Web3世界的循環騙局:從GameFi到DePIN的演變

Web3領域似乎總是在重復一個模式:"經濟激勵+場景包裝"。從FIL礦機到GameFi,再到如今的DePIN(去中心化物理基礎設施網路),這種模式不斷以新的形式出現。

GameFi曾經風靡一時,打着"玩遊戲賺代幣"的旗號吸引了大量用戶。然而,這種模式最終未能持續,代幣價格大幅波動,用戶流失,生態系統崩塌。

如今,DePIN概念橫空出世,再次引發了Web3圈的熱議。它不僅僅是"使用就能挖礦",而是"萬物皆可DePIN":充電、打電話、安裝插座、開車、看廣告,甚至喝水都可以獲得代幣獎勵。這種模式看似比GameFi更有想象空間,因爲它涉及現實生活中的電力、通信、交通等領域。

然而,深入觀察這些項目的實際運作和經濟模型,我們發現了一個令人擔憂的現象:大多數DePIN設備供應商來自深圳華強北,這些設備的售價往往是批發價的30-50倍。幾乎所有硬件投資者都血本無歸,而購買的DePIN代幣也幾乎沒有反彈的可能性。投資者只能眼睜睜地看着自己的資產縮水,苦等遙遙無期的"生態落地"和"下一輪空投"。這不是真正的基礎設施創新,更像是一次"借屍還魂"的硬件騙局。

項目回顧:踩坑者的血淚教訓

Helium:從一機難求到無人問津

Helium曾是DePIN領域的明星項目,通過Helium Hotspot設備構建了一個去中心化的LoRaWAN網路。它還與移動通信公司合作推出了低價套餐服務。然而,Helium設備的故事卻成爲了"韭菜收割"的典型案例:曾經幾十美元的熱點礦機,被炒到2500美元一臺,聲稱三天就能回本。但現實是:由於節點被官方封殺,中國區投資者全軍覆沒,礦機成爲廢鐵,幣價暴跌,礦工損失慘重。

Hivemapper:高價行車記錄儀的回本之路

Hivemapper銷售549美元的行車記錄儀,允許用戶在駕駛過程中上傳地理數據獲得代幣獎勵。然而,這種"開車得幣"模式存在諸多問題:

• 硬件售價高昂,但代幣支撐不足。HONEY代幣價格長期低迷,回本週期漫長。
• 地圖數據質量和更新頻率存疑,能否真正與主流地圖服務競爭尚待驗證。
• 網路主要覆蓋發達國家,對新興市場幾乎沒有落地場景。

Jambo:非洲市場的Web3手機神話

Jambo推出了"DePIN + Web3錢包"的組合產品,在非洲市場大受歡迎。99美元的Jambo手機銷量超過40萬臺,激活了超過123萬個錢包地址。但這背後並非源於用戶對項目的信任,而是借助某些代幣暴漲和生態快速發展的東風實現的。用戶可以通過預裝的dApp賺取JAMBO代幣,但這些代幣的流通性和價值仍然成疑。沒有大型數據買家的支持,手機生態難以滿足Web3用戶的長期需求。

Ordz Game:復古掌機的Web3包裝

Ordz Game推出了售價0.01 BTC的BitBoy掌機,主打"邊玩邊賺"概念。然而:

• 遊戲體驗僅限於復古ROM級別,缺乏創新性。
• 代幣ORDG更名爲GAMES後,仍然缺乏流動性和實際價值。
• 本質上是GameFi挖礦模式的翻版,只是換了"掌機"外殼。

實現玩家長期留存和收益回報的可能性微乎其微。

TON手機:高價低配的"老年機"

借着Telegram和TON的熱度,TON手機以近500美元的價格上市。然而,用戶評價其爲"老年機質感",配置僅有6GB內存、128GB存儲,搭載安卓14系統。盡管附送手機殼並宣稱有"空投預期",但:

• 空投質量遠不及其他同類產品。
• 用戶界面和體驗缺乏差異化,硬件本身毫無創新。
• 回本週期長,生態建設仍停留在理論階段。

Starpower:難以理解的高價插頭

Starpower號稱是某區塊鏈生態下的智能電力DePIN項目,銷售智能插座、車載充電器等硬件。一個插頭售價100美元,而同款產品在電商平台上僅需91元。項目公司新成立,技術不透明,生態激勵模式不清晰,完全依賴"講故事"來銷售設備。

能源類DePIN項目:遠離市場邏輯的理想化模型

一些項目如Glow和PowerLedger主打碳信用交易、P2P能源分布式交易等理想化模型。然而,這些項目面臨諸多現實挑戰:

• 碳信用的買家來源不明。
• 難以驗證電站的實際發電量。
• 設備回本依賴不確定的代幣升值。

PowerLedger試圖建立電力市場P2P交易平台,但其平台幣已幾近歸零,核心商業模式尚未得到驗證。

DePIN的本質與未來展望

DePIN本質上是Web3"經濟激勵模型"在現實物理世界的延伸嘗試。理論上,它可以將現實基礎設施去中心化,構建大規模用戶網路效應,通過代幣設計實現公平激勵與透明治理。

然而,當前階段的DePIN項目大多是靠"賣硬件"收割散戶:

• 代幣模型往往是"空氣+泡沫"的結合體。
• "生態賦能"多依賴KOL包裝、概念炒作和空投預期。
• 項目方多來自硬件供應鏈,靠高額定價賺取設備收入,而非真正建設網路。

真正成功的DePIN項目需要強大的供需模型設計、透明且持續的激勵機制,以及對硬件和基礎設施領域的深入理解。目前DePIN市場的最大泡沫在於:大多數項目並非在解決實際問題,而是包裝概念收割用戶。當硬件變成炒作工具,當代幣成爲毫無價值的"數字獎券",當所有敘事都圍繞空投預期,DePIN就淪爲了Web3的又一輪龐氏循環。

我們期待在不久的將來,能看到一些不依賴硬件銷售和概念炒作,而是依靠真實使用和實際收入生存的DePIN項目出現。只有這樣,DePIN才能真正實現其去中心化基礎設施的願景,爲Web3生態帶來實質性的價值和創新。