Phỏng vấn: Chloe, PANews Từ: Weilin, PANews Ed Felten có lẽ là một trong những doanh nhân học thuật nhất trong ngành công nghiệp blockchain. Ông hiện là người đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng của Offchain Labs và là người hỗ trợ cốt lõi của Arbitrum, một giải pháp mở rộng quy mô Ethereum Layer 2. Ed được thăng chức giáo sư khoa học máy tính tại Đại học Princeton vào năm 2003 và trở thành CTO đầu tiên của Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ vào năm 2010. Từ năm 2012, ông đã trở lại học viện và tham gia vào Bitcoin và công nghệ blockchain. Đầu năm 2015, Felten đã bị ấn tượng bởi Arbitrum là dự án cuối cùng của khóa học khoa học máy tính của Princeton và Felten bắt đầu đi sâu vào lộ trình công nghệ rollup. Nhưng ngay sau đó, ông được mời gia nhập Nhà Trắng với tư cách là phó giám đốc công nghệ của Nhà Trắng, chịu trách nhiệm về an ninh kỹ thuật. Sau khi trở lại học viện vào năm 2018, Felten và hai nghiên cứu sinh tiến sĩ đã khởi động lại dự án Arbitrum và đồng sáng lập Offchain Labs trong cùng năm, chính thức thúc đẩy Arbitrum vào giai đoạn phát triển có hệ thống. Trong Lễ hội Web3 Hồng Kông, PANews đã phỏng vấn Ed Felten, người đã chia sẻ hành trình của mình từ nghiên cứu khoa học và chính sách đến tinh thần kinh doanh blockchain và thảo luận về cách Lớp 2 cân bằng sự phát triển của hệ sinh thái Ethereum, xây dựng khả năng cạnh tranh kỹ thuật của Arbitrum và tích hợp AI và blockchain. Theo ông, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: nó muốn tối đa hóa doanh thu cho các trình xác thực hay nó muốn có nhiều người dùng nhất và các nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của nó là nghiêng về phía phát triển người dùng và nhà phát triển, và đó là những gì L2 rất giỏi. Nhận xét về con đường tăng trưởng của Arbitrum, Ed đã đề cập rằng tính bền vững phải bắt đầu bằng việc "tạo ra giá trị" và đó là nơi vai trò của anh ấy được tập trung. PANews: Ông đã giữ các vị trí chủ chốt trong học viện và chính phủ, điều gì đã truyền cảm hứng cho ông dấn thân vào tinh thần kinh doanh blockchain? Kinh nghiệm trong quá khứ của bạn đã ảnh hưởng đến định hướng nghiên cứu và quyết định công nghệ của Offchain Labs như thế nào? Ed Felten: Tôi đã là một giáo sư trong nhiều năm, và trong thời gian đó tôi đã tìm kiếm các hướng nghiên cứu có thể kết hợp các vấn đề kỹ thuật sâu sắc với các vấn đề chính sách xã hội hoặc công cộng. Khi tôi lần đầu tiên tìm hiểu về công nghệ blockchain thông qua Bitcoin, tôi ngay lập tức cảm thấy rằng đây là một ví dụ rất điển hình. Kể từ khoảng năm 2011, tôi đã làm việc về các chủ đề liên quan đến blockchain từ góc độ học thuật thuần túy. Tôi luôn tự hỏi: Các yếu tố kỹ thuật đang kìm hãm công nghệ này phát triển hoặc ngăn cản nó nhận ra tiềm năng của nó là gì? Ban đầu, tôi bắt đầu từ kinh tế học của chuỗi, đó là hướng nghiên cứu sớm nhất của tôi, và sau đó dần dần bắt đầu tập trung vào khả năng mở rộng. Vào năm 2014, tôi đã rất phấn khích khi biết về hợp đồng thông minh vì nó nhắc nhở tôi về những ngày đầu của internet, khi các trang web đi từ trải nghiệm hoàn toàn tĩnh khi đọc hoặc duyệt ảnh sang một thứ gì đó tương tác, có thể lập trình. Khi tôi nhìn vào các hợp đồng thông minh, tôi cảm thấy như sự thay đổi này sẽ xảy ra một lần nữa và cũng quan trọng không kém. Đó là khi tôi bắt đầu suy nghĩ về cách tôi có thể mở rộng quy mô của nó, điều này dẫn đến công việc ban đầu của tôi tại Arbitrum. Sau đó, tôi đến làm việc tại Nhà Trắng trong hai năm và trở lại để gặp gỡ những người đồng sáng lập của mình. Chúng tôi bắt đầu hợp tác chính thức hơn vào năm 2017 và 2018. Kinh nghiệm của tôi với tư cách là một giáo sư đã tiếp tục theo nhiều cách. Một mặt, để thành công với tư cách là một giáo sư trong lĩnh vực kỹ thuật, bạn phải làm rất nhiều công việc quản lý, chẳng hạn như dành thời gian tuyển dụng nhân tài, quản lý họ, quản lý ngân sách và theo đúng tiến độ - những kỹ năng rất hữu ích khi điều hành một doanh nghiệp. Vì vậy, điều hành một