Vốn và nhân tài đều là đòn bẩy cho sự phát triển của các công ty khởi nghiệp, cũng là điều mà mọi người theo đuổi nhất trên bề mặt. Nhưng trong kỷ nguyên mới, dưới mô hình distribution > development, nội dung mới là đòn bẩy ít lừa dối bạn nhất. Một công ty chi tiền để tăng trưởng có ba bộ khuếch đại: trải nghiệm sản phẩm, thời điểm ngành, chất lượng nội dung.

Nội dung của sản phẩm 2B cần có nhiều hiểu biết hơn, nội dung của sản phẩm 2C cần có nhiều điểm nổi bật hơn. Thời đại mới ngày càng nhiều dự án tốt không chỉ cần theo đuổi ai-native, crypto-native, mà còn phải làm việc trên những con đường mới ngay từ ngày đầu tiên, mà còn phải content-native.

Hôm nay được bạn bè của Vancouver Tech Journal mời đến văn phòng của một người bạn khác để thu âm podcast, tôi phát hiện ra rằng startup này đã chia một phần tư không gian văn phòng để làm một studio thu âm, mọi người có thể viết mã bất cứ lúc nào trong phòng khách, và thu âm video và âm thanh trong studio. Thậm chí vì việc bố trí không gian quá tốt, họ đã cho thuê studio của mình cho người khác theo từng lần sử dụng, mỗi tháng chi phí có thể trang trải toàn bộ tiền thuê văn phòng và còn mang lại lợi nhuận.