Tôi đã suy nghĩ và điều chỉnh trong khoảng thời gian này, môi trường kinh doanh Web3 ngày nay đã thay đổi đáng kể so với khi chúng tôi bắt đầu, sau nhiều lần lặp lại, cách hiểu của chúng tôi có thể sẽ khác hoàn toàn so với ban đầu.
Bài viết này sẽ chia sẻ 10 thủ thuật dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp của tôi, hy vọng sẽ hữu ích cho những ai đang khởi nghiệp hoặc muốn khởi nghiệp trên Web3.
Muốn kiếm tiền nhanh thì nên làm hacker hay đầu cơ tiền tệ, đừng khởi nghiệp
Nếu mục tiêu của bạn là kiếm tiền nhanh chóng, đừng bắt đầu kinh doanh. Theo quan điểm của tôi, có quá nhiều sự kỳ thị trong ngành này, theo quan điểm của bạn, có quá nhiều cách để kiếm tiền nhanh hơn so với việc khởi nghiệp.
Làm hacker hay đầu cơ là cách kiếm tiền nhanh nhất, cái khó là bạn phải học hỏi. Không cần phải nói, để trở thành hacker thì bạn phải hiểu biết về công nghệ, đầu cơ tiền tệ là loại công việc có ngưỡng vào thấp và ngưỡng lợi nhuận cao. Nếu bạn không biết gì mà có thể kiếm tiền chỉ bằng những việc ngẫu nhiên thì chỉ có thể nói là bạn may mắn, nhưng nếu muốn nghiêm túc sử dụng nó như một phương tiện quản lý tài chính và kiếm tiền thì bạn cần phải học một số điều. kiến thức tài chính, kiến thức giao dịch thứ cấp và Tiến hành phân tích chuyên sâu một số dự án và thực hiện đầu tư giá trị hoặc đầu tư theo cảm xúc đều cần có cơ sở.
Khởi nghiệp là một vấn đề phức tạp hơn nhiều, bạn cần xem xét đến việc tuân thủ, xây dựng đội ngũ, lập kế hoạch phát triển, đầu tư vốn, v.v. và bạn phải biết rằng xác suất thành công khi khởi nghiệp là dưới 1%, tức là sự kiện có xác suất cực kỳ nhỏ. .
Tất nhiên, nếu mục tiêu của bạn không phải là hoàn thành một dự án thành công mà là nhanh chóng Rug-Pull, tôi không nghĩ bài viết này có thể thuyết phục được bạn, tôi chỉ có thể nói với bạn rằng hiện tại mọi người trong ngành đều không có tiền và không có lựa chọn nào khác .
Thời gian thưởng cho các dự án từ dưới lên đã qua
Khi chúng tôi mới bắt đầu, một câu nói phổ biến trong ngành là dự án Web3 nên phát triển từ đầu, trước tiên là cộng đồng và sau đó là cộng đồng cùng nhau quyết định cách phát triển.
Ở đây tôi có thể nói rất rõ ràng với các bạn độc giả rằng nếu hôm nay các bạn vẫn đang sử dụng câu nói này thì khả năng cao là bản thân nhóm vẫn chưa suy nghĩ rõ ràng về kế hoạch phát triển tiếp theo.
Trên thực tế, tôi nghĩ rằng tuyên bố như vậy ban đầu được lan truyền là do mọi người nhầm lẫn giữa các công ty khởi nghiệp Web3 và DAO. Hơn nữa, trong một thời gian dài đã có rất nhiều tranh cãi trong ngành về việc các công ty khởi nghiệp Web3 nên chọn hoạt động công ty hay hoạt động theo mô hình DAO. Nếu không vận hành theo kiểu tập đoàn hóa thì hiệu quả sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nếu không áp dụng mô hình DAO sẽ lo lắng không nhận được sự hỗ trợ từ cộng đồng. Trên thực tế, tôi luôn cảm thấy rằng rất nhiều nội dung được thảo luận sôi nổi trong vòng kết nối đã được kết luận và xác minh trên Web2. Ví dụ, vấn đề này có thể được lấy làm tài liệu tham khảo từ thời kỳ đầu của Xiaomi.
Đừng cố nắm bắt điểm nóng, hãy hướng tới tương lai
Điều này đề cập đến việc lựa chọn hướng đi kinh doanh chứ không phải hướng tiếp thị.