công ty khởi nghiệp rất giống với việc quản lý một nhóm nghiên cứu học thuật. Nhưng tôi nghĩ một trong những điều tôi cũng đã học được là có tầm nhìn dài hạn và tập trung vào những điều cơ bản - đó là cách tôi nghĩ khi tôi còn là một giáo sư. Điều này cũng đóng một vai trò lớn trong suy nghĩ của chúng tôi về nghiên cứu trung và dài hạn. Trong thời gian làm việc trong chính phủ, tôi đã tiếp xúc với rất nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại. Tôi đã học được một số bài học quý giá từ họ, làm thế nào để xây dựng một cộng đồng, làm thế nào để xây dựng sự đồng thuận. Tôi nghĩ rằng việc tập trung vào "xây dựng cộng đồng" và "liên quan đến cộng đồng trong quản trị" là trọng tâm của Arbitrum. Khi tôi nghĩ về Arbitrum DAO và cách nó tự quản, cách nó quản lý các chuỗi Trọng tài, nó nhắc nhở tôi về quá trình mà chính trị hoạt động. Trong những ngày đầu của Arbitrum, vào năm 2014, chúng tôi đã thấy trước rằng blockchain công khai của các hợp đồng thông minh sẽ rất quan trọng, nhưng đồng thời, "khả năng mở rộng" cũng sẽ là một thách thức cốt lõi. Do đó, ngay từ đầu, chúng tôi đã biến khả năng mở rộng quy mô hợp đồng thông minh là vấn đề cơ bản nhất. PANews: Hiện tại, trường Lớp 2 thể hiện hiệu ứng đầu rõ ràng và đa dạng hóa dẫn đến sự phân mảnh thanh khoản và trải nghiệm người dùng. Bạn nghĩ các dự án Layer2 nên giải quyết vấn đề nan giải này như thế nào? Ed Felten: Về câu hỏi đầu tiên của bạn - liệu L2 có phải là "khai thác" hay không - tôi không nghĩ vậy. Nếu bạn nhìn vào mối quan hệ giữa L2 và L1, L2 thực sự là người tiêu dùng lớn nhất của L1. L2 mang lại nhiều người dùng hơn, nhiều giao dịch hơn và nhiều lưu lượng truy cập hơn. Ví dụ, trong trường hợp của Ethereum, hơn 95% hoạt động hiện đang thực sự xảy ra trên L2 và L3. Nếu không có những L2 này, các hoạt động này có khả năng chuyển sang các L1 khác. Tất nhiên, dữ liệu dao động từ ngày này sang ngày khác, nhưng tỷ lệ phần trăm luôn rất cao. L2 mở rộng đáng kể dung lượng của hệ thống tổng thể của Ethereum, điều này đơn giản là không thể thực hiện được nếu không có L2. Tôi nghĩ một phần lý do tại sao cộng đồng Ethereum có được vị trí như ngày hôm nay là vì L2. Tôi cũng nghĩ rằng L2 đóng một vai trò lớn trong lý do tại sao Ethereum vẫn đang dẫn đầu trong không gian blockchain hợp đồng thông minh. Tôi nghĩ L2 là một phần của ngăn xếp công nghệ của Ethereum. Thật sai lầm khi nghĩ L2 và L1 cạnh tranh với nhau - chúng thực sự làm việc cùng nhau để phục vụ người dùng. Câu hỏi thứ hai là về thanh khoản bị phân mảnh và trải nghiệm người dùng bị phân mảnh. Đây thực sự là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà nhóm L2 đang tập trung vào lúc này. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy rất nhiều tiến bộ về điều đó. Chúng tôi có một tầm nhìn đầy tham vọng cho một giao diện người dùng thống nhất hơn. Mặc dù người dùng vẫn cần biết họ đang sử dụng chuỗi nào, giống như bạn sẽ biết trang web nào bạn đang truy cập khi bạn trực tuyến, điều đó rất quan trọng vì có sự khác biệt về niềm tin và bảo mật liên quan. Nhưng cũng giống như internet, bạn có thể dễ dàng chuyển từ trang web này sang trang web khác và toàn bộ trải nghiệm được kết nối với nhau. Tôi nghĩ rằng chúng ta cũng có thể đạt được trải nghiệm này trong thế giới blockchain. Nhưng nó đòi hỏi thiết kế thông minh trên giao diện người dùng, cũng như sự hỗ trợ cần thiết ở lớp giao thức cốt lõi để đạt được loại giao diện và tương tác mà người dùng thực sự muốn. Tôi tin tưởng rằng cuối cùng chúng ta sẽ đạt được điều này. Chúng tôi đang đến với trải nghiệm liên chuỗi mượt mà hơn: người dùng giữ tiền trên một chuỗi có thể dễ dàng sử dụng các khoản tiền đó trên một chuỗi khác để hoạt động mà không cần các nhấp chuột tẻ nhạt và các hoạt động chuỗi chéo phức tạp. Tất nhiên, để đạt được điều này, cần rất nhiều nhóm làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian dài.
PANews: Trong chu kỳ thị trường này, nhiều người đổ lỗi cho Lớp 2 cho sự suy giảm giá trị kinh tế của mạng chính Ethereum, hoặc thậm chí bị gắn nhãn là "ký sinh"? Bạn nghĩ Lớp 2 nên cân bằng sự phát triển của chính nó với sự phát triển lâu dài của mạng chính Ethereum như thế nào? Ed Felten: Nó thực sự đi xuống một thách thức cốt lõi khi chạy một blockchain: bạn có muốn tối đa hóa doanh thu hay bạn muốn tối đa hóa việc sử dụng người dùng và quy mô cộng đồng? Bởi vì nếu bạn muốn tối đa hóa doanh thu, bạn có xu hướng thu hẹp dung lượng mạng và để mọi người đặt giá thầu cho không gian khối khan hiếm. Và khi L2 xuất hiện và mở rộng không gian khối của Ethereum, tôi nghĩ đó là một phần trong chiến lược của Ethereum, đó là cố gắng cung cấp thêm không gian khối. Nhưng bạn không thể tăng không gian khối và tăng giá cùng một lúc, phải không? Bởi vì cả hai đối lập nhau. Theo tôi, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: nó muốn tối đa hóa doanh thu cho các trình xác thực hay nó muốn có nhiều người dùng nhất và các nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của nó là nghiêng về phía phát triển người dùng và nhà phát triển, và đó là những gì L2 rất giỏi. Nhưng tôi không nghĩ bạn có thể có cả hai. PANews: Hiện tại, Optimistic chiếm phần lớn thị phần Lớp 2, lợi thế cạnh tranh cốt lõi của nó so với các công nghệ như ZK là gì? Làm thế nào để Arbitrum đảm bảo khả năng cạnh tranh lâu dài của ngăn xếp công nghệ của mình? Ed Felten: Các bản tổng hợp lạc quan có hai ưu điểm chính so với ZK: thứ nhất là chúng đơn giản hơn và thứ hai là chúng ít tốn kém hơn. Cụ thể, nó đơn giản hơn vì nó không liên quan đến các kỹ thuật mật mã rất phức tạp và nó không yêu cầu một chuỗi công cụ lớn và hoàn toàn mới để biến một chương trình thành một hệ thống các bằng chứng toán học, đây là một quá trình rất phức tạp. Một ưu điểm khác là chi phí của giao thức Optimistic rất thấp. Khi sử dụng ZK, việc tạo ra các bằng chứng vốn đã tốn kém. Trong giao thức Optimistic, xác minh trên chuỗi chỉ được yêu cầu trong trường hợp có tranh chấp. Nếu tranh chấp xảy ra, cho thấy rằng một bên đang hành động thiếu thiện chí, cổ phần của họ sẽ bị tịch thu. Kết quả là, trong hệ thống Lạc quan, những người tham gia trung thực không bao giờ phải trả tiền cho việc xác minh, điều này mang lại lợi thế chi phí rất lớn. Tất nhiên, chi phí của ZK đang giảm dần. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ kết thúc ở giai đoạn mà các chuỗi khác nhau sử dụng kết hợp xác nhận Optimistic và ZK. Nhưng để đạt được sự lai tạo này, chi phí của ZK cần phải thấp hơn hiện nay. Hiện tại, Arbitrum chỉ hỗ trợ Optimistic. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng sẽ hỗ trợ cả hai cơ chế và người dùng có thể tự do lựa chọn dựa trên chi phí hoặc các yếu tố khác. PANews: DAO đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong quản trị sinh thái, nhưng họ cũng phải đối mặt với những thách thức như tập trung ra quyết định, tăng sự tham gia của cử tri và cân bằng lợi ích kinh doanh. Arbitrum DAO sẽ nâng cao hơn nữa hiệu quả quản trị và duy trì nguyên tắc phân quyền như thế nào? Ed Felten: Arbitrum DAO tự động xác định hành động của chính mình. Vì vậy, tôi không nói thay mặt cho Arbitrum DAO dưới bất kỳ hình thức nào, nhưng tôi có thể chia sẻ ý kiến cá nhân của mình. Một trong những điều tôi đã học được khi làm việc trong chính phủ là các quy trình ra quyết định được thúc đẩy bởi sự tham gia của công chúng vừa thách thức vừa mạnh mẽ. Vâng, quá trình này đôi khi có thể lộn xộn và chậm chạp, nhưng tôi nghĩ nó rất kiên cường. Khi cộng đồng đồng ý, có một số điều rất tham vọng có thể đạt được. Tôi nghĩ vẫn còn rất sớm. Arbitrum DAO khác với các DAO khác ở chỗ nó có sức mạnh thực sự và hoạt động theo cách phi tập trung. Bạn có thể thấy rằng những tiếng nói khác nhau đang đưa ra những quan điểm khác nhau và mọi người đang tranh luận - đó là một trạng thái lành mạnh. Đây chính xác là những gì chúng tôi muốn thấy khi chúng tôi bàn giao quyền kiểm soát chuỗi cho DAO. Tôi nghĩ rằng đó là một thành công tổng thể, nhưng nó cũng phải đối mặt - và sẽ luôn luôn - một số thách thức của việc quản lý phổ biến đối với bất kỳ nhóm lớn và đa dạng nào. PANews: Offchain Labs gần đây đã ra mắt Onchain Labs để hỗ trợ các dự án giai đoạn đầu, bạn có thể cho chúng tôi biết những hỗ trợ cụ thể nào (ví dụ: nguồn lực kỹ thuật, tài trợ hoặc tiếp thị) sẽ được cung cấp cho các dự án này không? Các kế hoạch khác cho tương lai để khuyến khích đa dạng hóa hệ sinh thái Arbitrum là gì? Ed Felten: Tôi thích nghĩ về nó như một 'vườn ươm nhẹ' nhằm mục đích đưa các dự án lên khỏi mặt đất và đảm bảo các dự án đó được tài trợ. Một trong những mục tiêu của Onchain Labs là khơi dậy sự sáng tạo và thúc đẩy hành động nhanh chóng. Chúng tôi không có ý định hướng dẫn hoặc kiểm soát mạnh mẽ các nhóm này, nhưng chúng tôi muốn giúp họ đưa dự án lên khỏi mặt đất, cung cấp một số hỗ trợ tài chính và sau đó để họ tự phát triển. PANews: Chúng tôi nhận thấy rằng Arbitrum cũng đã đặt ra lộ trình AI, chẳng hạn như đề xuất Chương trình tài trợ đại lý AI Trailblazer và hỗ trợ các dự án AI như ElizaOS, bạn nghĩ công nghệ AI sẽ cách mạng hóa ngành công nghiệp blockchain như thế nào và lợi thế độc đáo của Arbitrum trong bố cục AI là gì? Ed Felten: Tôi nghĩ rằng có hai cách rất khác nhau để tương tác với AI và blockchain. Một là proxy AI ngoài chuỗi, thực hiện các hành động thay mặt cho người dùng hoặc là người tiêu dùng của chuỗi. Đối với các proxy ngoài chuỗi này, nhu cầu của họ rất gần với nhu cầu của người dùng trung bình: những gì họ cần là một hệ thống blockchain đáng tin cậy, chi phí thấp. Và đối với họ, khả năng đáp ứng thậm chí còn quan trọng hơn đối với người dùng. Thời gian phản hồi 0,1 hoặc 0,2 giây là đủ nhanh cho người dùng, nhưng nó có thể được coi là độ trễ "dài" đối với máy. Khi các proxy AI này được áp dụng rộng rãi, tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy một thị trường DeFi phức tạp và năng động hơn, và một số ứng dụng chơi game thú vị hơn cũng sẽ xuất hiện. Giai đoạn quan trọng tiếp theo là triển khai các tác nhân AI trên chuỗi. Và điều này đòi hỏi nhiều sức mạnh tính toán và sức mạnh xử lý dữ liệu hơn hầu hết các blockchain hiện tại có thể cung cấp. Chúng tôi đang nỗ lực, một mặt, mở rộng năng lực của chuỗi để nó có thể hỗ trợ trực tiếp cho mục tiêu này; Mặt khác, các cơ chế hỗ trợ chuyên biệt đang được phát triển để đào tạo, xác nhận và đánh giá các mô hình AI trên chuỗi. PANews: Các chương trình mua lại đang trở thành một chiến lược phổ biến cho các dự án tiền điện tử, nhưng một số người cho rằng điều này sẽ chỉ thúc đẩy niềm tin của thị trường trong ngắn hạn và sẽ không giải quyết được vấn đề cơ bản. Những cân nhắc cụ thể, mục tiêu dài hạn và việc thực hiện chương trình mua lại của Arbitrum là gì? Ed Felten: Tôi nghĩ vai trò của tôi thực sự tập trung vào tăng trưởng lâu dài và bền vững. Tôi luôn tin rằng chúng ta phải bắt đầu với việc "tạo ra giá trị". Nếu bạn có thể tạo ra giá trị cho người dùng của mình, cho cộng đồng của bạn, mọi người sẽ tự nhiên tìm cách khai thác và nắm bắt giá trị đó. Vì vậy, đối với tôi, như tôi đã nói trước đây, trọng tâm của tôi là tạo ra giá trị và làm thế nào để nắm bắt giá trị đó, tôi nghĩ rằng tùy thuộc vào cộng đồng quyết định. PANews: Với sự suy thoái chung hiện tại trong thị trường altcoin, Arbitrum có kế hoạch sâu hơn để nâng cao giá trị nội tại của token ngoài việc mua lại không? Ed Felten: Đó thực sự là một câu hỏi nên được trả lời bởi DAO, không phải tôi. Tuy nhiên, tôi tin rằng giá trị cuối cùng đến từ sự sẵn sàng tham gia quản trị của mọi người, cũng như doanh thu được tạo ra trên chuỗi. Và doanh thu đến từ lưu lượng truy cập và sử dụng. Do đó, thúc đẩy sự phát triển của việc sử dụng công nghệ là yếu tố quan trọng nhất để thực hiện điều này. Tại Offchain Labs, chúng tôi luôn có tầm nhìn dài hạn về phát triển công nghệ và tạo ra giá trị. Tôi nghĩ rằng vị trí của DAO cũng tương tự. Theo tôi, DAO đang tập trung vào việc thúc đẩy tăng trưởng để tạo ra giá trị lâu dài.
