Thách thức gặp phải trong việc nâng cấp dự án và suy ngẫm về tình trạng ngành

Gần đây, dự án của chúng tôi đang tiến hành nâng cấp thương hiệu và mạng chính, đồng thời thực hiện việc đổi coin. Là một dự án đã bắt đầu xây dựng từ năm 2017, chúng tôi đã khá quen thuộc với các quy trình tiêu chuẩn này. Ngoài các quy trình tuân thủ cần thiết và kiểm toán mã, điều quan trọng chủ yếu là ngân sách thị trường, cách thu hút người dùng và lưu lượng truy cập mới, cũng như cách mang lại lợi ích cho người dùng hiện tại. Đây là một quá trình đôi bên cùng có lợi: bên dự án cần thanh khoản và địa điểm giao dịch mới, trong khi nền tảng giao dịch cần người dùng và khối lượng giao dịch.

Tuy nhiên, trong quá trình tiếp xúc với một số nền tảng giao dịch, chúng tôi đã gặp phải một số thách thức thú vị. Sau khi giao tiếp kinh doanh ban đầu, bộ phận nghiên cứu đã đưa ra một số vấn đề có thể dẫn đến việc chúng tôi không thể ra mắt hoặc cần tăng ngân sách. Tôi muốn chia sẻ một số khía cạnh đặc biệt đáng suy ngẫm trong số đó:

Đầu tiên, họ cho rằng mức độ dữ liệu của chúng tôi không đủ, cụ thể thể hiện ở việc thiếu hụt dữ liệu trên mạng xã hội và dữ liệu chuỗi. Họ cũng so sánh với các dự án khác trong cùng ngành. Điều này khiến tôi cảm thấy nghi ngờ, là một bộ phận nghiên cứu chuyên nghiệp, liệu họ không thể phân biệt tính xác thực của dữ liệu sao? Một số dữ liệu trên mạng xã hội của các dự án có sự bất thường rõ ràng, trong khi dữ liệu chuỗi cũng cho thấy các mô hình giao dịch không hợp lý. Đặc biệt trong lĩnh vực gán nhãn dữ liệu AI, việc xử lý dữ liệu quy mô lớn và chất lượng cao bản thân đã là một công việc có ngưỡng cao, khó có khả năng xảy ra tình huống nhiều người gán nhãn cùng một bộ dữ liệu.

Thứ hai, họ nhấn mạnh tầm quan trọng của sự ủng hộ từ các tổ chức đầu tư. Tuy nhiên, với tư cách là một dự án đã hoạt động hơn 6 năm, chúng tôi luôn kiên định tự huy động vốn và chưa bao giờ nhận đầu tư từ bên ngoài. Chúng tôi tin rằng mô hình hoàn toàn do cộng đồng điều hành, không có sự kiểm soát của quỹ đầu tư mạo hiểm, nên được khen ngợi. Nhưng theo quan điểm của bộ phận nghiên cứu, điều này lại trở thành dấu hiệu thiếu "sự ủng hộ chính thống" và độ nóng.

Thứ ba, về vấn đề lưu thông và định giá của token. Token của chúng tôi đã được mở khóa hoàn toàn, giá trị thị trường bằng với giá trị pha loãng hoàn toàn, trong đó gần 70% token được khóa trong các nút xác thực. Bộ phận nghiên cứu cho rằng điều này có thể gây ra áp lực bán lớn. Nhưng trên thực tế, là một dự án hoàn toàn do cộng đồng điều hành, phân phối token của chúng tôi tương đối phân tán, và đã hoạt động nhiều năm, nếu có bán tháo thì đã xảy ra từ lâu. Hơn nữa, so với những dự án vừa ra mắt đã có định giá lên đến 1 tỷ USD, giá trị thị trường chưa đến 100 triệu USD của chúng tôi lại có vẻ ổn định hơn.

Những trải nghiệm này khiến tôi cảm thấy rất bối rối. Tôi hiểu rằng các nhà nghiên cứu cần phải đánh giá một lượng lớn dự án mỗi ngày, nhưng khả năng phân biệt thật giả cơ bản là điều cần thiết. Thật đáng tiếc, một số thực hành xấu dường như đã trở thành "quy trình tiêu chuẩn" khi ra mắt dự án, chẳng hạn như làm giả dữ liệu, thay đổi diện mạo dự án, airdrop cho các studio, v.v.

Tôi nghĩ rằng việc đánh giá các dự án trong giai đoạn đầu nên giống như đầu tư mạo hiểm, tập trung vào sức mạnh và độ tin cậy của đội ngũ. Nếu các tiêu chuẩn ra mắt chỉ xoay quanh những hoạt động bề mặt này, thì triển vọng phát triển lâu dài của các dự án đó sẽ rất đáng lo ngại.

Là những người kỳ cựu trong ngành, chúng tôi hiểu rõ những mẹo và phương pháp này, nhưng chúng tôi chọn không áp dụng. Bởi vì những cách làm này cuối cùng chỉ có lợi cho các hoạt động trái phép và những người đầu cơ, cái giá phải trả là lợi ích của các nhà đầu tư nhỏ mới tham gia, sự tập trung của các nhà phát triển, cũng như sự phát triển lành mạnh của toàn ngành.

Nhớ lại thời kỳ ICO năm 2017/2018, mặc dù nguồn lực hạn chế, nhưng cộng đồng tràn đầy nhiệt huyết, mọi người đều thảo luận cách nâng cao hiệu quả và an toàn, cách quảng bá sản phẩm, giúp đỡ lẫn nhau khi gặp vấn đề. Sự hợp tác lúc đó chủ yếu xuất phát từ tầm nhìn phát triển chung, chứ không phải là mô hình trao đổi lợi ích phổ biến như bây giờ.

Thật sự rất nhớ thời đại thuần khiết đó, cũng hy vọng ngành công nghiệp có thể tìm lại được bản chất ban đầu, trở về với việc tạo ra giá trị thực sự.