Dự án chuỗi tiêu dùng: Đổi mới hay đầu cơ? Thảo luận qua ví dụ DuckChain
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án lấy "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, những dự án này nhằm thu hút nhiều người dùng Web2 vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm bớt rào cản. Trong hệ sinh thái TON, DuckChain, với tư cách là dự án Layer tiêu dùng đầu tiên, đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của đông đảo người dùng nhờ khả năng tương thích EVM và chức năng mã hóa Token Telegram Star.
Tuy nhiên, với sự phát triển của dự án, phản ứng của thị trường đã thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã phải chịu thiệt hại do tham gia các hoạt động và đặt câu hỏi về mô hình kinh doanh của nó. Bài viết này sẽ lấy DuckChain làm ví dụ, sâu sắc khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó là tiên phong thúc đẩy sự thay đổi trong ngành, hay là một hình thức đầu cơ khác?
Một, Sự đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái Telegram
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là tính tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng token hoá Star của Telegram, DuckChain đã chuyển đổi điểm thưởng của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi, đơn giản hóa quy trình người dùng vào Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho lượng lớn người dùng của Telegram trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm được ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động của mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy sức tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng cung của token DUCK của DuckChain là 10 tỷ, trong đó 77% được phân phối cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, những lo ngại ẩn sau việc người dùng bị thiệt hại: Chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain thu hút được nhiều người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động rất phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong trường hợp thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi vấn là hành vi đầu cơ trá hình.
Hạn chế của việc token hóa Telegram Star
Chức năng token hóa Telegram Star của DuckChain mặc dù đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, Telegram Star chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được nhiều kịch bản tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể khiến người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, và tính thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cuộc cách mạng ngành hay công cụ đầu cơ?
Tiềm năng của cuộc cách mạng trong ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của DuckChain và chức năng mã hóa Telegram Star chính là sự thể hiện của ý tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng Web2 hiện tại sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và tình huống ứng dụng hạn chế, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain để thực hiện ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
rủi ro đầu cơ
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại để nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hành vi đánh lừa này, với cái bẫy lợi nhuận cao và chi phí từ vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự giám sát hiệu quả, có thể làm trầm trọng thêm những hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của người dùng thông thường. Do đó, làm thế nào để đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Những bài học từ trường hợp DuckChain: Khó khăn và lối thoát của chuỗi tiêu dùng
con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các ưu đãi cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử, phần lớn token đã giảm giá mạnh sau airdrop do áp lực bán. Mô hình này có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các tình huống ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị token khó có thể duy trì, cuối cùng dẫn đến việc tài sản của người dùng bị suy giảm. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain đã nạp một lượng lớn Telegram Star, nhưng tình huống sử dụng sau khi token hóa chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không tạo thành một vòng tiêu dùng khép kín.
Sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ
Mặc dù sự đổi mới công nghệ của DuckChain được đóng gói như là "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự tích hợp tính thanh khoản trong hệ sinh thái mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối chuỗi chéo và cơ chế khuyến khích, nhưng giá trị tổng khóa của hệ sinh thái liên quan còn thấp, sự hỗ trợ nền tảng cho việc tích hợp tính thanh khoản còn yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là loại đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thông qua thiết kế trò chơi tương tác bằng robot để thu hút một lượng lớn người dùng. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc nhiều vào các động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên đáng nghi. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, mặc dù có rất nhiều người dùng nạp tiền, nhưng sau khi ra mắt trên mạng chính, tốc độ giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy mức độ hoạt động của người dùng có thể giảm xuống sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như thông qua các giao thức DeFi để biến hành vi của người dùng thành năng suất trên chuỗi, thay vì chỉ dựa vào "lưu lượng-airdrops".
V. Tương lai của chuỗi tiêu dùng: Từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng giá trị"
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Đề tài cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. DuckChain thông qua việc token hóa Stars trên Telegram cho phép người dùng "lên chuỗi mà không cảm thấy" là một nỗ lực quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc thanh toán phí Gas thì không khác gì hệ thống điểm của Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng Stars cho việc thưởng trong xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng thường xuyên khác, tạo thành vòng khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".
