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IOSG Ventures:一文探討Rollup的貨幣化設計
原文作者:Jiawei,IOSG Ventures
Rollup 是眾多基礎設施中一個好的投資類別嗎?
Rollup 的投資邏輯從早期的ZK/OP 敘事之爭,到後來實踐中的TPS 和用戶體驗比拼,再到圍繞OP Stack 等衍生工具構建的護城河——對於這個問題,處在行業發展的不同階段或許有不同的回答。
但歸根結底我們需要回答的是,Rollup 是賺錢的生意嗎? Rollup 的經濟學是怎麼一回事?本文試圖學習探討Rollup 的商業模式及其Monetization 的設計空間。
Barry Whitehat 最早在Ethereum Research 論壇提出了Rollup 的概念。當Rollup 的概念處在雛形階段時,我們把運作Rollup 的角色統一稱為Relayer 或Operator。隨著基礎設施發展的精細化,這一角色被分解為多個實體:Sequencer 負責排序交易,並寫入DA,Challenger 負責提出挑戰,Prover 負責生成證明。在我們討論Rollup 經濟時,基本上可以從這幾個實體出發進行梳理。
資料來源:IOSG
本文主要討論Rollup Monetization 的幾個方面:
交易費用(Transaction Fee)
與在其他鏈上類似,用戶在Rollup 發送交易需要支付交易費用。
從Sequencer 的角度看,這個交易成本主要涵蓋兩部分支出:執行開銷和安全開銷。
執行開銷(ution Cost)
資料來源:約翰·阿德勒
Rollup 的執行開銷繼承自以太坊的模型。抽象來看,每個以太坊節點運行著一個複制狀態機。如上圖所示,節點下載並存儲交易數據、執行計算、讀寫內存和存儲,這些操作對應物理性的資源花銷和消耗。 Gas 作為統一的資源定價單位,被用於對這些操作背後隱含的資源進行度量。
那麼延伸到Rollup 中也是如此, 運營Rollup 節點將產生一定的執行開銷,這是Rollup 用戶支付的交易費用的由來。由於EVM 等效性的細微差異和Rollup 設計的不同,不同Rollup 對執行開銷的定價也有些許分別(例如,zkSync Era 提供了原生的賬戶抽象,一些操作對比EOA 可能需要支付更多的Gas),但總體上沿用以太坊的Gas 模型。
資料來源:沙丘分析@springzhang
除了上述的執行開銷之外,還應考慮擁堵費用和最低交易費用。
安全開銷(Security Cost)
來源:Celestia 論壇@adeets_ 22
安全開銷即為我們討論的數據可用性(DA)成本,DA 是Rollup 等效於以太坊安全性的保證,確保所有人能夠根據發佈在以太坊L1 上的數據重建Rollup 的狀態(這裡討論的是以太坊L1 的情況,當然還有其他DA 方案)。貢獻給以太坊L1 的DA 成本佔據Rollup 總成本的絕大多數。今年5 月,Arbitrum 向以太坊提交了大約3, 927 MB 的數據,並為此支付4, 856 枚ETH,DA 成本約1.24 ETH/MB。 (按S 3 Standard 每GB $ 0.023 和ETH 價格$ 1800 計算,以太坊的DA 存儲成本大概是AWS 的一億倍)。
由於鏈上DA 非常昂貴,各個Rollup 都採用了數據壓縮方法。 Arbitrum 和Optimism Bedrock 分別使用開源數據壓縮庫Broti 和zlib 對發佈到以太坊L1 的數據進行壓縮。 StarkNet 和zkSync Era 通過發布State Diff(即先前狀態與新狀態之差)而非全部數據,對數據進行壓縮。 (PS:Optimism Bedrock 升級還採取了多種方法對交易成本進行壓縮,在這裡我們可以看到更多數據指標)。
資料來源:IOSG
值得期待的是,以太坊L1 高昂的DA 成本將在Decun Upgrade 引入EIP-4844 後得到大幅緩解。另外,此處討論的「安全開銷」實際隱含了不同的安全級別。除以太坊L1 保證的DA 之外,DAC 和Celestia、EigenDA 等解決方案提供了多樣的「安全- 成本」權衡,為DA 需求端提供了多種選擇。一些低頻、高價值的DeFi 應用更需要安全保證,一些高頻、相對低價值的應用(例如游戲),則可以更多考慮成本;各取所需。
資料來源:沙丘分析@optimismfnd
綜上所述,簡單地從Sequencer 的角度看:Sequencer 從用戶側收取交易費用,向以太坊支付DA 費用。那麼Sequencer 的利潤可以按上述方式計算。目前多數Sequencer 由Rollup 團隊運營,如果忽略代幣發行的收入和通脹等一系列細節,Rollup 的收入也可以粗略地用這個方式進行衡量。