Tốc độ lặp lại của các điểm nóng Web3 nhanh hơn nhiều so với các ngành khác, trong thị trường giá lên, thậm chí có thể mỗi ngày đều có một câu chuyện mới, trong khi ở thị trường giá xuống, nó có thể khốn khổ hơn và sẽ không có câu chuyện nào để kể. . Một ngành hoàn toàn ảo là phù hợp nhất để kể chuyện, trừ khi bạn có đội ngũ kỹ thuật có khả năng thực thi mạnh mẽ và có thể phát hiện từng làn sóng điểm nóng ở giai đoạn sớm nhất, nếu không bạn sẽ không thể nắm bắt được điểm nóng và tung ra sản phẩm, và bạn vẫn phải cân nhắc rằng nó có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời, khoản đầu tư của bạn sẽ kém hiệu quả so với số tiền bỏ ra.
Vì vậy, bạn cần phải có kiến thức, hiểu biết riêng về ngành và vĩ mô, đừng trở thành một nhà khởi nghiệp theo xu hướng mà hãy luôn vững vàng theo hướng mình lạc quan và chờ đợi những điểm nóng sẽ đến với mình.
Gen ngành xác định “tiêu thụ” không thể đạt được trong vòng tròn
Chúng tôi khuyến khích điều này cùng nhau. Nếu bạn muốn làm việc trên con đường người tiêu dùng, đừng tự xác định mình là một dự án Web3 và đừng tiêu tốn quá nhiều năng lượng vào vòng kết nối này.
Trên thực tế, việc đi đến kết luận này có liên quan chặt chẽ đến những gì chúng tôi đang làm và chính những gì chúng tôi đang làm đã thúc đẩy tôi suy nghĩ theo hướng này và đi đến kết luận này.
Cách đây một thời gian, tôi phát hiện ra một dự án tiêu dùng đã ngừng hoạt động nên tôi đã yêu cầu các thành viên trong nhóm rút kinh nghiệm và phản hồi họ nhận được là "sẵn sàng chi trả thấp". Điều này thực sự đã làm sai lệch câu chuyện được nhiều người trong một vòng kết nối khác kể lại.
Vì sao ngành này khó thâm nhập thị trường tiêu dùng? Tôi đã làm việc cho một thương hiệu tiêu dùng mới trong một khoảng thời gian khi tôi còn là thực tập sinh ở trường đại học, tôi muốn chia sẻ ngắn gọn với các bạn, mô tả có thể không hoàn toàn chính xác nhưng cũng đủ để mọi người hiểu được quan điểm tôi muốn. thể hiện.
Quy trình chung của việc bán sản phẩm như sau: người dùng xem - quan tâm - nhấp vào chi tiết sản phẩm - đặt hàng. Ở mỗi bước, đại đa số người dùng sẽ không chuyển sang bước tiếp theo mà bắt đầu từ việc "xem " "Nếu tỷ lệ chuyển đổi sang "đặt hàng" có thể đạt 5 trên 10.000 thì có nghĩa đây là sản phẩm rất dễ bán. Sản phẩm này xuất sắc cả về chất lượng, mẫu mã và giá cả.
Người Web3 cũng là con người, không thể thoát khỏi quy luật khách quan này, tuy nhiên trong phễu lớn của Web2 có hàng trăm triệu người nên lượng người dùng thực sự của Web3 chỉ cao như vậy. Vì vậy, thay vì nói rằng những người trong vòng kết nối này có "sẵn sàng chi trả thấp", tôi muốn hiểu nó là "số lượng người dùng hoạt động quá ít".
Sau khi đọc đến đây, có thể bạn sẽ thắc mắc: “Không phải người ta nói Web3 giúp người dùng trở thành fan trung thành dễ dàng hơn sao?” Hãy xem quan điểm này được hình thành như thế nào.
Trên thực tế, ý nghĩa ban đầu của quan điểm này là bạn có thể nhanh chóng tập hợp một cộng đồng thông qua việc bán NFT. Lý tưởng nhất là các thành viên trong cộng đồng sẽ tích cực xây dựng cộng đồng, tích cực quảng bá và tích cực CX để tăng giá NFT, vì vậy một số mọi người cho rằng đây chỉ là "fan trung thành". Nhưng thực chất đây là hành vi chiếm dụng từ ngữ Web2 trong ngữ cảnh Web3.
"Tiêu dùng" là bán những sản phẩm mà người hâm mộ thích và cần. Logic cơ bản là "thích" và "cần". Một khi Web3 thêm các thuộc tính của sản phẩm tài chính, sẽ dễ dàng khiến đội ngũ doanh nhân đưa ra những phán đoán sai lầm. Bạn có nghĩ không? rất thích nhưng anh ấy chỉ muốn tìm người tiếp quản. Và nếu bạn không thể hiểu được thái độ chân thật nhất của người dùng, điều này sẽ trở thành một vấn đề nghiêm trọng.
Do đó, khi nói đến Web3, tốt hơn hết bạn nên phát huy đầy đủ các thuộc tính của sản phẩm tài chính của nó và trả lại cho cộng đồng của mình sau khi bạn đạt được lợi nhuận, cho dù đó là "cổ tức" hợp pháp hay mua lại mã thông báo.
