Web3 như một hình thức thế hệ mới của internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ phi tập trung, nhằm trao quyền kiểm soát dữ liệu và sở hữu nền tảng nhiều hơn cho người dùng. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, cung cấp cho người dùng trải nghiệm mạng an toàn, minh bạch và tự chủ hơn.
Trong bối cảnh này, DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) đã ra đời. Nó dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, thiết lập một cấu trúc tổ chức phi tập trung, phân quyền quyết định cho các thành viên trong tổ chức, thay vì tập trung vào ban quản lý hoặc cơ quan có thẩm quyền. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết, và nhận được quyền lợi và thưởng tương ứng dựa trên đóng góp của mình.
Trong làn sóng số hóa, DAO đang định hình lại nhận thức của chúng ta về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai sẽ cần những hình thức tổ chức đội ngũ linh hoạt hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Xét về cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có phân cấp và vai trò rõ ràng, trong khi DAO thì hoàn toàn phi tập trung, không có lãnh đạo hoặc ban quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt và thích ứng hơn.
Trong quyết định, các công ty truyền thống do các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị đưa ra quyết định, trong khi DAO dựa trên sự bỏ phiếu của tất cả các thành viên. Cách này dân chủ hơn, đảm bảo mọi người đều có thể đóng góp ý kiến. Hoạt động và quy trình của DAO được công khai và minh bạch trên blockchain, có thể cho mọi người xem và kiểm toán, trong khi quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu.
"Bệnh sâu giếng" và chia sẻ thông tin
"Bệnh giếng sâu" chỉ ra rằng khi quy mô doanh nghiệp càng lớn, thông tin giữa các phòng ban càng bị khép kín, nhân viên bị mắc kẹt trong "giếng sâu" của bộ phận mình, chỉ chú ý đến cấp trên trực tiếp, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp và quản lý cứng nhắc.
Trong thời kỳ Chiến tranh Thế giới thứ hai, các cuộc họp của nội các chiến tranh do Churchill tổ chức là một ví dụ tích cực về việc ứng phó với "bệnh sâu giếng". Những cuộc họp này đã tập hợp các chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau như chính phủ, quân đội, ngoại giao, tình báo, v.v., tạo điều kiện cho việc thông tin liên lạc và hợp tác giữa các bộ phận khác nhau. Cách chia sẻ và hợp tác thông tin toàn diện này được coi là có vai trò quan trọng trong việc Anh đạt được thành công trong chiến tranh, giúp chính phủ và quân đội thảo luận và thương thảo một cách toàn diện về các vấn đề chiến lược, chiến thuật, phân bổ nguồn lực, v.v., nhằm ứng phó tốt hơn với tình hình chiến tranh phức tạp.
DAO có thể thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có tính sáng tạo và tiềm năng, nhưng hiện tại vẫn chưa thể hoàn toàn thay thế các công ty truyền thống. Nguyên nhân chính bao gồm:
Khung pháp lý và quy định vẫn chưa hoàn toàn thích ứng với nhu cầu của DAO, vị thế pháp lý và các trách nhiệm của DAO vẫn còn tồn tại sự mơ hồ.
Cơ chế bỏ phiếu phi tập trung có thể dẫn đến quá trình ra quyết định chậm hoặc mâu thuẫn, trong khi ban quản lý tập trung của các công ty truyền thống có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn.
Tuy nhiên, DAO có thể có lợi thế hơn trong một số lĩnh vực, chẳng hạn như các studio nghệ thuật sáng tạo và các lĩnh vực chuyên môn hóa cao khác. Trong những bối cảnh này, DAO có thể cung cấp sự tự chủ và linh hoạt lớn hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào quyết định dự án, phân bổ tài nguyên và quản lý, góp phần kích thích sự sáng tạo và nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn lựa kỹ năng phù hợp là vô cùng quan trọng. Các kỹ năng như công nghệ blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng cũng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ chú trọng hơn vào kiến thức và kỹ năng liên ngành, do đó việc học tập liên tục và thích nghi với các kỹ năng mới sẽ trở thành yếu tố then chốt.
Tham gia vào một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp mới. DAO cần các kỹ năng như tư duy độc lập, làm việc nhóm, quản lý tài sản kỹ thuật số và quản trị blockchain. Khi lựa chọn, ngoài việc xem xét kỹ năng và sở thích cá nhân, còn cần xem xét mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị cá nhân và mục tiêu phát triển nghề nghiệp hay không.
Ví dụ, để trở thành nhà thiết kế ứng dụng phi tập trung, cần hiểu các nguyên lý cơ bản và cách thiết kế của ứng dụng phi tập trung, chẳng hạn như xác thực danh tính phi tập trung, lưu trữ và quản trị. Có thể xây dựng uy tín và kỹ năng chuyên môn bằng cách tạo nguyên mẫu, tham gia các cuộc thi hackathon và chia sẻ kinh nghiệm. Cuối cùng, có thể tham gia vào các công ty khởi nghiệp ứng dụng phi tập trung hoặc trở thành freelancer, thiết kế và phát triển ứng dụng phi tập trung cho khách hàng.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhận các vai trò khác nhau trong nhiều DAO, tham gia vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Xây dựng thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân là điều hiển nhiên. Do tính mở và minh bạch của môi trường, các kỹ năng chuyên môn, giá trị và mối quan hệ mạng lưới của cá nhân ảnh hưởng trực tiếp đến sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân trong cộng đồng mạng.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân, bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 và kỹ năng chung. Cần liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện khả năng chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Tạo một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn không tồi, có thể trình bày thương hiệu cá nhân, tác phẩm và kiến thức chuyên môn. Có thể sử dụng hệ thống tên miền phi tập trung để đăng ký tên miền liên quan đến thương hiệu cá nhân.
Việc xây dựng mối quan hệ mạng cũng rất quan trọng. Trong môi trường phi tập trung, sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân thường đến từ các mối quan hệ mạng. Tích cực tham gia vào nhiều cộng đồng và hoạt động mạng, xây dựng mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng lưới xã hội. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng sức ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, khám phá và phát triển kỹ năng mới để thích ứng với phương thức làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào môi trường Web3, thông qua việc lựa chọn DAO phù hợp và xây dựng thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều phương thức làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp mới. Nơi làm việc trong tương lai sẽ nhấn mạnh tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân, mọi người cần trở thành đại diện cho thương hiệu của chính mình.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Sự trỗi dậy của DAO trong thời đại Web3: Tái cấu trúc tổ chức công ty và phát triển nghề nghiệp
Sự trỗi dậy của tổ chức DAO trong thời đại Web3
Web3 như một hình thức thế hệ mới của internet, đã giới thiệu khái niệm và công nghệ phi tập trung, nhằm trao quyền kiểm soát dữ liệu và sở hữu nền tảng nhiều hơn cho người dùng. So với mô hình Web2.0 hiện tại, Web3 thông qua blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, cung cấp cho người dùng trải nghiệm mạng an toàn, minh bạch và tự chủ hơn.
Trong bối cảnh này, DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung) đã ra đời. Nó dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, thiết lập một cấu trúc tổ chức phi tập trung, phân quyền quyết định cho các thành viên trong tổ chức, thay vì tập trung vào ban quản lý hoặc cơ quan có thẩm quyền. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết, và nhận được quyền lợi và thưởng tương ứng dựa trên đóng góp của mình.
Trong làn sóng số hóa, DAO đang định hình lại nhận thức của chúng ta về công ty, tổ chức và cách làm việc, nơi làm việc trong tương lai sẽ cần những hình thức tổ chức đội ngũ linh hoạt hơn.
Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống
Xét về cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có phân cấp và vai trò rõ ràng, trong khi DAO thì hoàn toàn phi tập trung, không có lãnh đạo hoặc ban quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt và thích ứng hơn.
Trong quyết định, các công ty truyền thống do các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị đưa ra quyết định, trong khi DAO dựa trên sự bỏ phiếu của tất cả các thành viên. Cách này dân chủ hơn, đảm bảo mọi người đều có thể đóng góp ý kiến. Hoạt động và quy trình của DAO được công khai và minh bạch trên blockchain, có thể cho mọi người xem và kiểm toán, trong khi quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu.
"Bệnh sâu giếng" và chia sẻ thông tin
"Bệnh giếng sâu" chỉ ra rằng khi quy mô doanh nghiệp càng lớn, thông tin giữa các phòng ban càng bị khép kín, nhân viên bị mắc kẹt trong "giếng sâu" của bộ phận mình, chỉ chú ý đến cấp trên trực tiếp, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp và quản lý cứng nhắc.
