Руна: Якщо ви хочете масового усиновлення, вам потрібно бути в реальному світі з реальними людьми. Існування криптовалют не означає, що ви захищені від законів і правил. Це був один із наших ключових принципів протягом останніх восьми років: нам потрібно співпрацювати з регуляторами, щоб переконатися, що ми не робимо речей, які можуть спричинити додаткові проблеми та невизначеність для користувачів. Це вся наша філософія: ми намагаємося знайти баланс між DeFi і реальним світом і застосовувати його так, щоб він дійсно працював.
**BlockBeats: Багато людей обирають співпрацю з великими установами. Чому ви вирішили створити іншу компанію? **
Руна: Так, зараз ми створили дві компанії і називаємо їх аранжувальниками. Причина, чому ми працюємо з більшою кількістю крипто-нативних компаній, полягає в тому, що вони є крипто-рідними, тому що неважко знайти юристів, які можуть виконувати цю роботу, але дуже важко знайти когось, хто розуміє як криптопростір, так і юридичні та бізнес-аспекти.
По суті, ми були першопрохідцями, показуючи зовнішньому світу, як це робити правильно. Тому що більшість проектів, які працюють на мережевих активах і RWA, не розуміють, чого насправді шукають такі проекти, як Maker, які ризики та юридичну визначеність це пов’язано. Більшість продуктів і проектів, які здійснюють токенізацію активів і RWA, керуються інженерами, коли одна людина придумує гарну ідею, а потім думає про реалізацію своєї ідеї, не зосереджуючись на тому, що насправді потрібно користувачам.
І що дійсно круто в моделі subDAO, так це те, що вона дає subDAO набагато більше гнучкості у з’ясуванні цього, замість того, щоб з’ясувати все зверху вниз, як це робить MakerDAO, вона просто встановлює межі того, що нас цікавить. Потім subDAO вирішує складні юридичні та нормативні питання, маючи спільноту власників токенів, які особливо зацікавлені в регулюванні цих питань.
Багато людей у криптопросторі не хочуть робити ці речі, оскільки вони настільки складні, що вони насправді хочуть мати справу з чимось на зразок метавсесвіту. Таким чином, модель subDAO дуже підходить для об’єднання потрібних людей, щоб зробити всю систему дуже гнучкою.Наявність інструментів, навичок і ментальності для збереження нашої абсолютної лідируючої позиції в реальних активах є однією з наших великих переваг.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ексклюзивне інтерв’ю із засновником MakerDAO: Ми будемо проводити довгострокове дослідження багатопублічної мережі, Solana – не єдиний вибір
Інтерв'ю: Джек, BlockBeats
Організатори: Шерон, Люсі, BlockBeats
Редактор: Jaleel, BlockBeats
Після «Втечі з Ефіріуму» тривають нескінченні дискусії про MakerDAO.
Maker є найстарішим DAO. Річний дохід MakerDAO становить понад 142 мільйони доларів, а витрати на проект — понад 44 мільйони доларів. У такому масштабі MakerDAO роками боровся з проблемами координації.
Щоб вирішити проблеми управління в екосистемі MakerDAO, цей заснований проект DeFi оголосив про прийняття проекту Endgame.У цей період кілька венчурних капіталовкладачів, включаючи a16z, були незадоволені та продали всі свої токени.
1 вересня Руне Крістенсен, засновник MakerDAO, опублікував статтю «Дослідження гілок кодової бази Solana для NewChain», яка миттєво викликала обурення. Наступного дня засновник Ethereum Віталік продав 500 MKR на суму приблизно 581 000 доларів США. і після обміну на 350 ETH голоси про те, що MakerDAO «втече з Ethereum» і «образить Віталіка», поширилися.
У криптоспільноті є багато припущень щодо майбутнього напрямку MakerDAO.
Сьогодні, під час конференції TOKEN2049 у Сінгапурі, BlockBeats взяли ексклюзивне інтерв’ю у засновника MakerDAO Руна Крістенсена. Ми можемо дізнатися деякі історії, що стоять за управлінням MakerDAO та суперечками щодо публічної мережі.
Завдяки Endgame MakerDAO, здається, знайшов відповідь
7 серпня співзасновник MakerDAO Рун представив у Twitter оновлення DAI і MKR до єдиного бренду.Тимчасові кодові назви: NewStable (NST) і NewGovToken (NGT), а також усі ключові елементи Maker Endgame.
Endgame — це фактичне впровадження Alignment Engineering для екосистеми Maker, яка розвине екосистему в чотирьох основних сферах у короткостроковій перспективі. Кожен буде поступово вводитися протягом приблизно року. Раніше бренди Dai і Maker були окремими, як і їхні бази користувачів. MakerDAO сподівається змінити це за допомогою нового єдиного бренду, який забезпечить більшу узгодженість між користувачами та управлінням.
Найважливішим з них є наступне: DAI і MKR залишаються тут! Оновлення є варіантом. Новий уніфікований бренд буде зосереджений на тому, щоб якомога легше людям почати використовувати стейблкойн-продукти, DAO або обидва.
Тимчасові кодові назви: NewStable (NST) і NewGovToken (NGT). Переоцінка для оновлення MKR до NGT становить 1:12000. NST зможе майнити токени NGT.
Крім того, subDAO, безсумнівно, є найбільшою особливістю Endgame.Зрештою, одна проблема, якої не може уникнути жоден криптовалютний проект, це управління спільнотою. MakerDAO, очевидно, має глибоке розуміння та досвід щодо цього питання. Рун вважає, що для того, щоб глибоко керувати спільнотою, ми повинні «зменшити складність до простоти» та розділити велику та складну систему на різні підсистеми. Мета народження Endgame, очевидно, полягає в цій меті.
Уникайте двох крайніх способів управління MakerDAO
**BlockBeats: багато венчурних інвесторів, включаючи Віталіка, не згодні з баченням Endgame. І чи продовжували ви купувати MKR за останні кілька місяців, щоб висловити довіру зовнішньому світу? Що ви думаєте про Endgame? **
Руна: Раніше в нашій екосистемі було багато великих власників MKR, які багато років тому проводили деякі трансакції на інституційному рівні з фондом, і я думаю, що їхня мотивація також базувалася на основному способі роботи інвесторів. Йдеться про отримання хороших угод, а потім про вихід. Але тепер у нас є нова група інституційних власників MKR, які повністю торгують на ринку, що є зовсім іншою ситуацією, і які щиро вірять у систему.
Взагалі кажучи, вони купують MKR, тому що вони певною мірою розуміють кінцеву мету, що робить мене дуже щасливим, тому що спочатку я був розчарований інвесторами криптовалюти. Але я думаю, що ці нові інституційні прихильники тепер демонструють іншу сторону: вони люди, які вірять у технології та можливості майбутнього. Нам потрібно шукати ту «приємну точку», яка може створити значущу та цінну цінність для реального світу, тобто поєднання децентралізації та технології блокчейну з реальним світом.
Цей союз існує всередині реальності, а не за її межами, і тому його потрібно формувати та пристосовувати до реальності. Все більше і більше власників криптовалюти, ентузіастів і вкладників усвідомлюють це, і важко досягти успіху, якщо ви впадете в будь-яку крайність.
**BlockBeats: проблема, з якою сьогодні стикаються майже всі DAO, полягає в тому, що серед провідних венчурних компаній є великі позиції, але коли справа доходить до голосування, чи контролює спільнота чи провідні венчурні компанії? MakerDAO також зіткнувся з цією проблемою. Чи вважаєте ви, що управління MakerDAO обов’язково впаде в ці дві крайнощі, коли або венчурні капіталовкладачі контролюють усе, або команда засновників контролює все? **
Rune: Я думаю, що обидва сценарії навряд чи вдасться, і в основному вони зараз не реалізовані в більшості криптовалют. Ця проблема особливо гостра, коли йдеться про управління, де майже все, що ми бачимо, повністю зламано. Навіть якщо такі проекти, як MakerDAO, зазнають менших збоїв, ніж деінде, спосіб роботи всієї системи потребує глибокої реформи.
**Це основна ідея Endgame, що єдиний спосіб вирішити проблеми управління – це спростити. **Ви повинні зробити це достатньо простим, щоб переконатися, що рішення приймаються так, як вони повинні бути. Підхід Endgame полягає в тому, щоб перебудувати фундаментальні процеси управління, а потім переформувати всю екосистему на цій основі, щоб вони поєднувалися разом, щоб процес управління був достатньо сильним, а ширша екосистема та рішення, які необхідно приймати, були достатньо простими.
Ці двоє можна об’єднати в реальності і зрештою стати парадигмою, якою є користувачі, екосистема, спільнота, люди, які фактично приймають рішення. Хоча в ідеалі їм взагалі не потрібно приймати рішення, якщо ви справді хочете усунути суперечки, політика не працюватиме у великому середовищі DAO. Ключ до усунення суперечок у Endgame — це все записувати.
Це модель, за якої, поки система досить проста, ми можемо намагатися приймати всі рішення заздалегідь, оскільки змінних менше. Ви повинні приймати рішення завчасно, щоб не зіткнутися з такими проблемами, як те, що учасники не виконують свою роботу. **Вам потрібно заздалегідь приймати рішення на основі гіпотетичних ситуацій, а не конкретних людей чи речей. Тому що є цілий цей політичний світ, який може вплинути на рішення за частки секунди, якщо в ньому задіяні конкретні люди, але якщо ви встановлюєте правила заздалегідь, ви можете застосовувати їх справедливо. **
Іншим ключовим моментом, і це може бути ключовим фактором успіху Endgame, є те, що ми спрощуємо екосистему через subDAO. Ми взяли нашу нині велику, складну та величезну основну систему та розділили її, щоб знайти відповіді на всі можливі рішення «що-якщо». Стати простішою: базовій системі потрібно лише встановити межі навколо subDAO, не розуміючи їх і не керуючи ними, тим самим усуваючи 90% або навіть 99% складності.
subDAO легше інтегрувати з регіональною культурою
**BlockBeats: Щодо subDAO, хтось згадав ідею про те, що цим subDAO може бути важко виживати або процвітати, тому що вони повинні відповідати за ядро DAI і Maker, а також знаходити власне позиціонування на ринку та розробляти власні програми. Чи буде це дуже важко для subDAO? **
**Rune:**subDAO насправді конкурує за щось подібне до повітря, тому що вся галузь майже не має цінності. Майже соромно озиратися на останній бичачий ринок і на всі надії та мрії, так мало хто насправді зробив щось суттєве. Криптовалюта має великий потенціал, але цей потенціал залежить від того, як вона переосмислює гроші, але це перетворилося на грошову проблему, яка призвела до появи шахраїв, а потім уся галузь потрапила в бульбашки, лук-порей, шахрайство та величезний вир шахрайства. зрештою пожинає власні наслідки.
Ключ до subDAO полягає в тому, що вони використовують надздібності Maker, якими є терпіння, практичні технічні та економічні навички та здатність робити реальні речі. Найважливішим є те, що наша корпоративна культура спрямована не на швидке заробляння грошей, а на створення довгострокового великого бізнесу, який має більший потенціал і цінність, ніж будь-який брудний, швидко нарізаний токен цибулі-порею.
Тож із самого початку subDAO поєднувала гнучкість стартапу без обмежень величезного масштабу та складності Maker Core, тож у них було багато можливостей для інновацій. У нас є найкращі розробники та команди, які працюють над цими проблемами, і ми також отримуємо величезну фінансову підтримку від компанії.
Тож навіть коли subDAO все ще перебував на гіпотетичній стадії, мені було ясно, що за subDAO майбутнє. Я думаю, що будь-який проект, який хоче досягти успіху в цьому просторі та має можливість масштабуватися, прийме певну версію моделі subDAO. Якщо немає окремого управління з самого початку, бути DAO можна масштабувати лише до певної міри, або він може стати лише компанією, таким чином відмовляючись від повної децентралізації та управління. Тепер, коли ми продовжили розвиток, ми сформували DAO на основі сигналів ринку та спільноти. Ми виявили, що subDAO дуже добре взаємодіє зі спільнотами в різних регіонах, наприклад Sakura DAO, subDAO, який взаємодіє з японськими спільнотами. Це дуже швидко піднялося в японській спільноті, і люди побачили, що це спосіб взаємодії з Maker, використання переваг, які пропонує Maker, і ми також можемо працювати в більш знайомому середовищі.
Наприклад, Spark більше орієнтований на інновації та будівництво. Корейська спільнота виявила, що вони можуть будувати та взаємодіяти тут; ми виявили, що люди в Сінгапурі та Південно-Східній Азії не цікавляться іграми та інноваціями, а хочуть створювати реальні активи, тому ми створили subDAO, зосереджену на фізичних активах і приватних кредитах у Південно-Східній країні. Азія. Пошук найкращих угод з реальними активами неможливий без особистого розслідування на місці.
Правда в тому, що не всі хочуть робити все, більшість людей цікавляться лише певною сферою. У минулому, щоб виконувати поля, які ви хотіли робити в Maker, вам доводилося мати справу з цілим набором завдань;** з subDAO люди можуть зосередитися на сферах, які їх цікавлять, і люди, які люблять глибокі технології та глибокі сферам інновацій не потрібно мати справу з фізичними активами, навпаки. **Людям, які цікавляться фінансами, не подобається неоднозначне ставлення, і всі більш задоволені, що призведе до підвищення продуктивності, більше інновацій, подальшого зменшення боротьби в управлінні та зосередження більше на будівництві та виведення речей на ринок.
**BlockBeats: багато людей вважають, що створення subDAO може призвести до більших витрат, оскільки для керування цими subDAO потрібно більше людей, і ви також запровадили інструменти управління ШІ. Ви коли-небудь замислювалися про те, що, можливо, це призведе до збільшення витрат з боку людських ресурсів або створить більше напруження з боку управління? **
Руна: Все це базується на принципі, який називається «розробкою вирівнювання», тобто кожен аспект системи має сприяти простоті, зменшенню конфліктів і складності та зменшенню втрати інформації. Причина, по якій subDAO значно спрощують роботу, полягає в тому, що вони можуть вийти з ладу. Отже, якщо subDAO хоче створити щось драматичне, дурне або створити багато конфліктів, вони справді можуть це зробити, і це буде прийнятно для всієї екосистеми, тому що їх провал не вплине на стабільність DAI.сексуальні чи інші проблеми.
**BlockBeats: Але вони додають вартості, чи не так? **
Руна: Так, ключ полягає в тому, щоб припустити єдину взаємопов’язану систему, і ви виявите, що певна частина системи не працює або має структурний ризик, який ви не можете легко контролювати, і вся система може зруйнуватися. У випадку subDAO ми можемо обмежити цю проблему одним subDAO. Якщо ви думаєте про це з цієї точки зору, ви не можете собі уявити, скільки коштуватиме такий збій, якщо його помістити в загальну систему.
Але якщо це subDAO, ми можемо знати, скільки ми субсидували та яку цінність ми інвестували. Коли ми приймаємо це рішення, ми заздалегідь визначаємо ціну невдачі, яку ми готові прийняти, і ми активно керуємо ризиками, знаючи, що ми ризикуємо втратити ці гроші. Немає значення, якщо ви зазнаєте невдачі, зрештою** навіть невдача створює цінність, тому що розуміння того, як все може піти не так, є неймовірно цінною інформацією. **
У складному взаємопов’язаному DAO ви не можете робити такі обчислення й казати: «Ми ризикуємо й, можливо, виводимо з ладу всю систему, але ми збираємося отримати хороші дані». У вас немає Ця впевненість; Ви можете лише сказати: «Ми не можемо допустити збою ядра». Тому що ядро дуже відрізняється від subDAO. Ядро є стабільною опорою DAO. Коли ви робите стабільну точку, а не створюєте поверх динамічного DAO на основі стабільної точки, рівень гарантії, який вам потрібен, щоб переконатися, що щось не виникне збій, зовсім інший.
