โทเค็นเป็นผลิตภัณฑ์

มีคำกล่าวเก่าที่ว่าว่า "ผู้ก่อตั้งครั้งแรกเน้นที่ผลิตภัณฑ์ และผู้ก่อตั้งครั้งที่สองเน้นที่การกระจาย" สิ่งนี้อธิบายถึงวิธีที่ผู้สร้างผลิตภัณฑ์มักคาดหวังว่าพวกเขาสามารถบรรลุการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพเฉพาะด้วยคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเอง แทนที่จะลงทุนพลังงานในการสร้างรูปแบบที่สามารถทำซ้ำซากซ้ายขวาที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถดึงดูดความสนใจและผู้ใช้ต่อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม มีองค์ประกอบอีกอย่างที่ฉันเชื่อว่าผู้ก่อตั้งรายมากในโลกคริปโตพลาดไป นั่นคือโทเค็น ผู้ก่อตั้งรายมักประเมินมูลค่าของการเข้าสู่ตลาดของผลิตภัณฑ์ของตนเองเกินไป และประเมินมูลค่าของการเข้าสู่ตลาดของโทเค็นของตนเองต่ำเกินไป เมื่อฉันพูดว่า “โทเค็นคือผลิตภัณฑ์” ฉันไม่ได้มีไหวพริบ — ฉันจริงจังเชื่อว่าสำหรับผู้ใดก็ตามที่พยายามสร้างบริษัทมีมูลค่าในโลกคริปโต จุดมุ่งหลักและที่สำคัญของคุณควรจะเป็นการดึงดูดความสนใจและ Likuiditi ถาวรไปยังโทเค็นของคุณ หรือที่เรียกว่าการขายให้กับผู้ใดก็ตามที่จะถือมันไว้เป็นเวลานานมาก

ตามที่ผู้ที่มีตาเห็นทั้งหลายจะเห็น การใช้งานหลักของบล็อกเชนจนถึงปัจจุบันคือการซื้อ โอน และขายโทเค็น บางแอปพลิเคชันเพิ่มขั้นตอนเสริมหรือเมตาดาต้าลงไปในปฏิสัมพันธ์เหล่านี้ เพื่อช่วยให้ผู้ใช้สร้างวิธีการที่ซับซ้อนเพื่อสร้างมูลค่าสำหรับตัวเองโดยใช้โทเค็นที่มีอยู่ในครอบครองของพวกเขา แต่ทุกสิ่งที่เราทำในโลกคริปโต ทุกวงจรที่เรากระโดดข้าม ทุกคำตั้งต้นที่เราเขียนไว้ ก็เป็นเพื่อการปฏิสัมพันธ์ซึ่งเริ่มต้นด้วยการซื้อเข้าไปในระบบโทเค็นบางอย่าง

ในขณะที่มีโครงการสกุลเงินดิจิทัลจำนวนเล็กที่ประสบความสำเร็จซึ่งได้รับการกระจายอย่างแพร่หลายสำหรับซอฟต์แวร์ของตนโดยไม่ต้องการความช่วยเหลือจากโทเค็น พวกเขาอยู่ในลักษณะของเหล่าออกนอก หากคุณต้องการรวบรวมรายการของผลิตภัณฑ์หรือโปรโตคอลด้านดิจิทัลที่มีผู้ใช้งานเฉลี่ยต่อเดือนมากกว่า 100k คุณจะเห็นว่าส่วนใหญ่ของพวกเขา ent มีโทเค็นอยู่แล้วหรือมีแผนที่จะเปิดตัวในอนาคต ตลาดดิจิทัลเสนอผู้ใช้ประสิทธิภาพและความยุติธรรมเพิ่มขึ้น ดังนั้น มันเป็นธรรมชาติที่ยากมากที่จะสร้างความได้เปรียบที่ยั่งยืนต่อความแข่งขันจากผู้เข้ามาใหม่ที่จะพยายามลดขอบกำไรของคุณ