Trong thời kỳ Chiến tranh Thế giới thứ hai, các cuộc họp của nội các chiến tranh do Churchill tổ chức là một ví dụ tích cực về việc ứng phó với "bệnh sâu giếng". Những cuộc họp này đã tập hợp các chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau như chính phủ, quân đội, ngoại giao, tình báo, v.v., tạo điều kiện cho việc thông tin liên lạc và hợp tác giữa các bộ phận khác nhau. Cách chia sẻ và hợp tác thông tin toàn diện này được coi là có vai trò quan trọng trong việc Anh đạt được thành công trong chiến tranh, giúp chính phủ và quân đội thảo luận và thương thảo một cách toàn diện về các vấn đề chiến lược, chiến thuật, phân bổ nguồn lực, v.v., nhằm ứng phó tốt hơn với tình hình chiến tranh phức tạp.
DAO có thể thay thế công ty truyền thống không?
Mặc dù DAO có tính sáng tạo và tiềm năng, nhưng hiện tại vẫn chưa thể hoàn toàn thay thế các công ty truyền thống. Nguyên nhân chính bao gồm:
Tuy nhiên, DAO có thể có lợi thế hơn trong một số lĩnh vực, chẳng hạn như các studio nghệ thuật sáng tạo và các lĩnh vực chuyên môn hóa cao khác. Trong những bối cảnh này, DAO có thể cung cấp sự tự chủ và linh hoạt lớn hơn, cho phép mỗi thành viên tham gia vào quyết định dự án, phân bổ tài nguyên và quản lý, góp phần kích thích sự sáng tạo và nâng cao hiệu suất làm việc tổng thể.
Lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3
Trong thời đại Web3, việc chọn lựa kỹ năng phù hợp là vô cùng quan trọng. Các kỹ năng như công nghệ blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng, trong khi phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng cũng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ chú trọng hơn vào kiến thức và kỹ năng liên ngành, do đó việc học tập liên tục và thích nghi với các kỹ năng mới sẽ trở thành yếu tố then chốt.
Tham gia vào một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp mới. DAO cần các kỹ năng như tư duy độc lập, làm việc nhóm, quản lý tài sản kỹ thuật số và quản trị blockchain. Khi lựa chọn, ngoài việc xem xét kỹ năng và sở thích cá nhân, còn cần xem xét mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị cá nhân và mục tiêu phát triển nghề nghiệp hay không.
Ví dụ, để trở thành nhà thiết kế ứng dụng phi tập trung, cần hiểu các nguyên lý cơ bản và cách thiết kế của ứng dụng phi tập trung, chẳng hạn như xác thực danh tính phi tập trung, lưu trữ và quản trị. Có thể xây dựng uy tín và kỹ năng chuyên môn bằng cách tạo nguyên mẫu, tham gia các cuộc thi hackathon và chia sẻ kinh nghiệm. Cuối cùng, có thể tham gia vào các công ty khởi nghiệp ứng dụng phi tập trung hoặc trở thành freelancer, thiết kế và phát triển ứng dụng phi tập trung cho khách hàng.
Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhận các vai trò khác nhau trong nhiều DAO, tham gia vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua việc học tập và thực hành liên tục.
Xây dựng thương hiệu cá nhân trong Web3
Trong môi trường Web3, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân là điều hiển nhiên. Do tính mở và minh bạch của môi trường, các kỹ năng chuyên môn, giá trị và mối quan hệ mạng lưới của cá nhân ảnh hưởng trực tiếp đến sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân trong cộng đồng mạng.
Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân, bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 và kỹ năng chung. Cần liên tục học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện khả năng chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.
Tạo một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn không tồi, có thể trình bày thương hiệu cá nhân, tác phẩm và kiến thức chuyên môn. Có thể sử dụng hệ thống tên miền phi tập trung để đăng ký tên miền liên quan đến thương hiệu cá nhân.
Việc xây dựng mối quan hệ mạng cũng rất quan trọng. Trong môi trường phi tập trung, sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân thường đến từ các mối quan hệ mạng. Tích cực tham gia vào nhiều cộng đồng và hoạt động mạng, xây dựng mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng lưới xã hội. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội Web3 và công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng sức ảnh hưởng thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.
Kết luận: Tôi chính là thương hiệu
Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch nghề nghiệp, khám phá và phát triển kỹ năng mới để thích ứng với phương thức làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào môi trường Web3, thông qua việc lựa chọn DAO phù hợp và xây dựng thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều phương thức làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp mới. Nơi làm việc trong tương lai sẽ nhấn mạnh tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân, mọi người cần trở thành đại diện cho thương hiệu của chính mình.