Vì vậy, sau khi đọc xong, tôi nghĩ chúng ta đã đạt được sự đồng thuận, đó là kiếm tiền cho Web2 sau khi Web3 được viết hoa. Sau đó, mọi việc trở nên rất rõ ràng rằng tiền đến từ đâu thì chúng ta cần nhắm mục tiêu vào thị trường và thực hiện các thay đổi cục bộ, giống như việc bạn không thể sử dụng cùng một chiến lược để nhắm vào thị trường Nhật Bản mà nhắm vào thị trường Châu Âu và Châu Mỹ. Nếu bạn muốn kiếm tiền từ Web2 thì việc tham gia vào Twitter Space của Crypto và tham dự hội nghị thượng đỉnh ngoại tuyến Web3 hàng ngày sẽ không có ý nghĩa gì.
Đừng mê tín về KOL, các bên dự án hay nguồn vốn
Cá nhân tôi là một nhà phát triển dự án, một KOL nhỏ, cũng từng làm việc ở Capital, đây là một gợi ý rất chân thành dựa trên kinh nghiệm của bản thân.
Có quá nhiều người nhờ người nhận hàng để tự vận chuyển nên mình sẽ không đi chi tiết trong bài viết này.
Và quan điểm của một số KOL, nhà phát triển dự án và nguồn vốn “tích cực” hơn không thể mê tín được. Là một doanh nhân, bạn cần có nhận định rõ ràng của riêng mình về tình hình thị trường hiện tại và tương lai, bạn có thể sử dụng ý kiến của họ để bổ sung nhưng bạn phải tiếp thu những nội dung này thành quan điểm của riêng mình và không ngừng nâng cao hiểu biết của mình. Bạn đang bắt đầu kinh doanh cho chính mình chứ không phải làm việc cho KOL, nhà phát triển dự án hoặc nhà đầu tư.
Đừng coi Web3 Native là điều kiện cần và đủ, trong nhiều trường hợp nó thậm chí còn không phải là điều kiện cần.
Tôi đã viết trong một bài báo trước đây: "Những người dùng Web3 chúng ta có đánh giá cao Web3 không?"
Hiện tại Web3 Native có còn quan trọng nữa không? Ở góc độ khởi nghiệp và công việc, tôi nghĩ nó không quan trọng chút nào.
Trước đây chúng tôi đã nhấn mạnh rằng Web3 Native (Crypto Native) thực ra giống như việc tự dán nhãn cho mình hơn, phô trương rằng bạn khác biệt và đã tiếp xúc với ngành này lâu năm, càng có mục đích thể hiện sự khác biệt của bạn.
Ngưỡng nhân tạo này mà chúng tôi đặt ra thường chặn những người muốn vào vòng kết nối, đồng thời cũng khiến những người trong vòng kết nối dần mất kết nối với thế giới.
Tôi đã thấy nhiều nhóm khẳng định rằng lợi thế lớn nhất của họ là Web3 Native, nhưng họ không thể biết được lợi thế mà bản địa mang lại cho họ là gì; tôi cũng đã thấy nhiều cộng đồng nói rằng có hàng trăm người dùng tích cực trong cộng đồng khi nói chuyện với BD bên ngoài, nhưng của tôi xây dựng Một nhà hàng lẩu tôi ghé thăm đã chật kín hơn chục thực khách, cách đây một thời gian, nhóm chúng tôi đã tuyển dụng và phỏng vấn hàng chục người, rõ ràng là khả năng trung bình của những người được phỏng vấn đến từ Web2 cao hơn.
Trước đây, những người trong ngành thường coi thường những người “đến từ công ty lớn”, nhưng những người có thể chịu được sự bóng bẩy của Web2 rất có thể có phương pháp làm việc riêng, quan trọng hơn là phương pháp thuần thục hoặc đã quen với Web3 ? Tôi hy vọng có được cả hai, nhưng nếu chỉ được chọn một trong hai thì chắc chắn tôi sẽ chọn cái trước. Nói thật thì tôi không nghĩ ngày nay có thứ gì trong Web3 mà chỉ Native mới học được.
#Tiếp thị quan trọng hơn
Tôi đã từng thấy mọi người so sánh ngành này với ngành giải trí trước đây và tôi nghĩ điều đó rất chính xác.
Trên thực tế, marketing là một công việc rất quan trọng trong bất kỳ ngành nào, tuy nhiên, marketing ngày càng trở nên khó khăn hơn do đặc thù của ngành như thị trường giao dịch không gián đoạn 24/24, các sự kiện nóng thay đổi liên tục, Meme đa văn hóa… Các nhóm khởi nghiệp cần nỗ lực nhiều hơn nữa vào công tác tiếp thị để tiếp tục thu hút sự chú ý, hơn nữa, đừng đánh đồng việc làm dữ liệu với làm tiếp thị.
