Покладення обіцянок на ланцюжок: пробудження до довгостроковості

Автор: Вен Хао, співзасновник Waibo Three Views

01****Контратака BYD

Останнім часом ціни на нафту в Австралії різко зросли, а сусіди почали пересідати на електромобілі. Я також почав шукати відповідну інформацію про електромобілі в Інтернеті, і результати були несподіваними. У рейтингу продажів електромобілів в Австралії перше місце посідає Tesla Model Y, а на другому місці — модель BYD Atto 3. Подальше розуміння показало, що Atto 3 — це Yuan Plus від BYD. Ще дивніше те, що ціна на Atto 3 в Австралії становить 50 000 австралійських доларів, що приблизно на 80% вище, ніж у Китаї, що змушує зітхати, що BYD більше не є представником бюджетного ринку.

Продажі BYD на внутрішньому ринку є сильними, продажі електромобілів випереджають продажі Tesla, і компанія зробила багато проривів у електричних технологіях. Але я не очікував, що це буде так популярно за кордоном.

Дізнавшись більше про цю компанію, я виявив, що BYD наполягає на довгострокових інвестиціях у дослідження та розробки, зосереджуючись на дослідженні та розробці ключових технологій, таких як батареї, двигуни та електронне керування для електромобілів. 2015-2018 роки були найнижчими для BYD. Хоча BYD втрачав гроші протягом цього періоду, їхні інвестиції в дослідження та розробки стабільно зростали з 3,6 мільярда до 8,5 мільярда. У 2017 році в BYD працювало 27 488 співробітників R&D, що становить приблизно 14% від загальної кількості співробітників, і вклало в R&D загальну суму 6,26 млрд юанів, що становить 5,92% операційного доходу. За кількістю патентів на НДДКР у галузі електромобілів незмінно займає перше місце в Китаї.

Щоб бути в змозі реагувати на технологічні оновлення в будь-який час, BYD інвестував у створення повного промислового ланцюга, від акумуляторів, двигунів, електронних засобів керування до виробництва транспортних засобів. Зараз багато компаній часто проповідують, що «краще купувати, ніж досліджувати та розробляти, і краще орендувати, ніж купувати», і оперують легкими активами. З точки зору короткострокових вигод така стратегія може досягти найбільших економічних вигод, але в довгостроковій перспективі корпоративний розвиток може зазнавати багатьох обмежень і бракувати сценаріїв застосування технологічних інновацій.

Варто відзначити розвиток BYD на міжнародному ринку. Завдяки довгостроковому просуванню бренду BYD зайняла певну частку ринку в Австралії, Франції, Німеччині та інших країнах і має сильну цінову владу.

Після завершення цих досліджень, коли я знову подивився на електромобілі, що їздять по вулицях, я раптом зрозумів, що вже так багато їздить BYD Atto 3.

02 Роман Міядзакі

Майстер анімації Хаяо Міядзакі щойно 14 липня випустив свою останню повнометражну роботу «Яке життя ти хочеш прожити». Це остання робота, над створенням якої він витратив десять років, втілення його поглядів і поглядів на життя, суспільство, емоції, історію та культуру.

У дитинстві Хаяо Міядзакі був сповнений рішучості створювати анімацію з артистизмом і глибиною. Однак протягом останніх тридцяти років йому не вдалося привернути увагу, оскільки якість анімації, якої він прагнув, часто не відповідала короткостроковим потребам ринку, але він ніколи не йшов на компроміс.

Лише у 2000 році, коли йому виповнилося 60 років, його роботи поступово стали визнані світом. Від «Принцеси Мононоке» до оскароносного «Унесених призраками» він став світовим хітом. Багато глядачів бачили його блискучі досягнення, але забули про рішучість, яка стояла за ним протягом сорока років гострити свій меч.

Постери до фільму Хаяо Міядзакі

Справжня цінність не швидкоплинна, а для її накопичення потрібен час і зусилля. Зростання – це накопичення років, а також процес самоусвідомлення та відповідальності. Взяти на себе відповідальність за свій вибір, не шукати виправдань, нелегко схилятися перед реальністю і дотримуватися початкової обіцянки, даної самому собі, — це свого роду доросла романтика.

Ця тверда впевненість і довгостроковий дух є причинами, чому такі компанії, як BYD і такі майстри, як Хаяо Міядзакі, можуть продовжувати впроваджувати інновації, рости та робити прориви протягом багатьох років.

03 Відсутність церемонії повноліття

У цю еру споживчого задоволення та миттєвого задоволення довготермінізм часто здається недоречним.

Я часто задаюся питанням, чому євреї, етнічна група з невеликим населенням, мають стільки видатних талантів? На додаток до таких факторів, як IQ і єдність, я виявив, що єврейська церемонія бар-міцва може бути причиною, вартою уваги.

У багатьох культурах церемонія повноліття є важливим звичаєм, це не лише фізичне та моральне випробування, а й ознака того, що людина перетворилася з дитини на дорослу. «Міцва» в іудаїзмі походить від Талмуду і означає «обов'язок виконувати єврейські заповіді». Завершення церемонії повноліття означає, що розум, тіло та здібності дитини вийшли на новий етап і можуть бути нарівні з дорослими. Після цього вони повинні виконувати єврейські вчення, традиції та етику, брати участь у сімейному розподілі праці та діяльності єврейської громади; звичайно, вони також користуються багатьма правами лише для дорослих, такими як читання Святого Письма в каплицях і одруження.

Простіше кажучи, проходження церемонії повноліття означає, що ви повинні відповідати за всі свої дії, як справжній дорослий.

Подібні ритуали повноліття існували в стародавньому Китаї, а саме церемонія корони та церемонія шпильки. Ці два звичаї можна простежити до династії Західна Чжоу та продовжувалися до династії Мін.

Коли знатним чоловікам династії Чжоу виповнювалося 20 років, вони проводили церемонію коронації, тобто їх коронували, а потім вони могли одружуватися. Коронування означає, що самець визнаний групою і став дорослим. Обряд стрижки дівчинки проводять по досягненню нею 15 років, після завершення обряду заколки вона може виходити заміж. Якщо жінці обіцяно рано вийти заміж, вона може провести обряд стрижки достроково. Якщо їй не дозволено виходити заміж, досягнувши двадцяти років, їй також слід провести обряд постригу, тому що в цей час вона вже цілком зріла жінка і вже не годиться вбиратися в дівчину.

Однак у сучасному суспільстві, у міру того, як традиційні звичаї поступово зникають, це доросле відчуття священності та відповідальності також поступово зникає, заміняючись своєрідною «гігантською дитячою» свободою. Коли ми прагнемо лише матеріальних речей і можемо виражати себе лише через них, ми губимося. Гонитва за іграшковими машинками, коли я був дитиною, перетворилася на гонитву за розкішними автомобілями, коли я виріс.

Наш мозок дуже добре вміє шукати короткострокові винагороди, що є результатом біологічної еволюції. Це означає, що ми можемо легко пожертвувати своєю довгостроковою увагою та грошима заради короткочасних спокус. Ця поверхнева свобода та миттєве задоволення ще більше заплутали сучасних людей.

Дорослі чоловіки будуть прагнути до джентльменської особистості та лицарства, що є проявом довгостроковості та заслуговує на повагу людей. Однак на хвилі капіталізму це прагнення було відкинуто й замінено пасткою споживацтва. Люди дедалі більше об’єктивуються і стають рабами об’єктів і капіталу.

Ідея довгостроковості повільно зникає. Він наголошує на довгостроковому плануванні, використовуючи життя як одиницю часу, а не миттєве задоволення.

04 Пастка споживання

Сьогодні люди вірять у філософію «життя коротке, насолоджуйся сьогоденням» і живуть вільним життям. На перший погляд, це гарний і гуманний підхід. Однак насправді вона спритно використовує слабкості людської природи і непомітно надіває на людей кайдани.

Змінився і спосіб життя людей. Щодня ми працюємо на конвеєрі в компанії, а після роботи ми залежні від споживання. Ми зайняті, але нігілістичні, «вільні» та замкнені. Це також важлива причина високої поширеності депресії в сучасному суспільстві.

Навіть під час дозвілля та розваг капітал усе ще використовує різні стратегії для маніпулювання психологією людей для досягнення своїх цілей. Механізм розіграшу карт в онлайн-іграх і механізм відповідності в Honor of Kings створені, щоб дозволити гравцям продовжувати інвестувати час і гроші. Ці стратегії не обмежуються самою грою, але також відображаються в стратегіях продажів і маніпулювання соціальними відносинами.

Наприклад, Honor of Kings часто занурює вас у порочне коло послідовних виграшів або програшів через свій механізм відповідності. Мета полягає в тому, щоб стимулювати секрецію гормонів, споживати ваш час і енергію та збільшити вартість виходу з кола. Так само, як і в грі Landlords, ви побачите, що ви отримуєте або хороші карти поспіль, або погані карти поспіль, що викликає бажання кинутися за бобами. Існує також механізм фізичної сили Genshin Impact, який вимагає від вас регулярного виходу в Інтернет, фрагментуючи ваш час і роблячи гру виснажливою. Давайте подумаємо: чи ми граємо в гру, чи нас експлуатують і забавляють механізм гри?

Консумеристська культура заохочує людей споживати більше та прагнути до матеріального багатства, яке вважається ознакою щастя та успіху. Різноманітні розумні організації використовують різноманітну інформатику, комунікацію та психологію, щоб контролювати вашу короткострокову поведінку та змусити вас насолоджуватися різними сценаріями споживання. Він може принести миттєве щастя, але це змушує вас не терпіти проводити час із родиною та друзями. Довга та понаднормова робота може здаватися зусиллям для досягнення ваших цілей у житті, але насправді ви жертвуєте дорогоцінним часом у своєму житті.

Що ще серйозніше, таке постійне споживання також призводить до величезної трати ресурсів і завдає серйозної шкоди навколишньому середовищу. Споживацтво повністю посилює слабкі сторони людської природи і є нестійкою катастрофою для людства.

05 Обіцяна намотка

Ми живемо у світі, наповненому обіцянками: політики обіцяють покращити життя людей, компанії обіцяють надавати якісні послуги, а люди обіцяють покращити себе. Однак не багато справді виконують свої обіцянки. Нам потрібно подумати над питанням: як у суспільстві, якому бракує довгострокових механізмів довіри, забезпечити виконання обіцянок?

Здорове суспільство має ґрунтуватися на довірі. Поточна система довіри контролюється централізованими інституціями, через що певна короткострокова поведінка легко піддається впливу на довіру. Наприклад, за допомогою короткострокового лобіювання можна отримати державну підтримку та вплинути на формування відповідної політики. Через відсутність ефективних механізмів нагляду та покарання окремі особи чи організації часто можуть легко порушити свої зобов’язання та впливати на пізнання та емоції людей через громадську думку.

Дотримуватися довгостроковості під впливом короткострокових інтересів складно. Перше, що потрібно вирішити, це інструмент, який забезпечує довгострокову відстежуваність. Це включає постановку цілей і планування дорожньої карти, аналіз даних і зворотній зв’язок під час процесу, а також встановлення довгострокових соціальних зв’язків і систем репутації.

Технологія блокчейн, безсумнівно, є інструментом, який більше відповідає довгостроковій перспективі та дійсно може забезпечити інноваційне рішення для встановлення довгострокового механізму довіри.

Головною перевагою блокчейну є його незмінність і прозорість. Ця властивість ідеально підходить для запису зобов’язань, оскільки після того, як зобов’язання записано в блокчейні, його неможливо змінити або видалити. Ця функція захисту від втручання гарантує серйозність і надійність зобов’язань.

Припустімо, що благодійна організація обіцяє протягом наступного року надати освітню підтримку дітям із неблагополучної території. Це зобов’язання можна записати в блокчейні та додати позначку часу. Таким чином обіцянка стає незмінною та прозорою, і кожен може переглядати обіцянку в блокчейні та контролювати потік коштів і процес викупу. Змушення благодійних організацій мати більшу мотивацію та відповідальність за виконання своїх обіцянок, тим самим створюючи довіру та репутацію. Цей механізм може значно підвищити соціальну довіру, оскільки він забезпечує автентичність і надійність обіцянок.

Обіцяні дані блокчейна також мають соціальні атрибути. Резонанс даних — це заснований на даних механізм побудови соціальних відносин. Аналізуючи особисті дані, ви можете знайти людей, які мають спільні з вами цілі або інтереси. Наприклад, якщо двоє людей записали подібні зобов’язання щодо фітнесу в блокчейні, їх можна вважати людьми зі схожими інтересами, забезпечуючи людям прозору та надійну соціальну платформу для формування довгострокових взаємовигідних соціальних відносин.

Легко дати обіцянку, але боляче її виконати, тому виконання обіцянки таке дороге. Якщо вони в ланцюжку з самого початку, не можуть бути змінені, контролюються, і кожен може брати участь у перегляді чи виконанні обіцянки, то чи буде у нас нова повага до слова «обіцянка вартістю тисячі доларів»?

Наостанок я хочу запитати вас: чи смієте ви покласти свою обіцянку на ланцюг?