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Crypto AI賽道深度剖析:機遇、挑戰與投資策略
Crypto AI 賽道深度探討
主持人:Alex,Mint Ventures 研究合夥人
嘉賓:Max,YouTube 頻道《Max 的區塊鏈空間》主理人;Lydia,Particle Network 研究員
Crypto AI 賽道概述
Alex:今天我們討論備受關注的 Crypto AI 賽道。請兩位嘉賓做自我介紹。
Max:大家好,我是 Max。我是航天工程師,業餘時間研究加密貨幣,在 YouTube 和 Substack 上發布研究報告。很高興能和大家討論 Crypto AI 這個我最期待的敘事。
Lydia:大家好,我是 Lydia。去年底開始關注 AI 賽道,認爲 AI 和鏈抽象是本週期應用層最重要的兩個新敘事,很高興今天能交流。
對 Crypto AI 的理解
Alex:兩位如何看待 Crypto AI 賽道?它在嘗試解決哪些商業問題?這些問題的迫切性如何?
Max:Crypto AI 主要解決兩個問題:
解決中心化 AI 的審查等問題,實現去中心化。
引入代幣激勵機制,促進開源模型發展。例如 Bittensor 通過代幣獎勵開源研究。
總的來說,Crypto AI 通過代幣激勵開源和去中心化發展。
Lydia:從商業角度看,Crypto AI 的價值還不太清晰。雖然有"AI 提高效率,Crypto 保證公平"的說法,但目前提高效率的需求明顯更迫切。
Crypto AI 目前可能難以在自由和信任方面提供更有競爭力的解決方案。AI 不一定需要更大自由,其信任成本也不一定過高。
Crypto AI 現階段最大價值可能在敘事層面,打開了人們的想象力。我們需要給這兩項技術時間,也許它們最適合解決的是未來的問題,而非當下的問題。
Alex:Lydia 認爲 Crypto AI 在性能和成本方面與成熟的互聯網 AI 產品相比有差距,不一定能解決當前迫切的商業問題。它提供了一套與 Crypto 交叉的解決方案,是一個前沿實驗,長遠來看可能會有有趣的發展。
Lydia:是的。補充一點,我一開始就認爲這是一個長期的外生敘事:
長期:AI 對現實世界的衝擊巨大,是一個顛覆性變革。從資本市場看,OpenAI 估值千億,英偉達市值萬億。AI 不會是一波流,可能成爲下個世紀最重要的哲學話題來源。
外生:Crypto 和 AI 在誕生後並無太多關聯,甚至在人才方面存在競爭。直到今年我們才開始講兩者互相賦能的故事。與 DeFi、NFT 等加密原生敘事相比,AI 是一個外來敘事。
Alex:Lydia 認爲 Crypto AI 的熱度很大程度來自 AI 在商業世界的快速拓展和對人類社會的深遠影響。這種熱度傳到加密圈,推動了許多項目的關注度。Max 你有什麼補充嗎?
Max:我認同 Lydia 的觀點,但想補充一點。Crypto AI 是 2020 年 DeFi 之後,Crypto 對 AI 唯一的強需求。
與 GameFi 相比,Crypto 對 GameFi 只是錦上添花。而 DeFi 是硬需求,因爲某些國家限制銀行服務。Crypto AI 是繼 DeFi 之後的第二個強需求。
隨着 AI 的進展,我們會發現中心化的問題,就像金融體系經過長期發展後暴露問題一樣。Crypto AI 處於類似位置,只是用戶對 AI 的熟悉度還不如金融體系。
Crypto 在 Crypto AI 中是硬需求,因爲很多功能需要激勵機制才能實現。比如去中心化算力,只要解決效率瓶頸,就有可能成爲首選。
Crypto AI 要持續發展,必須比傳統產品更高效、更好、更便宜。我們需要找到持續建立這種優勢的方式。
Alex:明白。Max 認爲,盡管目前 AI 產品還處於早期階段,但你預判隨着 AI 發展,一些現在不明顯的問題未來會變得更加嚴重。而這些問題在 Crypto 領域通過其特有方式解決,是非常必要的。
Crypto AI 賽道內的項目分類
Alex:Crypto AI 是一個大賽道,內部有很多不同商業模式的項目類型。根據你們的了解,如何對這些項目進行分類?