Tùy loại hình kinh doanh mà bạn nên chọn thoát ra khỏi “Vòng giải trí Web3” hoặc phù hợp với tâm trạng Web3
Web3 luôn hài lòng với chính nó. Tôi nghĩ đây là thứ không cần bằng chứng.
Vậy làm thế nào để đưa ra lựa chọn cho câu hỏi này? Kỳ thực, nó phụ thuộc vào việc bạn muốn kiếm tiền ở đâu, điều này thực ra không có nghĩa là nếu bạn chọn A là bạn không tôn trọng B. Suy cho cùng, kinh doanh không phải là từ thiện. Bạn luôn có để chọn một bài hát phù hợp hơn để bắt đầu. Điểm hấp dẫn riêng của Web3 là nó thường bộc phát những cảm xúc trái ngược với kinh tế vĩ mô, câu này thực ra cũng có nghĩa là "tự giải trí", doanh nhân cần lựa chọn dựa trên việc công ty mình đang làm, có nên nhảy ra khỏi vòng vây hay không. vòng tròn tự giải trí hoặc kiếm tiền tình cảm bằng cách theo dõi tâm lý thị trường.
Cả hai con đường đều sẽ phải đối mặt với những thách thức lớn, con đường trước có nghĩa là bạn sẽ bước vào một môi trường phức tạp hơn và bạn cần chọn những vũ khí có thể sử dụng từ kho vũ khí Web3 để tạo ra sự khác biệt, con đường sau có nghĩa là bạn cần phải làm đi làm lại. Khám phá và đo lường chính xác tâm lý thị trường, đồng thời hướng dẫn tâm lý thị trường thay vì bị dẫn dắt bởi tâm lý thị trường.
Giảm tương tác xã hội không hợp lệ
Đây là những gì tôi đã làm trong thời gian này. Là một doanh nhân, những vấn đề cần giải quyết hàng ngày tại nơi làm việc rất khó khăn và tầm thường. Không giống như những người lao động có thể tập trung vào một số chi tiết nhất định, cũng như những người làm việc tự do (KOL, KOL, v.v.). ) Các nhà đầu cơ tiền tệ toàn thời gian, v.v.) có rất nhiều thời gian để sử dụng.
Bạn cần đảm bảo rằng công việc đang tiến triển bình thường và công ty đang hoạt động bình thường, đồng thời kiến thức của bạn cần được nâng cao liên tục để đảm bảo rằng bạn luôn đi đầu trong ngành. Với tất cả những điều này cộng lại, bạn gần như không còn thời gian để giao lưu. Vì vậy, trước khi công ty trở nên lớn mạnh hơn, hãy nhớ rằng mọi hành động bạn thực hiện đều phải vì một mục đích nhất định. Mặc dù tôi hết sức ủng hộ sự cần thiết phải cân bằng giữa công việc và nghỉ ngơi để phát triển bền vững hơn nhưng vì đã khởi nghiệp nên bạn phải sẵn sàng trở thành một người nghiện công việc.
Tìm thời gian mỗi ngày/tuần để thoát ra khỏi kén thông tin
Trước đây tôi luôn đắm chìm trong thông tin Web3, tôi suốt ngày kiểm tra Twitter và nghe Space... vì sợ bỏ sót tin tức nào đó.
Nhưng sau một thời gian, tôi không cảm thấy có thêm điều gì mà thay vào đó, tôi bị mắc kẹt trong cái kén thông tin Web3, tôi thường không tìm hiểu được nhiều thứ về Web2 cho đến khi cách nhau một tuần, khiến tôi bị bỏ xa so với bạn bè xung quanh. Tôi. Tôi nhận ra đây thực chất là một dấu hiệu nguy hiểm, dù là meme, tin tức, tình hình kinh tế, xu hướng hay mô hình kinh doanh, với tư cách là một doanh nhân, bạn không được phép tụt lại phía sau. khuyến mãi" thật khủng khiếp. Tôi cũng từng trải qua trường hợp tương tự, trong lúc thảo luận nhóm, đôi khi tôi đưa ra một số ý tưởng mà tôi cho là rất thông minh, sau buổi họp, khi nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ thấy rằng đây thực sự là điều mà một công ty nào đó trong lĩnh vực Web2 đã chơi từ lâu hoặc nhiều thứ mà chúng tôi nghĩ Nội dung rất thú vị mà công chúng không quan tâm từ góc độ dữ liệu
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Chia sẻ của doanh nhân Web3: Đừng khởi nghiệp nếu muốn kiếm tiền nhanh
Tác giả: buồn ngủ, người sáng lập WeirdoGhostGang
Tôi đã suy nghĩ và điều chỉnh trong khoảng thời gian này, môi trường kinh doanh Web3 ngày nay đã thay đổi đáng kể so với khi chúng tôi bắt đầu, sau nhiều lần lặp lại, cách hiểu của chúng tôi có thể sẽ khác hoàn toàn so với ban đầu.