Після «Втечі з Ефіріуму»: Солана — лише один із варіантів
Слова «Втеча з Ефіріуму» є основою суперечки, викликаної MakerDAO останнім часом. У дописі в блозі Рун детально описав довгострокові плани MakerDAO щодо повторної реалізації проекту, пропонуючи створити новий ланцюжок з використанням кодової бази Solana. Рун також перерахував три причини, чому він вважає кодову базу Solana «найперспективнішою» для NewChain, включаючи технічну якість та оптимізацію кодової бази Solana, стійкість екосистеми Solana після «спалаху FTX» і минулі приклади успішні форки Solana.
Рун запропонував можливе майбутнє, у якому NewChain MakerDAO слугуватиме надійним мостом між Ethereum і Solana, «забезпечуючи сприятливий поштовх для мережевих ефектів усієї мультиланцюжкової економіки».
У цьому ексклюзивному інтерв’ю Рун зазначив, що MakerDAO планує зробити більш ефективні спроби знайти найпродуктивніший публічний ланцюг, щоб допомогти різним системам в екосистемі MakerDAO краще взаємодіяти. Solana не обов’язково є найкращим для MakerDAO. Чудовий і остаточний вибір.
Яка базова технологія потрібна MakerDAO
**BlockBeats: Щодо NewChain, чому ви вибрали Solana замість Ethereum? Ви згадали, що у Maker є спеціальний інтерфейс, який більше підходить для стека коду Solana, чому б не ланцюжок, як Aptos, або мову програмування, як Sway? Які конкретні вимоги до серверної частини Maker? Навіщо потрібен розгалуження? **
Rune: Перш за все Maker дуже зосереджений на Ethereum. У нашій екосистемі є п’ять компаній-розробників, орієнтованих на Ethereum, і Maker фінансуватиме, здійснюватиме транзакції та інкубуватиме. Кількість розробників, зосереджених на Ethereum та EVM, лише збільшуватиметься, і лише збільшуватиметься, оскільки Ethereum, EVM, Layer 2 будуть місце вибору для всіх користувачів.
Ось де ми створюємо наші продукти, орієнтовані на користувачів. Але ключ до того, щоб підсистеми справді працювали, щоб підняти їх на нові висоти, щоб продемонструвати справжній потенціал блокчейну, полягає в тому, що вони мають дуже розвинену економіку токенів, натхненну багатьма з того, що відбувалося під час буму DeFi, не тільки не буде крах, але він також буде стійким.
Існує символічна економічна взаємодія між субагентами, подібними до Curve і Vaults, які можуть як конкурувати, так і співпрацювати. Проблема полягає в тому, що це пов’язано з обміном і розповсюдженням великої кількості токенів, і якщо це не зробити на ефективній серверній частині, це буде атакою на систему та матиме негативний вплив на те, що ми створюємо на Ethereum і надаємо нашим користувачам. . Тож ми хотіли знайти високопродуктивний стек для створення цього бекенда.
Ми хотіли провести деякі експерименти з Solana, оскільки вона довела свою високу продуктивність у реальному житті. Але очевидно, що нам потрібна найкраща технологія, але нам потрібно витратити час, щоб вибрати.Ми не можемо вибрати Ethereum або Solana лише тому, що ми були дуже послідовними з Ethereum, або тому, що Solana є останньою тенденцією. Нам потрібно дійсно старатися, вчитися і вчитися, а це займає багато років.
Для Ethereum і EVM ми проведемо експерименти та дослідження, щоб зрозуміти реальну ситуацію, і, можливо, результати покажуть, що EVM є найефективнішим способом створення речей. Зараз у мене таке враження, що EVM схожий на Java, це стандартизована річ, і всі знають, як нею користуватися. Отже, якщо ви розумієте, як працює Інтернет, це те, що ви використовуєте для роботи з усіма зовнішніми частинами.
Але ви не можете використовувати Java для створення високопродуктивного бекенда, інакше інтерфейс стане гіршим. Тож ви не побачите таких екстремістів, як Java, які говорять: «Ви повинні створити серверну частину на Java.» Насправді EVM та Ethereum, їх екосистема та рівень 2 були б кращими, якби продукти на основі EVM мали ці спеціалізації. Високопродуктивний серверний механізм принесе користь користувачам і розвине екосистему.
Ми збираємося показати всім: подивіться, тут є справжня цінність. Нам просто потрібно будувати, а не боротися, і я сподіваюся, що запуск субтокенів справді може дати цьому старт. Ми повернемося до літа DeFi, але цього разу воно не закінчиться, а продовжить розвиватися за допомогою суб-койнів, і це не буде купа схем Понці, галасу та звалищ. Це будуть фактично цінні токени, які мають реальні варіанти використання, реальні спеціалізовані бізнес-моделі, і вони матимуть цю адаптивність спільноти з самого початку.
**BlockBeats: Це та сама ідея, що лежить в основі того, що ви, хлопці, будуєте з T-Bills і RWA в цілому? **
**Rune: **Вони будуть керуватися subDAO.
**BlockBeats: Отже, Солана не є остаточним вибором, і її може замінити інша мережа? **
Руна: Звичайно, це лише спроба, щоб ми могли навчитися. Нам також потрібно розглянути інші аспекти та побачити, якою є продуктивність та екосистема розробників навколо неї, щоб справді зробити екосистему більш ефективною за три роки, щоб принести користь усій галузі та сприяти розвитку всієї екосистеми. Очевидно, що Ethereum, включаючи Ethereum, є областю нашої уваги, де знаходяться наші користувачі та де зосереджені наші розробники.
Нова компанія Rune: пошук інтерфейсу та балансу з реальним світом
**BlockBeats: Ви згадали, що передня частина MakerDAO може не включати американських користувачів. Це шкодить великій популярності Maker? **
Руна: Якщо ви хочете масового усиновлення, вам потрібно бути в реальному світі з реальними людьми. Існування криптовалют не означає, що ви захищені від законів і правил. Це був один із наших ключових принципів протягом останніх восьми років: нам потрібно співпрацювати з регуляторами, щоб переконатися, що ми не робимо речей, які можуть спричинити додаткові проблеми та невизначеність для користувачів. Це вся наша філософія: ми намагаємося знайти баланс між DeFi і реальним світом і застосовувати його так, щоб він дійсно працював.
**BlockBeats: Багато людей обирають співпрацю з великими установами. Чому ви вирішили створити іншу компанію? **
Руна: Так, зараз ми створили дві компанії і називаємо їх аранжувальниками. Причина, чому ми працюємо з більшою кількістю крипто-нативних компаній, полягає в тому, що вони є крипто-рідними, тому що неважко знайти юристів, які можуть виконувати цю роботу, але дуже важко знайти когось, хто розуміє як криптопростір, так і юридичні та бізнес-аспекти.
По суті, ми були першопрохідцями, показуючи зовнішньому світу, як це робити правильно. Тому що більшість проектів, які працюють на мережевих активах і RWA, не розуміють, чого насправді шукають такі проекти, як Maker, які ризики та юридичну визначеність це пов’язано. Більшість продуктів і проектів, які здійснюють токенізацію активів і RWA, керуються інженерами, коли одна людина придумує гарну ідею, а потім думає про реалізацію своєї ідеї, не зосереджуючись на тому, що насправді потрібно користувачам.
І що дійсно круто в моделі subDAO, так це те, що вона дає subDAO набагато більше гнучкості у з’ясуванні цього, замість того, щоб з’ясувати все зверху вниз, як це робить MakerDAO, вона просто встановлює межі того, що нас цікавить. Потім subDAO вирішує складні юридичні та нормативні питання, маючи спільноту власників токенів, які особливо зацікавлені в регулюванні цих питань.
Багато людей у криптопросторі не хочуть робити ці речі, оскільки вони настільки складні, що вони насправді хочуть мати справу з чимось на зразок метавсесвіту. Таким чином, модель subDAO дуже підходить для об’єднання потрібних людей, щоб зробити всю систему дуже гнучкою.Наявність інструментів, навичок і ментальності для збереження нашої абсолютної лідируючої позиції в реальних активах є однією з наших великих переваг.