ตัวอย่างหนึ่งที่นี่คือ Uniswap ซึ่งสามารถรักษาความเป็นเจ้าโลกได้เป็นเวลาหลายปีด้วยแบรนด์ที่แข็งแกร่งและเทคโนโลยีคุณภาพสูง แม้ในที่สุดพวกเขาจะถูกบังคับให้เพิ่มโทเค็นเพื่อตอบสนองต่อคู่แข่งเช่นซูชิที่ส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้มากกว่าเพียงแค่การทํางานของผลิตภัณฑ์ผ่านโทเค็นของพวกเขา ตัวอย่างเช่นนี่คือเหตุผลที่ฉันเชื่อว่าในระยะเวลานานพอผลิตภัณฑ์ crypto ที่ประสบความสําเร็จใด ๆ ที่ไม่ได้เปิดตัวโทเค็นในที่สุดจะมีอัตรากําไรของพวกเขาแข่งขันกันและ / หรือจะถูกคู่แข่งที่เปิดตัวโทเค็นและสร้างเอฟเฟกต์เครือข่ายที่แข็งแกร่งขึ้นสําหรับตัวเองและชุมชนของพวกเขา

นี่อาจจะเป็นเช่นกันกับธุรกิจนอกสายการเงินด้วย เพื่อตอบสนองต่อตลาดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากการแพร่พันธุ์ของเว็บและ AI มีความสำคัญที่จะระบุว่าสิ่งนี้เข้ากันอย่างใกล้ชิดกับวิธีการทำงานของสายการบินในโลกแห่งความเป็นจริง โดยเพราะพวกเขาดำเนินการด้วยขอบกำไรที่ต่ำมากค่าส่วนใหญ่มาจากโปรแกรมความภักดิ์ของพวกเขาผลิตภัณฑ์หลักของ Delta ไม่ใช่เที่ยวบินอีกต่อไป แต่เป็นคะแนน Delta

มองกลับไปที่สกุลเงินดิจิทัล หลักฐานแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้ที่จะสร้างโครงการดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จอย่างมหาศาล โดย:

1. 1. ดึงดูดความสนใจและเงินทุนมายังตัวคุณ (และโทเค็นของคุณ) อย่างต่อเนื่องและ
2. 2. การแปลงความสนใจที่เป็นของเหลวนั้นเป็นผลิตภัณฑ์มูลค่าสำหรับผู้ใช้ของคุณ

หลักฐานที่สุดยอดที่สินค้าคริปโทที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างขึ้นตามลำดับที่เฉพาะเจานี้ได้แก่ Justin Sun และเครือข่าย TRON— ถึงแม้มีคนจะหวาดกลัวทุกสิ่งทุกอย่างในระหว่างหลายปี แต่ยากที่จะไม่ประทับใจในประโยชน์จริงที่เครือข่ายนี้ให้บริการ (เป็นbehemoth in the stablecoin payments ecosystem). เขาได้พิสูจน์ความสามารถของตนเองอย่างมากในการดึงความสนใจจากตลาดและแปลงมันเป็นเครือข่ายที่จริงที่ได้สร้างมูลค่าให้กับผู้คนล้านคนแล้ว หลักฐานแสดงให้เห็นว่าโทเค็นสามารถทำหน้าที่เสมือนพยากรณ์ที่เป็นความจริงของมูลค่าของตนเอง ที่เกิดราคาเพิ่มขึ้นก่อนการสร้างมูลค่าตัวเอง สิ่งนี้ต่างจากวิธีการทำงานของการก่อตั้งบริษัท/การคำนวณมูลค่าในลักษณะดั้งเดิม นั่นเหตุผลที่ทำให้การเข้าใจคริปโตเป็นสิ่งที่น่าประหลาดสำหรับผู้ที่ไม่เคยเห็นรูปแบบใหม่นี้

เมื่อราคาสินทรัพย์ใด ๆ พุ่งสูงขึ้นผู้คนให้ความสนใจกับมันมากขึ้นนี่เป็นเรื่องจริงใน crypto เช่นเดียวกับในสินทรัพย์อื่น ๆ อย่างไรก็ตามสินทรัพย์ crypto ดูเหมือนจะดีเป็นพิเศษในการแปลงที่เพิ่มความสนใจเป็นมูลค่าโดยธรรมชาติที่เพิ่มขึ้นของเครือข่ายอ้างอิง นี่เป็นเพราะเครือข่าย crypto ยินดีต้อนรับผู้มีส่วนร่วมที่มีทักษะในชุมชนของพวกเขาโดยไม่คํานึงถึงภูมิหลังทางวิชาชีพของพวกเขาเทียบกับองค์กรดั้งเดิมซึ่งเป็นสวนที่มีกําแพงล้อมรอบและมีทางเข้าบาง ๆ มีองค์กรที่ไม่ใช่ crypto เพียงไม่กี่แห่งที่จัดตั้งขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากการไหลเข้าของความสนใจจํานวนมากที่พวกเขาอาจได้รับระหว่างการเคลื่อนไหวของราคาแบบสะท้อนกลับ ด้วยเหตุนี้แทนที่จะประเมินมูลค่าสินทรัพย์ crypto ตามมูลค่าปัจจุบันและอนาคตที่เครือข่ายกําลังสร้างเราต้องกําหนดราคาในผลกระทบที่กระแสสภาพคล่องที่ตามมาจะมีต่อวิถีในอนาคตของเครือข่าย

คนเข้าสู่ระบบนี้เพื่อหารายได้ผ่านรูปแบบธุรกิจใหม่นี้ ซึ่งมีการตอบแทนที่สูงสุดสำหรับผู้ที่สามารถเป็นคนแรกในการทำนายการไหลเวียนเงินและสร้างมูลค่าในอนาคต ผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดในโลกคริปโตไม่อายต่อความจริงนี้ แต่พวกเขาคิดในทางที่จะใช้ความปรารถนาที่สมัวนี้เป็นอาวุธ เพื่อสร้างเครือข่ายที่มีค่าที่มีผู้เข้าร่วมทุกคนได้รับรายได้ด้วยการมีเครือข่าย

หนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดคือเครือข่าย Helium— พวกเขาสามารถดึงดูด lik liquidity มีพอเพียงในระบบนิเวศ (ผ่าน HNT token ของพวกเขา) เพื่อให้เป็นสิ่งกระตุ้นที่มั่นคงสำหรับคนแปลกหน้าที่มีสภาพตนเองที่จะซื้อเครื่องขุดและเริ่มรับกำไรจริงเอง ด้วยพลังของความ Lik liquidity พวกเขาสามารถเริ่มต้นขับเครือข่ายของพวกเขาด้วยเหมืองขุดเพียงพอเพียงเพื่อเริ่มต้นรับมือตลับตลับที่มีในตลาดโทรศัพท์มือถือ การประสานงานใกล้ชิด400,000 ผู้ใช้ ในการเข้าร่วมเครือข่ายดังกล่าวจะเป็นงานที่น่ากลัวโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากสภาพคล่องลึกซึ่งให้ช่องว่างหยุดที่มีประโยชน์ในช่วงความผันผวนในช่วงต้นที่เกิดขึ้นเมื่อหมุนตลาดหลายด้าน ด้วยวิธีนี้ผลิตภัณฑ์แรกและสําคัญที่สุดที่ฮีเลียมจําเป็นต้องขายคือโทเค็นของพวกเขาโดยปราศจากมันไม่ว่าฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์ของพวกเขาจะน่าประทับใจเพียงใดพวกเขาจะไม่สามารถดึงดูดและรักษาความสนใจที่เพียงพอเพื่อให้บรรลุมวลที่สําคัญที่จําเป็นในการดํารงตําแหน่งขนาดใหญ่

ในผลิตภัณฑ์โทเค็นเช่น Helium ราคาของโทเค็นทำหน้าที่เป็นหน่วยวัดราคาต่ำสุดของความสนใจที่ไหลเข้า/ไหลออกจากนิเวศที่กำหนด เมื่อราคาของโทเค็นลดลง นักขุดก้อนแร่ก็จะเปลี่ยนแปลงไม่เพียงเพราะเศรษฐกิจของพวกเขาเปลี่ยนแปลง แต่ยังเพราะจิตใจของฝูงชนที่มีอยู่รอบตัวเกี่ยวกับความสนใจ—ถ้าเห็นว่าทุกคนกำลังออกจากปาร์ตี้ ฉันก็จะเข้าไปด้วย

ด้วยวิธีนี้การดึงดูดสภาพคล่องไม่ใช่สิ่งครั้งเดียวที่สําคัญในระยะแรกเท่านั้น แต่ยังคงเป็นข้อกําหนดเบื้องต้นตลอดการดํารงอยู่อย่างต่อเนื่องของเครือข่ายแม้ว่าจะมีความสําคัญน้อยกว่าเนื่องจากชุมชนมีอุปสงค์ / อุปทานดั้งเดิมเพียงพอต่อเครือข่าย ความสามารถในการดึงดูดความสนใจอย่างต่อเนื่องให้กับโครงการของคุณไม่ใช่งานเล็กน้อย - ความเครียดที่เกิดขึ้นกับทีมผู้ก่อตั้ง crypto สะท้อนประสบการณ์ที่ทรหดของการเป็นผู้สร้างบนแพลตฟอร์มโซเชียลขนาดใหญ่ซึ่งแม้แต่การหยุดหนึ่งวันในเวลาที่ไม่ถูกต้องก็อาจเป็นหายนะสําหรับการเติบโตของคุณ

อย่างไรก็ตาม มีผู้ก่อตั้งโครงการที่เป็นนักเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมและเจ้าของมีมที่น่ากลัว ซึ่งเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงวิธีที่ความสนใจไหลไป และวิธีที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถที่จะใช้โค้งความสนใจเหล่านั้นเพื่อขับเคลื่อนมูลค่าเข้าสู่ระบบนิวเครืองของพวกเขา พวกเขาสร้างลูปของตอบรับบวกที่เสรีอย่างต่อเนื่องโดยการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาสัญญาให้กับสมาชิกชุมชนของพวกเขา และมีความตั้งใจที่จะดำเนินการสรรหานวัตกรรมต่อไปในผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเพื่อรักษาผู้ใช้ (เจ้าของโทเค็น) ที่เข้ามาในวิสัยทัศน์ระยะยาวของโครงการ

ในทางปฏิบัติศิลปะในการดึงดูดสภาพคล่องมักจะมีหลายรูปแบบ - สําหรับผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่กระบวนการเริ่มต้นด้วยการระดมทุนเมล็ดพันธุ์เล็ก ๆ จากเพื่อนและครอบครัวจากนั้นบางส่วนเพิ่มเติมจากนักลงทุนสถาบัน (โดยมีการกล่าวถึงโทเค็นในอนาคตอย่างชัดเจนหรือโดยนัย) ตามด้วยข้อตกลงโทเค็นก่อนการเปิดตัวอื่น ๆ การเปิดตัวตัวเองแคมเปญเงินรางวัลเพื่อรับโทเค็นที่แจกจ่าย แคมเปญที่มีการแลกเปลี่ยนและผู้ดูแลสภาพคล่องเพื่อให้สภาพคล่องสําหรับโทเค็นและเทคนิคการตลาดอื่น ๆ อีกมากมายเพื่อยกระดับโปรไฟล์ของโครงการภายในขอบเขตความสนใจของ crypto ที่สําคัญพวกเขาร่วมมือกับเครือข่ายที่กว้างขึ้นของผู้คนที่เชื่อในภารกิจของพวกเขาและเข้าร่วมชุมชนของพวกเขาเพื่อช่วยยืนหยัดซึ่งจูงใจให้มีส่วนร่วมด้วยความเชื่อที่แท้จริงของพวกเขาในเครือข่ายที่มีอยู่และโทเค็นที่ให้รางวัลมากมายสําหรับการเข้าร่วมก่อนกําหนด ในโลกในอุดมคติคนที่คุณขายโทเค็นของคุณให้ควรเป็นคนแรกที่จะใช้เครือข่ายเองหรืออย่างน้อยที่สุดจะเป็นแชมป์ให้กับผู้ชมของพวกเขา

ในที่สุดศิลปะส่วนใหญ่ก็มาจากคณิตศาสตร์ง่ายๆในการขายโทเค็นให้กับผู้ซื้อรายใหม่ให้ได้มากที่สุดในขณะเดียวกันก็ทําทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ถือโทเค็นที่มีอยู่ทิ้งโทเค็นของพวกเขา บางครั้งสิ่งนี้ทําได้ผ่านการล็อคโทเค็นเกี่ยวกับการลงทุนหรือโทเค็นที่เดิมพันบางครั้งก็ทําได้โดยใช้มีม อย่างไรก็ตามพวกเขาทํามันชุมชนโทเค็นที่ดีที่สุดมีทักษะในการเล่นเกมที่ไม่มีที่สิ้นสุดภายในเกมฝ่ายตรงข้ามซึ่งคนแปลกหน้าประสานงานในช่วงเวลาที่มีความทุกข์ทรมานของโทเค็นเพื่อให้เกมดําเนินต่อไป (เช่นการเสนอราคาเมื่อโทเค็นทิ้ง) แม้ว่าท้ายที่สุดแล้วจะแข่งขันกันเพื่อออกในราคาที่สูงขึ้นในภายหลัง ผู้ก่อตั้งภายในระบบนิเวศเหล่านี้มักเป็นบุคคลที่มีเทคนิคสูงซึ่งประสบความสําเร็จในตัวเองมากพอที่พวกเขาไม่จําเป็นต้องดําเนินการอย่างจริงจังและบอกองค์ประกอบของมนุษย์เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถกลายเป็นความสัมพันธ์ที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์อย่างมากกับผู้ถือโทเค็นของพวกเขา

โทเค็นเป็นเครื่องมือประสานงานที่ทรงพลังอย่างยิ่งและในทศวรรษหน้าเราจะเห็นการระเบิดของเครือข่ายโทเค็นซึ่งจะท้าทายสถาบันที่ยังคงใช้พลังอันยิ่งใหญ่ในชีวิตของเราอย่างจริงจังในปัจจุบัน โทเค็นยังช่วย บริษัท ในตลาด commodified จากการสูญเสียคูน้ําทั้งหมดโดยปล่อยให้พวกเขาให้ความสนใจและความตั้งใจที่ดีที่จะใช้จ่ายในช่วงเวลาที่มีการแข่งขันที่รุนแรง นี่เป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สําหรับผู้ก่อตั้งที่มีทักษะในการแสวงหาทั้งด้านเทคนิคและความคิดสร้างสรรค์ (ซอฟต์แวร์และมส์) ที่กล้าหาญพอที่จะรับมือกับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีผู้ดํารงตําแหน่งขนาดใหญ่และผู้ที่มีความอดทนที่จะอยู่รอดจากภัยแล้งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของสภาพคล่องที่จะเกิดขึ้นระหว่างทาง

ความจริงที่การเล่นนี้ได้รับความเข้าใจอย่างชัดเจนและสามารถทำซ้ำได้หมายความว่าเครือข่ายโทเค็นที่มีประโยชน์จะยังคงดึงดูดเงินลงทุนในช่วงต้นอย่างมาก จากนักลงทุนที่เห็นศักยภาพในการได้รับกำไรจากการลงทุนเร็วและถูกต้องเมื่อเดิมพันกับผู้ก่อตั้งที่กำลังทำงานกับมีมที่เหมาะสม ภายในตลาดนี้เจริญเติบโตฉันยังคาดหวังว่าเราจะเห็นการแข่งขันสำหรับความสนใจที่เป็นเหล็กเพิ่มมากขึ้น (เหมือนกับที่เราเห็นอยู่แล้วภายในตลาดโทเค็นที่ใช้งานใน blockspace)

แม้กระทั้งเราที่ Boost ยังคงรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับเครือข่ายโทเค็นที่ยังคงอยู่ในระหว่างทาง และเราคิดว่าความก้าวหน้าเร็จเมื่อเร็วๆ นี้ในเทคโนโลยีกระเป๋าเงินและ zk ที่รวมถึงความทั่วไปของพื้นที่บล็อกที่ปลอดภัย สร้างสูตรอันที่ลงตัวสำหรับกลุ่มใหม่ของการใช้งานและผู้ใช้ใหม่ที่จะมาใช้งานในโลกคริปโต หากคุณต้องการรับเงินทุนในระยะเริ่มต้นสำหรับการสร้างเครือข่ายโทเค็นและกำลังมองหาบริษัทใหม่ ๆ เราก็ยังคงมองหาบริษัทใหม่ตลอดเวลาapply@boost.vc.

คำปฏิเสธ：

1. บทความนี้ถูกพิมพ์อีกครั้งจาก [ กระจก], ลิขสิทธิ์ทั้งหมดเป็นของผู้เขียนต้นฉบับ [Mark] ชื่อบทความต้นฉบับ ”Building an arbitrage bot: Finding arbitrage opportunities (บทความ 3/n)” หากมีข้อตรงต่อการเผยแพร่นี้ โปรดติดต่อเกตเรียนทีม และพวกเขาจะดำเนินการโดยเร่งด่วน
2. ข้อความปฏิเสธความรับผิด: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นการให้คำแนะนำทางการลงทุนใดๆ
3. การแปลบทความเป็นภาษาอื่นๆ ทำโดยทีม Gate Learn ห้ามคัดลอก กระจาย หรือลอกเลียนบทความที่ถูกแปล ยกเว้นที่ได้ระบุไว้