Bài viết này sẽ chia sẻ 10 thủ thuật dựa trên kinh nghiệm khởi nghiệp của tôi, hy vọng sẽ hữu ích cho những ai đang khởi nghiệp hoặc muốn khởi nghiệp trên Web3.
Muốn kiếm tiền nhanh thì nên làm hacker hay đầu cơ tiền tệ, đừng khởi nghiệp
Nếu mục tiêu của bạn là kiếm tiền nhanh chóng, đừng bắt đầu kinh doanh. Theo quan điểm của tôi, có quá nhiều sự kỳ thị trong ngành này, theo quan điểm của bạn, có quá nhiều cách để kiếm tiền nhanh hơn so với việc khởi nghiệp.
Làm hacker hay đầu cơ là cách kiếm tiền nhanh nhất, cái khó là bạn phải học hỏi. Không cần phải nói, để trở thành hacker thì bạn phải hiểu biết về công nghệ, đầu cơ tiền tệ là loại công việc có ngưỡng vào thấp và ngưỡng lợi nhuận cao. Nếu bạn không biết gì mà có thể kiếm tiền chỉ bằng những việc ngẫu nhiên thì chỉ có thể nói là bạn may mắn, nhưng nếu muốn nghiêm túc sử dụng nó như một phương tiện quản lý tài chính và kiếm tiền thì bạn cần phải học một số điều. kiến thức tài chính, kiến thức giao dịch thứ cấp và Tiến hành phân tích chuyên sâu một số dự án và thực hiện đầu tư giá trị hoặc đầu tư theo cảm xúc đều cần có cơ sở.
Khởi nghiệp là một vấn đề phức tạp hơn nhiều, bạn cần xem xét đến việc tuân thủ, xây dựng đội ngũ, lập kế hoạch phát triển, đầu tư vốn, v.v. và bạn phải biết rằng xác suất thành công khi khởi nghiệp là dưới 1%, tức là sự kiện có xác suất cực kỳ nhỏ. .
Tất nhiên, nếu mục tiêu của bạn không phải là hoàn thành một dự án thành công mà là nhanh chóng Rug-Pull, tôi không nghĩ bài viết này có thể thuyết phục được bạn, tôi chỉ có thể nói với bạn rằng hiện tại mọi người trong ngành đều không có tiền và không có lựa chọn nào khác .
Thời gian thưởng cho các dự án từ dưới lên đã qua
Khi chúng tôi mới bắt đầu, một câu nói phổ biến trong ngành là dự án Web3 nên phát triển từ đầu, trước tiên là cộng đồng và sau đó là cộng đồng cùng nhau quyết định cách phát triển.
Ở đây tôi có thể nói rất rõ ràng với các bạn độc giả rằng nếu hôm nay các bạn vẫn đang sử dụng câu nói này thì khả năng cao là bản thân nhóm vẫn chưa suy nghĩ rõ ràng về kế hoạch phát triển tiếp theo.
Trên thực tế, tôi nghĩ rằng tuyên bố như vậy ban đầu được lan truyền là do mọi người nhầm lẫn giữa các công ty khởi nghiệp Web3 và DAO. Hơn nữa, trong một thời gian dài đã có rất nhiều tranh cãi trong ngành về việc các công ty khởi nghiệp Web3 nên chọn hoạt động công ty hay hoạt động theo mô hình DAO. Nếu không vận hành theo kiểu tập đoàn hóa thì hiệu quả sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nếu không áp dụng mô hình DAO sẽ lo lắng không nhận được sự hỗ trợ từ cộng đồng. Trên thực tế, tôi luôn cảm thấy rằng rất nhiều nội dung được thảo luận sôi nổi trong vòng kết nối đã được kết luận và xác minh trên Web2. Ví dụ, vấn đề này có thể được lấy làm tài liệu tham khảo từ thời kỳ đầu của Xiaomi.
Đừng cố nắm bắt điểm nóng, hãy hướng tới tương lai
Điều này đề cập đến việc lựa chọn hướng đi kinh doanh chứ không phải hướng tiếp thị.