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Offchain Labs đồng sáng lập Ed Felten: Từ giáo sư Princeton, quan chức Nhà Trắng đến việc thúc đẩy Arbitrum
Phỏng vấn: Chloe, PANews Từ: Weilin, PANews Ed Felten có lẽ là một trong những doanh nhân học thuật nhất trong ngành công nghiệp blockchain. Ông hiện là người đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng của Offchain Labs và là người hỗ trợ cốt lõi của Arbitrum, một giải pháp mở rộng quy mô Ethereum Layer 2. Ed được thăng chức giáo sư khoa học máy tính tại Đại học Princeton vào năm 2003 và trở thành CTO đầu tiên của Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ vào năm 2010. Từ năm 2012, ông đã trở lại học viện và tham gia vào Bitcoin và công nghệ blockchain. Đầu năm 2015, Felten đã bị ấn tượng bởi Arbitrum là dự án cuối cùng của khóa học khoa học máy tính của Princeton và Felten bắt đầu đi sâu vào lộ trình công nghệ rollup. Nhưng ngay sau đó, ông được mời gia nhập Nhà Trắng với tư cách là phó giám đốc công nghệ của Nhà Trắng, chịu trách nhiệm về an ninh kỹ thuật. Sau khi trở lại học viện vào năm 2018, Felten và hai nghiên cứu sinh tiến sĩ đã khởi động lại dự án Arbitrum và đồng sáng lập Offchain Labs trong cùng năm, chính thức thúc đẩy Arbitrum vào giai đoạn phát triển có hệ thống. Trong Lễ hội Web3 Hồng Kông, PANews đã phỏng vấn Ed Felten, người đã chia sẻ hành trình của mình từ nghiên cứu khoa học và chính sách đến tinh thần kinh doanh blockchain và thảo luận về cách Lớp 2 cân bằng sự phát triển của hệ sinh thái Ethereum, xây dựng khả năng cạnh tranh kỹ thuật của Arbitrum và tích hợp AI và blockchain. Theo ông, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: nó muốn tối đa hóa doanh thu cho các trình xác thực hay nó muốn có nhiều người dùng nhất và các nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của nó là nghiêng về phía phát triển người dùng và nhà phát triển, và đó là những gì L2 rất giỏi. Nhận xét về con đường tăng trưởng của Arbitrum, Ed đã đề cập rằng tính bền vững phải bắt đầu bằng việc "tạo ra giá trị" và đó là nơi vai trò của anh ấy được tập trung. PANews: Ông đã giữ các vị trí chủ chốt trong học viện và chính phủ, điều gì đã truyền cảm hứng cho ông dấn thân vào tinh thần kinh doanh blockchain? Kinh nghiệm trong quá khứ của bạn đã ảnh hưởng đến định hướng nghiên cứu và quyết định công nghệ của Offchain Labs như thế nào? Ed Felten: Tôi đã là một giáo sư trong nhiều năm, và trong thời gian đó tôi đã tìm kiếm các hướng nghiên cứu có thể kết hợp các vấn đề kỹ thuật sâu sắc với các vấn đề chính sách xã hội hoặc công cộng. Khi tôi lần đầu tiên tìm hiểu về công nghệ blockchain thông qua Bitcoin, tôi ngay lập tức cảm thấy rằng đây là một ví dụ rất điển hình. Kể từ khoảng năm 2011, tôi đã làm việc về các chủ đề liên quan đến blockchain từ góc độ học thuật thuần túy. Tôi luôn tự hỏi: Các yếu tố kỹ thuật đang kìm hãm công nghệ này phát triển hoặc ngăn cản nó nhận ra tiềm năng của nó là gì? Ban đầu, tôi bắt đầu từ kinh tế học của chuỗi, đó là hướng nghiên cứu sớm nhất của tôi, và sau đó dần dần bắt đầu tập trung vào khả năng mở rộng. Vào năm 2014, tôi đã rất phấn khích khi biết về hợp đồng thông minh vì nó nhắc nhở tôi về những ngày đầu của internet, khi các trang web đi từ trải nghiệm hoàn toàn tĩnh khi đọc hoặc duyệt ảnh sang một thứ gì đó tương tác, có thể lập trình. Khi tôi nhìn vào các hợp đồng thông minh, tôi cảm thấy như sự thay đổi này sẽ xảy ra một lần nữa và cũng quan trọng không kém. Đó là khi tôi bắt đầu suy nghĩ về cách tôi có thể mở rộng quy mô của nó, điều này dẫn đến công việc ban đầu của tôi tại Arbitrum. Sau đó, tôi đến làm việc tại Nhà Trắng trong hai năm và trở lại để gặp gỡ những người đồng sáng lập của mình. Chúng tôi bắt đầu hợp tác chính thức hơn vào năm 2017 và 2018. Kinh nghiệm của tôi với tư cách là một giáo sư đã tiếp tục theo nhiều cách. Một mặt, để thành công với tư cách là một giáo sư trong lĩnh vực kỹ thuật, bạn phải làm rất nhiều công việc quản lý, chẳng hạn như dành thời gian tuyển dụng nhân tài, quản lý họ, quản lý ngân sách và theo đúng tiến độ - những kỹ năng rất hữu ích khi điều hành một doanh nghiệp. Vì vậy, điều hành một công ty khởi nghiệp rất giống với việc quản lý một nhóm nghiên cứu học thuật. Nhưng tôi nghĩ một trong những điều tôi cũng đã học được là có tầm nhìn dài hạn và tập trung vào những điều cơ bản - đó là cách tôi nghĩ khi tôi còn là một giáo sư. Điều này cũng đóng một vai trò lớn trong suy nghĩ của chúng tôi về nghiên cứu trung và dài hạn. Trong thời gian làm việc trong chính phủ, tôi đã tiếp xúc với rất nhiều nhà lãnh đạo vĩ đại. Tôi đã học được một số bài học quý giá từ họ, làm thế nào để xây dựng một cộng đồng, làm thế nào để xây dựng sự đồng thuận. Tôi nghĩ rằng việc tập trung vào "xây dựng cộng đồng" và "liên quan đến cộng đồng trong quản trị" là trọng tâm của Arbitrum. Khi tôi nghĩ về Arbitrum DAO và cách nó tự quản, cách nó quản lý các chuỗi Trọng tài, nó nhắc nhở tôi về quá trình mà chính trị hoạt động. Trong những ngày đầu của Arbitrum, vào năm 2014, chúng tôi đã thấy trước rằng blockchain công khai của các hợp đồng thông minh sẽ rất quan trọng, nhưng đồng thời, "khả năng mở rộng" cũng sẽ là một thách thức cốt lõi. Do đó, ngay từ đầu, chúng tôi đã biến khả năng mở rộng quy mô hợp đồng thông minh là vấn đề cơ bản nhất. PANews: Hiện tại, trường Lớp 2 thể hiện hiệu ứng đầu rõ ràng và đa dạng hóa dẫn đến sự phân mảnh thanh khoản và trải nghiệm người dùng. Bạn nghĩ các dự án Layer2 nên giải quyết vấn đề nan giải này như thế nào? Ed Felten: Về câu hỏi đầu tiên của bạn - liệu L2 có phải là "khai thác" hay không - tôi không nghĩ vậy. Nếu bạn nhìn vào mối quan hệ giữa L2 và L1, L2 thực sự là người tiêu dùng lớn nhất của L1. L2 mang lại nhiều người dùng hơn, nhiều giao dịch hơn và nhiều lưu lượng truy cập hơn. Ví dụ, trong trường hợp của Ethereum, hơn 95% hoạt động hiện đang thực sự xảy ra trên L2 và L3. Nếu không có những L2 này, các hoạt động này có khả năng chuyển sang các L1 khác. Tất nhiên, dữ liệu dao động từ ngày này sang ngày khác, nhưng tỷ lệ phần trăm luôn rất cao. L2 mở rộng đáng kể dung lượng của hệ thống tổng thể của Ethereum, điều này đơn giản là không thể thực hiện được nếu không có L2. Tôi nghĩ một phần lý do tại sao cộng đồng Ethereum có được vị trí như ngày hôm nay là vì L2. Tôi cũng nghĩ rằng L2 đóng một vai trò lớn trong lý do tại sao Ethereum vẫn đang dẫn đầu trong không gian blockchain hợp đồng thông minh. Tôi nghĩ L2 là một phần của ngăn xếp công nghệ của Ethereum. Thật sai lầm khi nghĩ L2 và L1 cạnh tranh với nhau - chúng thực sự làm việc cùng nhau để phục vụ người dùng. Câu hỏi thứ hai là về thanh khoản bị phân mảnh và trải nghiệm người dùng bị phân mảnh. Đây thực sự là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà nhóm L2 đang tập trung vào lúc này. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ thấy rất nhiều tiến bộ về điều đó. Chúng tôi có một tầm nhìn đầy tham vọng cho một giao diện người dùng thống nhất hơn. Mặc dù người dùng vẫn cần biết họ đang sử dụng chuỗi nào, giống như bạn sẽ biết trang web nào bạn đang truy cập khi bạn trực tuyến, điều đó rất quan trọng vì có sự khác biệt về niềm tin và bảo mật liên quan. Nhưng cũng giống như internet, bạn có thể dễ dàng chuyển từ trang web này sang trang web khác và toàn bộ trải nghiệm được kết nối với nhau. Tôi nghĩ rằng chúng ta cũng có thể đạt được trải nghiệm này trong thế giới blockchain. Nhưng nó đòi hỏi thiết kế thông minh trên giao diện người dùng, cũng như sự hỗ trợ cần thiết ở lớp giao thức cốt lõi để đạt được loại giao diện và tương tác mà người dùng thực sự muốn. Tôi tin tưởng rằng cuối cùng chúng ta sẽ đạt được điều này. Chúng tôi đang đến với trải nghiệm liên chuỗi mượt mà hơn: người dùng giữ tiền trên một chuỗi có thể dễ dàng sử dụng các khoản tiền đó trên một chuỗi khác để hoạt động mà không cần các nhấp chuột tẻ nhạt và các hoạt động chuỗi chéo phức tạp. Tất nhiên, để đạt được điều này, cần rất nhiều nhóm làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian dài. PANews: Trong chu kỳ thị trường này, nhiều người đổ lỗi cho Lớp 2 cho sự suy giảm giá trị kinh tế của mạng chính Ethereum, hoặc thậm chí bị gắn nhãn là "ký sinh"? Bạn nghĩ Lớp 2 nên cân bằng sự phát triển của chính nó với sự phát triển lâu dài của mạng chính Ethereum như thế nào? Ed Felten: Nó thực sự đi xuống một thách thức cốt lõi khi chạy một blockchain: bạn có muốn tối đa hóa doanh thu hay bạn muốn tối đa hóa việc sử dụng người dùng và quy mô cộng đồng? Bởi vì nếu bạn muốn tối đa hóa doanh thu, bạn có xu hướng thu hẹp dung lượng mạng và để mọi người đặt giá thầu cho không gian khối khan hiếm. Và khi L2 xuất hiện và mở rộng không gian khối của Ethereum, tôi nghĩ đó là một phần trong chiến lược của Ethereum, đó là cố gắng cung cấp thêm không gian khối. Nhưng bạn không thể tăng không gian khối và tăng giá cùng một lúc, phải không? Bởi vì cả hai đối lập nhau. Theo tôi, Ethereum phải đối mặt với một sự lựa chọn: nó muốn tối đa hóa doanh thu cho các trình xác thực hay nó muốn có nhiều người dùng nhất và các nhà phát triển tích cực nhất? Hiện tại, chiến lược của nó là nghiêng về phía phát triển người dùng và nhà phát triển, và đó là những gì L2 rất giỏi. Nhưng tôi không nghĩ bạn có thể có cả hai. PANews: Hiện tại, Optimistic chiếm phần lớn thị phần Lớp 2, lợi thế cạnh tranh cốt lõi của nó so với các công nghệ như ZK là gì? Làm thế nào để Arbitrum đảm bảo khả năng cạnh tranh lâu dài của ngăn xếp công nghệ của mình? Ed Felten: Các bản tổng hợp lạc quan có hai ưu điểm chính so với ZK: thứ nhất là chúng đơn giản hơn và thứ hai là chúng ít tốn kém hơn. Cụ thể, nó đơn giản hơn vì nó không liên quan đến các kỹ thuật mật mã rất phức tạp và nó không yêu cầu một chuỗi công cụ lớn và hoàn toàn mới để biến một chương trình thành một hệ thống các bằng chứng toán học, đây là một quá trình rất phức tạp. Một ưu điểm khác là chi phí của giao thức Optimistic rất thấp. Khi sử dụng ZK, việc tạo ra các bằng chứng vốn đã tốn kém. Trong giao thức Optimistic, xác minh trên chuỗi chỉ được yêu cầu trong trường hợp có tranh chấp. Nếu tranh chấp xảy ra, cho thấy rằng một bên đang hành động thiếu thiện chí, cổ phần của họ sẽ bị tịch thu. Kết quả là, trong hệ thống Lạc quan, những người tham gia trung thực không bao giờ phải trả tiền cho việc xác minh, điều này mang lại lợi thế chi phí rất lớn. Tất nhiên, chi phí của ZK đang giảm dần. Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ kết thúc ở giai đoạn mà các chuỗi khác nhau sử dụng kết hợp xác nhận Optimistic và ZK. Nhưng để đạt được sự lai tạo này, chi phí của ZK cần phải thấp hơn hiện nay. Hiện tại, Arbitrum chỉ hỗ trợ Optimistic. Trong tương lai, chúng tôi hy vọng sẽ hỗ trợ cả hai cơ chế và người dùng có thể tự do lựa chọn dựa trên chi phí hoặc các yếu tố khác. PANews: DAO đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong quản trị sinh thái, nhưng họ cũng phải đối mặt với những thách thức như tập trung ra quyết định, tăng sự tham gia của cử tri và cân bằng lợi ích kinh doanh. Arbitrum DAO sẽ nâng cao hơn nữa hiệu quả quản trị và duy trì nguyên tắc phân quyền như thế nào? Ed Felten: Arbitrum DAO tự động xác định hành động của chính mình. Vì vậy, tôi không nói thay mặt cho Arbitrum DAO dưới bất kỳ hình thức nào, nhưng tôi có thể chia sẻ ý kiến cá nhân của mình. Một trong những điều tôi đã học được khi làm việc trong chính phủ là các quy trình ra quyết định được thúc đẩy bởi sự tham gia của công chúng vừa thách thức vừa mạnh mẽ. Vâng, quá trình này đôi khi có thể lộn xộn và chậm chạp, nhưng tôi nghĩ nó rất kiên cường. Khi cộng đồng đồng ý, có một số điều rất tham vọng có thể đạt được. Tôi nghĩ vẫn còn rất sớm. Arbitrum DAO khác với các DAO khác ở chỗ nó có sức mạnh thực sự và hoạt động theo cách phi tập trung. Bạn có thể thấy rằng những tiếng nói khác nhau đang đưa ra những quan điểm khác nhau và mọi người đang tranh luận - đó là một trạng thái lành mạnh. Đây chính xác là những gì chúng tôi muốn thấy khi chúng tôi bàn giao quyền kiểm soát chuỗi cho DAO. Tôi nghĩ rằng đó là một thành