來源:令牌終端
資料來源:IOSG
以Optimism 為例,在過去30 天,Optimism 每天的盈利大約是20 k 美金。根據Token Terminal 的數據,Optimism 上線至今的盈利大約是10.9 M 美金。
MEV
MEV 是Rollup 建立商業模式的重要方式。在中心化的單個Sequencer 語境下談論MEV 沒有太多意義,所以我們先從去中心化Sequencer 開始,隨後將探索Rollup 的MEV 經濟。
分散式排序器 (DS)
截至目前Arbitrum ($ 5.87 b)、Optimism ($ 2.14 B) 和zkSync Era ($ 649 M) 依賴於中心化的Sequencer/Operator 進行交易排序、提交批次等操作。
去中心化是一項繁雜的事項,引入多方參與者的過程需要仔細打磨,一步到位沒有必要。從安全性、競爭形勢和開發者資源的角度思考,在項目早期採用中心化的Sequencer 講得通。然而,中心化的Sequencer 至少有兩個明顯的缺陷(這同樣也是大多數中心化手段的缺陷)。
資料來源:太鼓
當前, Sequencer 實際上同時扮演了以太坊L1 上Builder 和Proposer 的角色:既負責交易排序,又負責提交Batches —— 實現DS 的過程有點像在重走以太坊PBS 的老路。
要實現DS,Rollup 通常有幾種選項。
Rollup 團隊可以採用以上選項內部構建DS,也可以考慮外包Sequencing:
選擇內部構建或外包有一些利弊權衡,本文將在稍後進一步討論。
DS 語境下的Rollup MEV
來源:odos.xyz/arbitage
如果我們有了一個開放區塊構建的DS 市場,那麼現在以太坊上的MEV 供應鏈就會在Rollup 上復現。其中,域內MEV (Intradomain MEV) 指發生在Rollup 內部的MEV,這與以太坊L1 的MEV 並沒有太多差異。例如DEX 中的三明治攻擊、跨DEX 套利等等。因為目前Rollup 還沒有實現DS ,上圖以以太坊L1 上的跨DEX 套利作為舉例。
更有趣的可能是跨域MEV (Cross-domain MEV)。我們把跨域MEV 分為普通跨域MEV 和Shared Sequencer (SS)下的跨域MEV。
來源:odos.xyz/arbitage
普通跨域MEV 在以太坊L1 和Rollup、Rollup 和Rollup 之間發生。在DS 的語境下,各個域之間都有各自的MEV 管道,涵蓋不同角色。上圖是跨域套利的一個示例。
在Searcher 端,跨域MEV 涉及到復雜的執行風險,因為不同域有不同的確認時間和最終性,無法確定交易是否會被如願包含。為此,Primev 正在構建一個通訊網絡,Searcher 可以向多個域的多個Builder 提交出價,為其Bundle 獲取預先確認(Pre-confirmation)保證。這樣一來Searcher 可以量化並管控它們的執行風險。
跨域MEV 存在中心化的趨勢。如Flashbots 所指出,同時在多條鏈上進行區塊構建的Builder 與僅在一條鏈進行區塊構建的Builder 相比,在跨域MEV 方面具有更大的優勢,因此容易導致中心化。在Rollup-centric Roadmap 之下,這是未來幾年需要面對的話題。
如果多個Rollup 使用同一個SS,情況有所不同。
資料來源:IOSG
SS 的特性之一是它可以實現跨Rollup 原子套利。原先Searcher 在分別提交交易1 和交易2 的時候,不確定這兩筆交易是否會按它的期望被包含(例如剛好在下一個區塊被包含)。有了SS 之後,Searcher 可以提交類似上圖的Bundle,當交易1 和交易2 能夠同時滿足時才進行執行,否則兩筆交易都不執行(當然,需要滿足交易不是無效交易)。這種實施減少了Searcher 的執行風險。
理想情況下,SS 將會實現「整體大於部分之和」。例如,一筆交易涵蓋的信息在單個Rollup 上可能沒有價值,但在多Rollup 共享排序的情況下可以與其他Rollup 上的交易進行排列組合,從而充分利用一些「無效信息」並實現正和遊戲。
儘管有眾多好處,但Sequencing 涉及到復雜的商業問題,故筆者認為SS 短期內不會得到頭部Rollup 採用,而可能在長尾的App-specific Rollup 中率先實施和驗證,或者作為Rollup-as-a-Service 項目的可選項提供給開發者使用。
圍繞MEV 的Rollup 經濟
資料來源:IOSG
在DS 得到實施之後,問題回歸到如何圍繞MEV 構建經濟模型和價值捕獲機制。