Tốc độ lặp lại của các điểm nóng Web3 nhanh hơn nhiều so với các ngành khác, trong thị trường giá lên, thậm chí có thể mỗi ngày đều có một câu chuyện mới, trong khi ở thị trường giá xuống, nó có thể khốn khổ hơn và sẽ không có câu chuyện nào để kể. . Một ngành hoàn toàn ảo là phù hợp nhất để kể chuyện, trừ khi bạn có đội ngũ kỹ thuật có khả năng thực thi mạnh mẽ và có thể phát hiện từng làn sóng điểm nóng ở giai đoạn sớm nhất, nếu không bạn sẽ không thể nắm bắt được điểm nóng và tung ra sản phẩm, và bạn vẫn phải cân nhắc rằng nó có thể nhanh chóng trở nên lỗi thời, khoản đầu tư của bạn sẽ kém hiệu quả so với số tiền bỏ ra.
Vì vậy, bạn cần phải có kiến thức, hiểu biết riêng về ngành và vĩ mô, đừng trở thành một nhà khởi nghiệp theo xu hướng mà hãy luôn vững vàng theo hướng mình lạc quan và chờ đợi những điểm nóng sẽ đến với mình.
Gen ngành xác định “tiêu thụ” không thể đạt được trong vòng tròn
Chúng tôi khuyến khích điều này cùng nhau. Nếu bạn muốn làm việc trên con đường người tiêu dùng, đừng tự xác định mình là một dự án Web3 và đừng tiêu tốn quá nhiều năng lượng vào vòng kết nối này.
Trên thực tế, việc đi đến kết luận này có liên quan chặt chẽ đến những gì chúng tôi đang làm và chính những gì chúng tôi đang làm đã thúc đẩy tôi suy nghĩ theo hướng này và đi đến kết luận này.
Cách đây một thời gian, tôi phát hiện ra một dự án tiêu dùng đã ngừng hoạt động nên tôi đã yêu cầu các thành viên trong nhóm rút kinh nghiệm và phản hồi họ nhận được là "sẵn sàng chi trả thấp". Điều này thực sự đã làm sai lệch câu chuyện được nhiều người trong một vòng kết nối khác kể lại.
Vì sao ngành này khó thâm nhập thị trường tiêu dùng? Tôi đã làm việc cho một thương hiệu tiêu dùng mới trong một khoảng thời gian khi tôi còn là thực tập sinh ở trường đại học, tôi muốn chia sẻ ngắn gọn với các bạn, mô tả có thể không hoàn toàn chính xác nhưng cũng đủ để mọi người hiểu được quan điểm tôi muốn. thể hiện.
Quy trình chung của việc bán sản phẩm như sau: người dùng xem - quan tâm - nhấp vào chi tiết sản phẩm - đặt hàng. Ở mỗi bước, đại đa số người dùng sẽ không chuyển sang bước tiếp theo mà bắt đầu từ việc "xem " "Nếu tỷ lệ chuyển đổi sang "đặt hàng" có thể đạt 5 trên 10.000 thì có nghĩa đây là sản phẩm rất dễ bán. Sản phẩm này xuất sắc cả về chất lượng, mẫu mã và giá cả.
Người Web3 cũng là con người, không thể thoát khỏi quy luật khách quan này, tuy nhiên trong phễu lớn của Web2 có hàng trăm triệu người nên lượng người dùng thực sự của Web3 chỉ cao như vậy. Vì vậy, thay vì nói rằng những người trong vòng kết nối này có "sẵn sàng chi trả thấp", tôi muốn hiểu nó là "số lượng người dùng hoạt động quá ít".
Sau khi đọc đến đây, có thể bạn sẽ thắc mắc: “Không phải người ta nói Web3 giúp người dùng trở thành fan trung thành dễ dàng hơn sao?” Hãy xem quan điểm này được hình thành như thế nào.
Trên thực tế, ý nghĩa ban đầu của quan điểm này là bạn có thể nhanh chóng tập hợp một cộng đồng thông qua việc bán NFT. Lý tưởng nhất là các thành viên trong cộng đồng sẽ tích cực xây dựng cộng đồng, tích cực quảng bá và tích cực CX để tăng giá NFT, vì vậy một số mọi người cho rằng đây chỉ là "fan trung thành". Nhưng thực chất đây là hành vi chiếm dụng từ ngữ Web2 trong ngữ cảnh Web3.
"Tiêu dùng" là bán những sản phẩm mà người hâm mộ thích và cần. Logic cơ bản là "thích" và "cần". Một khi Web3 thêm các thuộc tính của sản phẩm tài chính, sẽ dễ dàng khiến đội ngũ doanh nhân đưa ra những phán đoán sai lầm. Bạn có nghĩ không? rất thích nhưng anh ấy chỉ muốn tìm người tiếp quản. Và nếu bạn không thể hiểu được thái độ chân thật nhất của người dùng, điều này sẽ trở thành một vấn đề nghiêm trọng.
Do đó, khi nói đến Web3, tốt hơn hết bạn nên phát huy đầy đủ các thuộc tính của sản phẩm tài chính của nó và trả lại cho cộng đồng của mình sau khi bạn đạt được lợi nhuận, cho dù đó là "cổ tức" hợp pháp hay mua lại mã thông báo.
Vì vậy, sau khi đọc xong, tôi nghĩ chúng ta đã đạt được sự đồng thuận, đó là kiếm tiền cho Web2 sau khi Web3 được viết hoa. Sau đó, mọi việc trở nên rất rõ ràng rằng tiền đến từ đâu thì chúng ta cần nhắm mục tiêu vào thị trường và thực hiện các thay đổi cục bộ, giống như việc bạn không thể sử dụng cùng một chiến lược để nhắm vào thị trường Nhật Bản mà nhắm vào thị trường Châu Âu và Châu Mỹ. Nếu bạn muốn kiếm tiền từ Web2 thì việc tham gia vào Twitter Space của Crypto và tham dự hội nghị thượng đỉnh ngoại tuyến Web3 hàng ngày sẽ không có ý nghĩa gì.
Đừng mê tín về KOL, các bên dự án hay nguồn vốn
Cá nhân tôi là một nhà phát triển dự án, một KOL nhỏ, cũng từng làm việc ở Capital, đây là một gợi ý rất chân thành dựa trên kinh nghiệm của bản thân.
Có quá nhiều người nhờ người nhận hàng để tự vận chuyển nên mình sẽ không đi chi tiết trong bài viết này.
Và quan điểm của một số KOL, nhà phát triển dự án và nguồn vốn “tích cực” hơn không thể mê tín được. Là một doanh nhân, bạn cần có nhận định rõ ràng của riêng mình về tình hình thị trường hiện tại và tương lai, bạn có thể sử dụng ý kiến của họ để bổ sung nhưng bạn phải tiếp thu những nội dung này thành quan điểm của riêng mình và không ngừng nâng cao hiểu biết của mình. Bạn đang bắt đầu kinh doanh cho chính mình chứ không phải làm việc cho KOL, nhà phát triển dự án hoặc nhà đầu tư.
Đừng coi Web3 Native là điều kiện cần và đủ, trong nhiều trường hợp nó thậm chí còn không phải là điều kiện cần.
Tôi đã viết trong một bài báo trước đây: "Những người dùng Web3 chúng ta có đánh giá cao Web3 không?"
Hiện tại Web3 Native có còn quan trọng nữa không? Ở góc độ khởi nghiệp và công việc, tôi nghĩ nó không quan trọng chút nào.
Trước đây chúng tôi đã nhấn mạnh rằng Web3 Native (Crypto Native) thực ra giống như việc tự dán nhãn cho mình hơn, phô trương rằng bạn khác biệt và đã tiếp xúc với ngành này lâu năm, càng có mục đích thể hiện sự khác biệt của bạn.
Ngưỡng nhân tạo này mà chúng tôi đặt ra thường chặn những người muốn vào vòng kết nối, đồng thời cũng khiến những người trong vòng kết nối dần mất kết nối với thế giới.
Tôi đã thấy nhiều nhóm khẳng định rằng lợi thế lớn nhất của họ là Web3 Native, nhưng họ không thể biết được lợi thế mà bản địa mang lại cho họ là gì; tôi cũng đã thấy nhiều cộng đồng nói rằng có hàng trăm người dùng tích cực trong cộng đồng khi nói chuyện với BD bên ngoài, nhưng của tôi xây dựng Một nhà hàng lẩu tôi ghé thăm đã chật kín hơn chục thực khách, cách đây một thời gian, nhóm chúng tôi đã tuyển dụng và phỏng vấn hàng chục người, rõ ràng là khả năng trung bình của những người được phỏng vấn đến từ Web2 cao hơn.
Trước đây, những người trong ngành thường coi thường những người “đến từ công ty lớn”, nhưng những người có thể chịu được sự bóng bẩy của Web2 rất có thể có phương pháp làm việc riêng, quan trọng hơn là phương pháp thuần thục hoặc đã quen với Web3 ? Tôi hy vọng có được cả hai, nhưng nếu chỉ được chọn một trong hai thì chắc chắn tôi sẽ chọn cái trước. Nói thật thì tôi không nghĩ ngày nay có thứ gì trong Web3 mà chỉ Native mới học được.
#Tiếp thị quan trọng hơn
Tôi đã từng thấy mọi người so sánh ngành này với ngành giải trí trước đây và tôi nghĩ điều đó rất chính xác.
Trên thực tế, marketing là một công việc rất quan trọng trong bất kỳ ngành nào, tuy nhiên, marketing ngày càng trở nên khó khăn hơn do đặc thù của ngành như thị trường giao dịch không gián đoạn 24/24, các sự kiện nóng thay đổi liên tục, Meme đa văn hóa… Các nhóm khởi nghiệp cần nỗ lực nhiều hơn nữa vào công tác tiếp thị để tiếp tục thu hút sự chú ý, hơn nữa, đừng đánh đồng việc làm dữ liệu với làm tiếp thị.
Tùy loại hình kinh doanh mà bạn nên chọn thoát ra khỏi “Vòng giải trí Web3” hoặc phù hợp với tâm trạng Web3
Web3 luôn hài lòng với chính nó. Tôi nghĩ đây là thứ không cần bằng chứng.
Vậy làm thế nào để đưa ra lựa chọn cho câu hỏi này? Kỳ thực, nó phụ thuộc vào việc bạn muốn kiếm tiền ở đâu, điều này thực ra không có nghĩa là nếu bạn chọn A là bạn không tôn trọng B. Suy cho cùng, kinh doanh không phải là từ thiện. Bạn luôn có để chọn một bài hát phù hợp hơn để bắt đầu. Điểm hấp dẫn riêng của Web3 là nó thường bộc phát những cảm xúc trái ngược với kinh tế vĩ mô, câu này thực ra cũng có nghĩa là "tự giải trí", doanh nhân cần lựa chọn dựa trên việc công ty mình đang làm, có nên nhảy ra khỏi vòng vây hay không. vòng tròn tự giải trí hoặc kiếm tiền tình cảm bằng cách theo dõi tâm lý thị trường.
Cả hai con đường đều sẽ phải đối mặt với những thách thức lớn, con đường trước có nghĩa là bạn sẽ bước vào một môi trường phức tạp hơn và bạn cần chọn những vũ khí có thể sử dụng từ kho vũ khí Web3 để tạo ra sự khác biệt, con đường sau có nghĩa là bạn cần phải làm đi làm lại. Khám phá và đo lường chính xác tâm lý thị trường, đồng thời hướng dẫn tâm lý thị trường thay vì bị dẫn dắt bởi tâm lý thị trường.
Giảm tương tác xã hội không hợp lệ
Đây là những gì tôi đã làm trong thời gian này. Là một doanh nhân, những vấn đề cần giải quyết hàng ngày tại nơi làm việc rất khó khăn và tầm thường. Không giống như những người lao động có thể tập trung vào một số chi tiết nhất định, cũng như những người làm việc tự do (KOL, KOL, v.v.). ) Các nhà đầu cơ tiền tệ toàn thời gian, v.v.) có rất nhiều thời gian để sử dụng.
Bạn cần đảm bảo rằng công việc đang tiến triển bình thường và công ty đang hoạt động bình thường, đồng thời kiến thức của bạn cần được nâng cao liên tục để đảm bảo rằng bạn luôn đi đầu trong ngành. Với tất cả những điều này cộng lại, bạn gần như không còn thời gian để giao lưu. Vì vậy, trước khi công ty trở nên lớn mạnh hơn, hãy nhớ rằng mọi hành động bạn thực hiện đều phải vì một mục đích nhất định. Mặc dù tôi hết sức ủng hộ sự cần thiết phải cân bằng giữa công việc và nghỉ ngơi để phát triển bền vững hơn nhưng vì đã khởi nghiệp nên bạn phải sẵn sàng trở thành một người nghiện công việc.
Tìm thời gian mỗi ngày/tuần để thoát ra khỏi kén thông tin
Trước đây tôi luôn đắm chìm trong thông tin Web3, tôi suốt ngày kiểm tra Twitter và nghe Space... vì sợ bỏ sót tin tức nào đó.
Nhưng sau một thời gian, tôi không cảm thấy có thêm điều gì mà thay vào đó, tôi bị mắc kẹt trong cái kén thông tin Web3, tôi thường không tìm hiểu được nhiều thứ về Web2 cho đến khi cách nhau một tuần, khiến tôi bị bỏ xa so với bạn bè xung quanh. Tôi. Tôi nhận ra đây thực chất là một dấu hiệu nguy hiểm, dù là meme, tin tức, tình hình kinh tế, xu hướng hay mô hình kinh doanh, với tư cách là một doanh nhân, bạn không được phép tụt lại phía sau. khuyến mãi" thật khủng khiếp. Tôi cũng từng trải qua trường hợp tương tự, trong lúc thảo luận nhóm, đôi khi tôi đưa ra một số ý tưởng mà tôi cho là rất thông minh, sau buổi họp, khi nghiên cứu sâu hơn, tôi sẽ thấy rằng đây thực sự là điều mà một công ty nào đó trong lĩnh vực Web2 đã chơi từ lâu hoặc nhiều thứ mà chúng tôi nghĩ Nội dung rất thú vị mà công chúng không quan tâm từ góc độ dữ liệu