Indice de peur et d'avidité Crypto : 60 (Avidité) - pas encore extrême.
Plus haut!

TL;DR - Arc de Circle
"Arc vise à être une plateforme de premier plan pour les actifs tokenisés générant des rendements."
Centralisation & TPS:
- Validateurs autorisés : Institutions réglementées (sic!) fonctionnant sur un consensus PoA basé sur Tendermint (Malachite).
- ~ 3 000 TPS avec une finalité de moins de 350 ms en utilisant 20 validateurs
- Avec quatre validateurs : 10 000 TPS, et la finalité est inférieure à 100 ms
En comparaison, Solana pousse 4k-5k tps avec une finalité de 400-500 ms mais SOL est plus décentralisé.
Confidentialité:
- Optez pour la confidentialité : Transferts confid

Les gens de Crypto autour de moi prévoient de vendre.
Certains sont déjà en train de vendre, notamment ceux pour qui c'est leur 3ème cycle.
Ce n'est pas seulement mon environnement : le graphique des avoirs des investisseurs de détail par rapport aux grands investisseurs montre que les investisseurs de détail vendent aux baleines/institutions.
Au fait, une image similaire s'applique à ETH et BTC.
Ma préoccupation : Le pouvoir d'achat des institutions, des DAT et d'autres baleines compensera-t-il les ventes de la foule de détail ?
Ou vont-ils manquer de souffle ?
Idéalement, c'est un processus

Marginfi a lancé un programme de points il y a 2 ans. Toujours pas de token.
Bien que Marginfi ait été lancé tôt, sa TVL est en baisse, tandis que Kamino continue de croître.
J'ai transféré mes actifs de MarginFi à Kamino en espérant une 'sortie plus rapide'.
Bon appel.
Étonnamment, même après l'airdrop, j'ai continué à utiliser Kamino en raison de ses fonctionnalités utiles (multiply) et de sa campagne d'incitations token plus prévisible.
$KMNO doit juste augmenter pour rattraper les fondamentaux.

Lido DAO propose un rachat dynamique pouvant atteindre 70 % pour $LDO
Avec plus de 145 millions de dollars en stables et en stETH inactifs, le DAO cherche à rendre de la valeur aux détenteurs.
Ces actifs ne génèrent aucun revenu. Il est temps de les mettre au travail.
La proposition :
• 70% des nouveaux actifs entrants → rachat de $LDO
• 30% conservé pour les opérations et la stratégie
Pourquoi comme ça ?
Pour s'assurer que le DAO ne manque pas d'argent pour le développement.
Il y a certains 'seuils de protection' que le DAO ne devrait pas franchir.
- Si le Trésor se situe entre 50M$ et 85M$,

Quelle est la narrative crypto dominante actuelle ?
Des memecoins ? Non, mais certains comme $PENGU et SPX6900 se portent très bien.
DeFi ? Certains comme $SPK ont monté en flèche mais d'autres ont du mal
Les DATs ? Ont aidé à faire monter le $ETH et le $ENA a réussi à bien le chronométrer.
Pourtant, on a l'impression que les jours où une seule narration pouvait faire monter tous les tokens sont révolus.
Au lieu de cela, les valeurs aberrantes entraînées par un ensemble spécifique de catalyseurs se comportent bien.
Des catalyseurs qui reposent sur le travail acharné des équipes et de leurs com

Nous avons atteint un point de saturation L2 :
Aave déployé sur 16 chaînes, mais les nouveaux déploiements fonctionnent à perte (Soneium, Celo, Linea, zkSync, Scroll).
En conséquence, Aave est peu susceptible de se déployer sur Bob BTC L2, même s'il a réussi le vote de vérification temporaire.
Maintenant, une proposition sur le forum Curve suggère de réduire tous les L2 futurs ou en cours.
Raison ? Ils génèrent à peine 1,5k USD en frais tout en coûtant des ressources financières et temporelles à l'équipe.
Vraie période difficile pour les L2 non différenciés.

Je pourrais être un idiot :
J'ai acheté $PUMP à $0.0029
Je commence à avoir l'impression que PUMP pourrait être le prochain $FRIEND pour moi.