công tổng thể, nhưng nó cũng phải đối mặt - và sẽ luôn luôn - một số thách thức của việc quản lý phổ biến đối với bất kỳ nhóm lớn và đa dạng nào. PANews: Offchain Labs gần đây đã ra mắt Onchain Labs để hỗ trợ các dự án giai đoạn đầu, bạn có thể cho chúng tôi biết những hỗ trợ cụ thể nào (ví dụ: nguồn lực kỹ thuật, tài trợ hoặc tiếp thị) sẽ được cung cấp cho các dự án này không? Các kế hoạch khác cho tương lai để khuyến khích đa dạng hóa hệ sinh thái Arbitrum là gì? Ed Felten: Tôi thích nghĩ về nó như một 'vườn ươm nhẹ' nhằm mục đích đưa các dự án lên khỏi mặt đất và đảm bảo các dự án đó được tài trợ. Một trong những mục tiêu của Onchain Labs là khơi dậy sự sáng tạo và thúc đẩy hành động nhanh chóng. Chúng tôi không có ý định hướng dẫn hoặc kiểm soát mạnh mẽ các nhóm này, nhưng chúng tôi muốn giúp họ đưa dự án lên khỏi mặt đất, cung cấp một số hỗ trợ tài chính và sau đó để họ tự phát triển. PANews: Chúng tôi nhận thấy rằng Arbitrum cũng đã đặt ra lộ trình AI, chẳng hạn như đề xuất Chương trình tài trợ đại lý AI Trailblazer và hỗ trợ các dự án AI như ElizaOS, bạn nghĩ công nghệ AI sẽ cách mạng hóa ngành công nghiệp blockchain như thế nào và lợi thế độc đáo của Arbitrum trong bố cục AI là gì? Ed Felten: Tôi nghĩ rằng có hai cách rất khác nhau để tương tác với AI và blockchain. Một là proxy AI ngoài chuỗi, thực hiện các hành động thay mặt cho người dùng hoặc là người tiêu dùng của chuỗi. Đối với các proxy ngoài chuỗi này, nhu cầu của họ rất gần với nhu cầu của người dùng trung bình: những gì họ cần là một hệ thống blockchain đáng tin cậy, chi phí thấp. Và đối với họ, khả năng đáp ứng thậm chí còn quan trọng hơn đối với người dùng. Thời gian phản hồi 0,1 hoặc 0,2 giây là đủ nhanh cho người dùng, nhưng nó có thể được coi là độ trễ "dài" đối với máy. Khi các proxy AI này được áp dụng rộng rãi, tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy một thị trường DeFi phức tạp và năng động hơn, và một số ứng dụng chơi game thú vị hơn cũng sẽ xuất hiện. Giai đoạn quan trọng tiếp theo là triển khai các tác nhân AI trên chuỗi. Và điều này đòi hỏi nhiều sức mạnh tính toán và sức mạnh xử lý dữ liệu hơn hầu hết các blockchain hiện tại có thể cung cấp. Chúng tôi đang nỗ lực, một mặt, mở rộng năng lực của chuỗi để nó có thể hỗ trợ trực tiếp cho mục tiêu này; Mặt khác, các cơ chế hỗ trợ chuyên biệt đang được phát triển để đào tạo, xác nhận và đánh giá các mô hình AI trên chuỗi. PANews: Các chương trình mua lại đang trở thành một chiến lược phổ biến cho các dự án tiền điện tử, nhưng một số người cho rằng điều này sẽ chỉ thúc đẩy niềm tin của thị trường trong ngắn hạn và sẽ không giải quyết được vấn đề cơ bản. Những cân nhắc cụ thể, mục tiêu dài hạn và việc thực hiện chương trình mua lại của Arbitrum là gì? Ed Felten: Tôi nghĩ vai trò của tôi thực sự tập trung vào tăng trưởng lâu dài và bền vững. Tôi luôn tin rằng chúng ta phải bắt đầu với việc "tạo ra giá trị". Nếu bạn có thể tạo ra giá trị cho người dùng của mình, cho cộng đồng của bạn, mọi người sẽ tự nhiên tìm cách khai thác và nắm bắt giá trị đó. Vì vậy, đối với tôi, như tôi đã nói trước đây, trọng tâm của tôi là tạo ra giá trị và làm thế nào để nắm bắt giá trị đó, tôi nghĩ rằng tùy thuộc vào cộng đồng quyết định. PANews: Với sự suy thoái chung hiện tại trong thị trường altcoin, Arbitrum có kế hoạch sâu hơn để nâng cao giá trị nội tại của token ngoài việc mua lại không? Ed Felten: Đó thực sự là một câu hỏi nên được trả lời bởi DAO, không phải tôi. Tuy nhiên, tôi tin rằng giá trị cuối cùng đến từ sự sẵn sàng tham gia quản trị của mọi người, cũng như doanh thu được tạo ra trên chuỗi. Và doanh thu đến từ lưu lượng truy cập và sử dụng. Do đó, thúc đẩy sự phát triển của việc sử dụng công nghệ là yếu tố quan trọng nhất để thực hiện điều này. Tại Offchain Labs, chúng tôi luôn có tầm nhìn dài hạn về phát triển công nghệ và tạo ra giá trị. Tôi nghĩ rằng vị trí của DAO cũng tương tự. Theo tôi, DAO đang tập trung vào việc thúc đẩy tăng trưởng để tạo ra giá trị lâu dài.