Lydia:一種常見的分類方法是 Crypto 賦能 AI 或 AI 賦能 Crypto,這是兩大思路:
AI 賦能 Crypto:目前較多,如 Web3 版聊天機器人、AI 改進代碼、AI 參與收益策略制定等。現在是 AI agent 發幣,主要是項目尋求新敘事。
Crypto 賦能 AI:潛力更大,但實現和證實更困難,需要更多時間。理想是 Crypto 深入 AI 技術堆棧,強化隱私性和透明性。目前多從改進 AI 產業某一環節切入,如聚合算力資源降低成本,做數據市場、算法市場等。
例外可能是 Coinbase 和 Base 在做的 AI agent 加支付方向,但前提是 AI agent 要足夠好用。
Max:我主要分爲三個賽道:
架構層:底層架構,允許各種資源層和應用層項目搭建。類似區塊鏈的 Layer 1,如 Bittensor、Near 和 Sahara。
資源層:提供 AI 開發所需資源,如算力、數據、模型等。例如 Akash 和 Render 提供去中心化算力,Vana 提供去中心化數據。
應用層:面向用戶的產品,如 AI agents,可以加快 DeFi 使用等。
這種分類方法與現有 Crypto 賽道較爲一致。
Crypto AI 的機遇與挑戰
Alex:我們討論過 Crypto AI 需求是否被印證的問題。很多人認爲 Crypto AI 像之前沒找到 PMF 的賽道,如 Depin、GameFi,可能只是敘事炒作或外部商業熱潮注意力的遷移。我們不給確定答案,但知道 Crypto AI 面臨一些挑戰。
問題:
Max:主要挑戰是 Crypto AI 太早期,大部分項目市值高漲更多是投機。真正找到 Product Market Fit 的應用還較少,很多還處於願景階段。
從三個賽道來看:
資源層:較成熟,如去中心化算力項目已有多個。需要一個契機提高效率和採用率。
架構層:更多是炒作,如 Bittensor 的代幣激勵機制。需要驗證長期可持續性。
應用層:如 AI agents 還偏向娛樂和 meme,需要發展到簡化 DeFi 和 GameFi 應用。
產業和敘事機遇:
Lydia:Crypto AI 賽道整體處於早期,可能接近 Gartner 技術成熟度曲線的峯值期。市場 FOMO,供應端爆發但魚龍混雜。
最大挑戰是市場情緒與技術進展之間的錯配。原因可能是 Crypto 從業者對 AI 理解不足,還在集體補課階段。缺乏對 Crypto AI 項目的深入討論,特別是質疑性討論。
以 AI Agent 爲例,情緒持續發酵但缺乏批評聲音。這可能不利於行業長期發展。一些項目可能過於簡單但價格仍在漲,導致其他項目跟風模仿。
未來機遇:
Alex:補充兩點:
AI Agent:目前更像是 Meme 大賽道下的一個題材,類似股市題材輪動。並未提供新的商業模式突破,主要是做一些傳統互聯網已能實現的功能。
AGI(通用人工智能)敘事:馬斯克和 Sam Altman 預計 2025 年可能出現 AGI。當 AGI 出現,可能對人類勞動價值和存在價值產生巨大衝擊。屆時,對 AI 的重視和危機感會達到新高度,可能爲 Crypto AI 帶來投機價值。
例如,Worldcoin 解決人機識別問題的價值可能會顯現。其主張的全民基本收入也可能因 AI 導致的失業問題而受到關注。
值得關注的 Crypto AI 項目
Alex:如果在目前了解的 AI 項目中選擇 1-2 個最值得關注的,你們會推薦哪些?請說明理由和潛在風險。
Lydia:我首推 Bittensor。理由有三:
敘事能力強:團隊形象親和力強,吸引開發者。引用哈耶克思想,吸引資本市場關注。通過各種活動強化印象。
機構採用:灰度推出去中心化 AI 基金,單獨爲 Tao 推出信托。灰度母公司成立子公司 Yuma 專注 Bittensor 生態系統。
經歷 FUD 後展現生命力:今年 3 月遭遇大規模 FUD,價格大跌,但迅速反彈。生態系統持續發展,已形成 AI 生態雛形。
Bittensor 生態可容納多種 AI 項目,使用 Tao 作爲中介代幣。具有淘汰機制,不斷更新優質項目。
Max:我也最關注 Bittensor,補充一些風險點:
代幣經濟學:類似比特幣,目前發行率高,代幣價值被稀釋。
中心化問題:主網目前由 OpenTensor Foundation 控制,未來計劃通過 PoS 分散控制權。
其他值得關注的項目:
Alex:我補充一點,Worldcoin 長期看可能有較大上升空間。隨着 AGI 發展,人機識別需求增加,Worldcoin 的價值可能顯現。其主張的全民基本收入也可能因 AI 導致的失業問題而受到關注。
Crypto AI 項目的評估策略
Alex:在調研和選擇 Crypto AI 項目時,哪些維度最重要?決定是否投資時的核心因素有哪些?請列舉 3-5 點。
Max:我主要關注五個方面,其中最重要的是團隊:
投資加密項目類似投資初創公司,團隊最關鍵。我會研究:
Lydia:我的觀點與 Max 類似,也最看重團隊。主要關注:
團隊:
代幣效用:
品牌、文化、社區:
Alex:我補充一點,我會進行週期性判斷。