Sự sâu sắc trong công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp thanh khoản đa chuỗi chủ yếu dựa vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp cơ sở hạ tầng hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh đa chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp tài sản đa chuỗi trong một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức thu nhập thực tế (chẳng hạn như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn thịnh giả" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, việc mã hóa điểm thưởng như một cổng vào tiền tệ pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, trong khi các thuộc tính tài chính của điểm mã hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "bóc lột quy định".
Sáu, Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro kiếm lợi ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các tình huống ứng dụng từ những mô hình đơn giản phát triển đến các nhu cầu tần suất cao như xã hội và tài chính, liệu cái gọi là tính thanh khoản và tích hợp liên chuỗi có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở các số liệu tài chính bề mặt, và liệu việc quản trị cộng đồng có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang việc trở thành những nhà xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ đầu cơ; chỉ có việc liên kết sâu sắc đổi mới công nghệ với giá trị người dùng mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
22 thích
Phần thưởng
22
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LittleDoraemon
· 07-10 12:32
Chắc chắn là đầu cơ rồi, tôi nhận được gấp đôi thì chạy thôi 🤩
Tranh cãi về DuckChain: Cải cách và rủi ro của dự án chuỗi tiêu dùng
Dự án chuỗi tiêu dùng: Đổi mới hay đầu cơ? Thảo luận qua ví dụ DuckChain
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án lấy "chuỗi tiêu dùng" làm ý tưởng cốt lõi, những dự án này nhằm thu hút nhiều người dùng Web2 vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm bớt rào cản. Trong hệ sinh thái TON, DuckChain, với tư cách là dự án Layer tiêu dùng đầu tiên, đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của đông đảo người dùng nhờ khả năng tương thích EVM và chức năng mã hóa Token Telegram Star.
Tuy nhiên, với sự phát triển của dự án, phản ứng của thị trường đã thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng đã phải chịu thiệt hại do tham gia các hoạt động và đặt câu hỏi về mô hình kinh doanh của nó. Bài viết này sẽ lấy DuckChain làm ví dụ, sâu sắc khám phá bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó là tiên phong thúc đẩy sự thay đổi trong ngành, hay là một hình thức đầu cơ khác?
Một, Sự đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái Telegram
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là tính tương thích với EVM, điều này cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, thông qua chức năng token hoá Star của Telegram, DuckChain đã chuyển đổi điểm thưởng của người dùng Web2 thành tài sản trên chuỗi, đơn giản hóa quy trình người dùng vào Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho lượng lớn người dùng của Telegram trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm được ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động của mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi vượt qua 5 triệu giao dịch, cho thấy sức tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm bản đồ hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng cung của token DUCK của DuckChain là 10 tỷ, trong đó 77% được phân phối cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua các hoạt động airdrop và staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, những lo ngại ẩn sau việc người dùng bị thiệt hại: Chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain thu hút được nhiều người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động rất phức tạp và chi phí tham gia khá cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, trong khi giá trị của tài sản staking có thể giảm mạnh trong trường hợp thị trường biến động lớn, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi vấn là hành vi đầu cơ trá hình.
Hạn chế của việc token hóa Telegram Star
Chức năng token hóa Telegram Star của DuckChain mặc dù đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, Telegram Star chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được nhiều kịch bản tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể khiến người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Tính thanh khoản sinh thái không đủ
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, và tính thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Bản chất của chuỗi tiêu dùng: Cuộc cách mạng ngành hay công cụ đầu cơ?
Tiềm năng của cuộc cách mạng trong ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm bớt rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của DuckChain và chức năng mã hóa Telegram Star chính là sự thể hiện của ý tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển đổi mượt mà các ứng dụng Web2 hiện tại sang hệ sinh thái Web3 mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến của ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu thanh khoản và tình huống ứng dụng hạn chế, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác cho ngành công nghiệp blockchain để thực hiện ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
rủi ro đầu cơ
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng lại để nhà đầu tư chịu thiệt hại. Hành vi đánh lừa này, với cái bẫy lợi nhuận cao và chi phí từ vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự giám sát hiệu quả, có thể làm trầm trọng thêm những hành vi đầu cơ phi lý của thị trường, gây tổn hại đến lợi ích của người dùng thông thường. Do đó, làm thế nào để đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng, và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường trở thành những thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Những bài học từ trường hợp DuckChain: Khó khăn và lối thoát của chuỗi tiêu dùng
con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế token của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn token cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các ưu đãi cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử, phần lớn token đã giảm giá mạnh sau airdrop do áp lực bán. Mô hình này có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong ngắn hạn, nhưng nếu thiếu các tình huống ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị token khó có thể duy trì, cuối cùng dẫn đến việc tài sản của người dùng bị suy giảm. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain đã nạp một lượng lớn Telegram Star, nhưng tình huống sử dụng sau khi token hóa chỉ giới hạn trong việc thanh toán phí Gas và staking, không tạo thành một vòng tiêu dùng khép kín.
Sự phân biệt giữa thực và ảo trong tích hợp công nghệ
Mặc dù sự đổi mới công nghệ của DuckChain được đóng gói như là "cách mạng ngành", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Ví dụ, sự tích hợp tính thanh khoản trong hệ sinh thái mà họ tuyên bố phụ thuộc vào cầu nối chuỗi chéo và cơ chế khuyến khích, nhưng giá trị tổng khóa của hệ sinh thái liên quan còn thấp, sự hỗ trợ nền tảng cho việc tích hợp tính thanh khoản còn yếu. Hơn nữa, mặc dù đã giảm bớt rào cản phát triển thông qua cấu trúc cụ thể, nhưng các ứng dụng trong hệ sinh thái vẫn chủ yếu là loại đơn giản, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thông qua thiết kế trò chơi tương tác bằng robot để thu hút một lượng lớn người dùng. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc nhiều vào các động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên đáng nghi. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn thử nghiệm, mặc dù có rất nhiều người dùng nạp tiền, nhưng sau khi ra mắt trên mạng chính, tốc độ giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy mức độ hoạt động của người dùng có thể giảm xuống sau khi airdrop kết thúc. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế bắt giữ giá trị lâu dài, chẳng hạn như thông qua các giao thức DeFi để biến hành vi của người dùng thành năng suất trên chuỗi, thay vì chỉ dựa vào "lưu lượng-airdrops".
V. Tương lai của chuỗi tiêu dùng: Từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng giá trị"
Trở về bản chất nhu cầu của người dùng
Đề tài cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. DuckChain thông qua việc token hóa Stars trên Telegram cho phép người dùng "lên chuỗi mà không cảm thấy" là một nỗ lực quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở việc thanh toán phí Gas thì không khác gì hệ thống điểm của Web2. Trong tương lai, cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng Stars cho việc thưởng trong xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng thường xuyên khác, tạo thành vòng khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".
Sự sâu sắc trong công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp thanh khoản đa chuỗi chủ yếu dựa vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, cần khám phá các giải pháp cơ sở hạ tầng hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh đa chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp tài sản đa chuỗi trong một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức thu nhập thực tế (chẳng hạn như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tránh tình trạng "phồn thịnh giả" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Ví dụ, việc mã hóa điểm thưởng như một cổng vào tiền tệ pháp định có thể liên quan đến các vấn đề KYC/AML, trong khi các thuộc tính tài chính của điểm mã hóa cũng có thể bị đưa vào phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "bóc lột quy định".
Sáu, Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một bên là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, bên kia là bong bóng kinh tế token và rủi ro kiếm lợi ngắn hạn. Sự thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các tình huống ứng dụng từ những mô hình đơn giản phát triển đến các nhu cầu tần suất cao như xã hội và tài chính, liệu cái gọi là tính thanh khoản và tích hợp liên chuỗi có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở các số liệu tài chính bề mặt, và liệu việc quản trị cộng đồng có thể chuyển từ động lực lợi ích ngắn hạn sang việc trở thành những nhà xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm danh nghĩa để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó tránh khỏi việc trở thành công cụ đầu cơ; chỉ có việc liên kết sâu sắc đổi mới công nghệ với giá trị người dùng mới có thể chiếm lĩnh một chỗ đứng trong cuộc cách mạng ngành.