在上文我們討論了Rollup 的開銷。這種開銷的源頭是DA 資源和運營Rollup 本身的物理資源。這些有限資源構成了區塊空間的稀缺性。 MEV 反映了對區塊空間稀缺性的支配權。 Rollup 可以對該支配權進行定價。
Fuel Network 認為一個優化的代幣模型應該合理地對區塊空間的價值進行捕獲。用戶使用Rollup 代幣支付交易費用,是價值捕獲的其中一種方式(即賦予了代幣Utility)。但這也引入了額外的用戶側摩擦。 Fuel 的想法也是對區塊空間的稀缺性進行代幣化,但代幣化的是「收取區塊空間內費用的權利」。這是從區塊生產者和MEV 的角度而言的,並不影響終端用戶。
對應上述DS 的選項,筆者認為可能有以下設計空間:
因此,筆者認為SS 應該以某種方式對其各個域間捕獲的MEV 進行再分配。在多個SS 爭奪他們的Rollup 客戶的情況下,這種再分配的激勵顯得尤為重要。在這種情況下,再分配的MEV 可以作為Rollup 的收入。
「欺詐」證明(Fault Proof)
(社區提議將Fraud Proof 更名為Fault Proof,因為即便誠實方也可能由於軟件配置錯誤等原因提交了錯誤的狀態轉換。「欺詐」一詞實際上隱含了作惡的動機,因此描述不夠準確)
欺詐證明的普遍設計是在挑戰期內,人們(稱為挑戰者)可以對狀態轉換提出質疑;一旦該質疑被驗證為正確,作惡者會被罰沒,挑戰者獲得部分罰沒的資金作為獎勵。其餘被罰沒的資金可能會被銷毀,如果被罰沒的資金是Rollup 的代幣,這被視為對於所有代幣持有者的一種補償(而非對於攻擊的受害者)。 Arbitrum 和Optimism Cannon 目前都採用交互式欺詐證明。
在Arbitrum 上觀察狀態轉換和提出挑戰的一方稱為驗證者(Validator),觀察狀態轉換的一方稱為觀測者(Watchtower Validators) 。兩者的主要區別在於前者可以提出挑戰,後者可以以任意方式提出警告(例如通過社區或社交媒體)。成為驗證者需要白名單的權限。觀測者則無需許可。
Arbitrum 可能在未來去中心化驗證者(也即挑戰者)這一角色。但實際上挑戰者只需要1 of N 的信任假設,一個誠實的挑戰者對於網絡來說是足夠的。因此,筆者認為去中心化挑戰者只是滿足去中心化的要求,除了上述提到的挑戰者獲得部分罰沒的資金之外,在經濟學上沒有太多的設計空間,更多可能是出於設計冗餘的考慮。
證明者網絡/ 市場(Prover Network/Market)
資料來源:Figment Capital
Figment Capital 在其文章中對Prover Network 和Prover Market 進行了概念區分:Prover Network 是僅為單個應用(例如Scroll)提供服務的Prover 集合。 Prover Market 是開放的市場,多個應用(例如Scroll、Succinct)可以向該市場提交證明請求。這篇文章已經概括了Decentralized Prover 的方方面面,因此本文不會重複增添過多筆墨。
證明網絡(Prover Network)
Scroll 在兩年前提出了去中心化Prover 的想法。
來源:滾動
Prover (Scroll 稱為Roller)需要質押代幣以獲得初始的聲譽,該聲譽與質押的代幣成正比例。在網絡需要生成證明的時候,由Sequencer 按聲譽隨機選擇多個Prover,要求他們在時間T 內生成證明—— 如果證明無效將被罰款;如果證明有效但晚於時間T,將降低其聲譽;如果證明有效且在時間T 內,有機會獲得獎勵。
引入限定時間T 的設計,而非簡單地採用「最快」來進行衡量,是為了避免最快的Prover 贏家通吃的局面,因為只要能夠在時間T 內完成,最快的Prover 和稍慢的Prover 獲得獎勵的概率是相同的。這種機制鼓勵最快的Prover 並行生成其他區塊的證明,以最大化利潤。
證明市場(Prover Market)
來源:=nil;
=nil; 提供了構建電路和證明市場的通用化服務。構建電路的開發者和生成證明的Prover 各自獲得一部分收入。
作為一個開放市場,=nil; 與現貨市場類似,有兩方角色:證明請求者和證明生產者。前者可以發布買單,後者可以發布賣單。掛單的參數包含Statement (如Mina 或Solana 的狀態證明電路)、成本、訂單超時時限和證明生成時間。
=nil; 也採用了類似的聲譽系統,沒有按時生成證明和生成錯誤證明的Prover 會被降低評級甚至罰沒。
Scroll 和=nil; 都採用了Staking-slashing 和聲譽系統的設計,區別在於面向的需求端群體不同。前者服務於ZKRollup 本身,後者服務於多個ZK 應用。這兩個實例分別對應內部構建Prover 和外包Prover 的兩種形式。
結束語
綜合以上討論,筆者提出幾個觀點: