Entrevista com Ed Felten, cofundador da Offchain Labs: Após passar pela academia e pela Casa Branca, como ele molda o futuro do Arbitrum com uma visão de longo prazo.
Ed Felten pode ser um dos empreendedores mais acadêmicos da indústria de blockchain. Ele é cofundador e cientista-chefe da Offchain Labs, além de ser um dos principais impulsionadores da solução de escalonamento Layer 2 do Ethereum, Arbitrum.
Em 2003, Ed já havia sido promovido a professor do Departamento de Ciência da Computação da Universidade de Princeton e, em 2010, tornou-se o primeiro Chief Technology Officer da Comissão Federal de Comércio dos EUA. A partir de 2012, ele voltou ao mundo acadêmico e começou a se envolver e pesquisar sobre Bitcoin e tecnologia blockchain. No início de 2015, Arbitrum foi inicialmente apresentado como um projeto final no curso de computação de Princeton, chamando a atenção de Felten, que imediatamente começou a estudar a rota da tecnologia Rollup em profundidade. Mas logo depois, ele foi convidado a se juntar à Casa Branca como Vice Chief Technology Officer, responsável por questões de segurança tecnológica. Após retornar ao mundo acadêmico em 2018, Felten reiniciou o projeto Arbitrum com dois doutorandos e, no mesmo ano, co-fundou a Offchain Labs, promovendo oficialmente Arbitrum para uma fase de desenvolvimento sistemático.
Durante o Web3 Carnival em Hong Kong, a PANews entrevistou Ed Felten, que compartilhou em profundidade sua trajetória ao transitar da pesquisa científica e políticas para o empreendedorismo em blockchain, além de discutir como o Layer 2 pode equilibrar o desenvolvimento do ecossistema Ethereum, a construção da competitividade técnica do Arbitrum, e outros tópicos sobre a fusão de IA e blockchain.
Na sua opinião, o Ethereum realmente enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita dos validadores ou ter o maior número de usuários e desenvolvedores ativos? Pelo que parece, sua estratégia tende a desenvolver usuários e desenvolvedores, e isso é exatamente o que as L2 fazem muito bem. Ao falar sobre o caminho de desenvolvimento do Arbitrum, Ed mencionou que a sustentabilidade deve começar pela "criação de valor", e o seu papel é focar nisso.
PANews: Você ocupou cargos importantes na academia e em instituições governamentais. O que o levou a se dedicar ao empreendedorismo em blockchain? Como suas experiências passadas influenciam a direção de pesquisa e as decisões técnicas da Offchain Labs?
Ed Felten: Sou professor há muitos anos e, durante esse tempo, tenho procurado direções de pesquisa que combinem questões técnicas profundas com questões sociais ou de políticas públicas. Quando aprendi pela primeira vez sobre a tecnologia blockchain através do Bitcoin, imediatamente senti que este era um exemplo muito típico. Desde cerca de 2011, tenho trabalhado em tópicos relacionados ao blockchain de uma perspetiva puramente acadêmica. Estou sempre me perguntando: quais são os fatores técnicos que estão impedindo o desenvolvimento dessa tecnologia ou impedindo que ela realize seu potencial?
No início, abordei a economia da blockchain, que foi a minha primeira área de pesquisa, e depois comecei a me concentrar gradualmente nos problemas de escalabilidade. Em 2014, ao descobrir os contratos inteligentes, fiquei muito entusiasmado, pois isso me lembrou da fase de crescimento inicial da internet — as páginas da web passaram de uma experiência puramente estática de leitura ou visualização de imagens para algo interativo e programável. Quando vi os contratos inteligentes, senti que essa mudança aconteceria novamente e que era igualmente importante.
Então comecei a pensar em como expandi-lo, o que levou ao meu trabalho inicial na Arbitrum. Depois, trabalhei na Casa Branca por dois anos e, ao voltar, me encontrei com meus cofundadores. Começamos uma colaboração mais formal em 2017 e 2018.
A minha experiência como professor continuou de várias formas. Por um lado, para ser bem-sucedido como professor em uma área técnica, você tem que fazer muito trabalho de gestão, como gastar tempo recrutando talentos, gerenciá-los, gerenciar orçamentos e manter o cronograma – habilidades que são muito úteis quando se administra um negócio. Então, administrar uma startup é muito parecido com gerenciar uma equipe de pesquisa acadêmica.
Mas o que eu acho que aprendi é que devemos olhar para os problemas com uma visão de longo prazo, focando nas questões fundamentais - essa é a maneira de pensar que desenvolvi como professor. Isso também teve um grande impacto na nossa reflexão sobre a pesquisa de médio e longo prazo.
Durante o meu tempo de trabalho no governo, tive contacto com muitos líderes excelentes. Aprendi com eles algumas experiências valiosas e também aprendi como construir comunidades e como alcançar consensos. Acredito que esta atenção ao "construir comunidades" e "fazer com que as comunidades participem na governança" é o núcleo da Arbitrum.
Quando penso na Arbitrum DAO e em como ela realiza a auto-governança e governa as várias cadeias da Arbitrum, isso me faz lembrar o processo de operações políticas.
No início do Arbitrum, em 2014, já prevíamos que as blockchains de contratos inteligentes seriam muito importantes, mas ao mesmo tempo a "escalabilidade" se tornaria um dos principais desafios. Portanto, desde o início, focamos na capacidade de escalar contratos inteligentes como o problema fundamental a ser resolvido.
PANews: O atual setor de Layer2 apresenta um efeito de liderança evidente, e a diversificação leva à fragmentação da liquidez e da experiência do usuário. Como você acredita que os projetos Layer2 devem lidar com esse dilema?
Ed Felten: Sobre a primeira questão que mencionaste - se L2 tem "extratividade" - eu não acho que tenha. Olha a relação entre L2 e L1, na verdade L2 é o maior utilizador de L1. L2 trouxe mais utilizadores, mais transações e mais tráfego.
Tomando o Ethereum como exemplo, atualmente mais de 95% das atividades estão a ser realizadas, na verdade, em L2 e L3. Se não fossem essas L2, essas atividades muito provavelmente seriam transferidas para outras L1.
Claro que os dados vão flutuar todos os dias, mas esta proporção continua a ser muito alta. O L2 expandiu enormemente a capacidade do sistema global do Ethereum, e isso não seria possível sem o L2.
Eu acho que parte da razão pela qual a comunidade Ethereum está onde está hoje é por causa da existência de L2. A razão pela qual o Ethereum ainda está liderando o caminho no campo das blockchains de contratos inteligentes é que eu também acho que o L2 desempenhou um grande papel. Eu acho que L2 faz parte da pilha de tecnologia Ethereum. É uma ideia binária equivocada pensar em L2 e L1 como competindo entre si – eles realmente trabalham juntos para servir o usuário.
A segunda questão diz respeito à liquidez fragmentada e à experiência do usuário fragmentada. Este é, de fato, um dos problemas mais importantes que as equipes L2 estão atualmente a resolver. Acredito que veremos grandes progressos nesta área.
Temos uma visão grandiosa, que é criar uma interface de usuário mais unificada. Embora os usuários ainda precisem saber qual cadeia estão usando, assim como você sabe qual site está acessando na internet, isso é importante, pois envolve diferenças em termos de confiança e segurança. Mas, assim como na internet, você pode facilmente saltar de um site para outro, toda a experiência é interconectada. Acredito que podemos alcançar essa experiência no mundo das blockchain.
Mas isso requer que projetemos de forma inteligente a interface do usuário, enquanto também proporcionamos o suporte necessário no nível do protocolo central para realizar o tipo de interface e interação que os usuários realmente desejam.
Eu acredito que iremos alcançar isso. Teremos uma experiência inter-chain mais fluida: os usuários que possuem fundos em uma cadeia poderão usá-los facilmente em outra cadeia para realizar operações, sem precisar de cliques complicados e operações cross-chain complexas.
Claro, para alcançar isso, é necessário um esforço conjunto de muitas equipes a longo prazo.
PANews: Nesta ronda de ciclos de mercado, muitas pessoas atribuem a queda do valor econômico da mainnet Ethereum ao Layer 2, chegando até a rotulá-lo de "parasitário". Como vê isso? Como acha que o Layer 2 deve equilibrar seu próprio desenvolvimento com o desenvolvimento a longo prazo da mainnet Ethereum?
Ed Felten: Isto realmente se resume a um dos principais desafios ao operar uma blockchain: você quer maximizar a receita ou maximizar o uso pelos usuários e o tamanho da comunidade?
Porque se você quiser maximizar a receita, você tenderá a reduzir a capacidade da rede, fazendo com que as pessoas ofereçam lances por um espaço de bloco escasso. E quando o L2 apareceu, ampliando o espaço de bloco do Ethereum, eu acho que isso sempre fez parte da estratégia do Ethereum - ou seja, tentar oferecer mais espaço de bloco.
Mas você não pode aumentar o espaço do bloco e ao mesmo tempo querer aumentar o preço, certo? Porque esses dois são opostos um ao outro.
Na minha opinião, o Ethereum enfrenta realmente uma escolha: ele quer maximizar a renda dos validadores ou deseja ter o maior número de usuários e desenvolvedores mais ativos? Atualmente, sua estratégia parece inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e isso é algo que as L2 fazem muito bem. Mas eu acho que não se pode ter os dois.
PANews: Atualmente, o Optimistic detém a maior parte do mercado Layer 2. Qual é a sua principal vantagem competitiva em comparação com tecnologias como ZK? Como o Arbitrum assegura a competitividade de sua pilha tecnológica a longo prazo?
**Ed Felten：**Em comparação com ZK, o rollup otimista tem duas principais vantagens: a primeira é mais simples, a segunda é mais barata.
Especificamente, é mais simples porque não envolve aquelas técnicas criptográficas muito complexas e não requer uma cadeia de ferramentas grande e totalmente nova para transformar o programa em um sistema de provas matemáticas — esse é um processo muito complexo.
Outra vantagem é que os custos do protocolo Optimistic são muito baixos. Ao usar ZK, a geração de provas é muito cara. No entanto, no protocolo Optimistic, a verificação na cadeia só é necessária em caso de disputa. Se uma disputa realmente ocorrer, isso significa que uma das partes é maliciosa, e sua garantia será confiscada. Portanto, no sistema Optimistic, os participantes honestos nunca precisam pagar pela verificação, o que traz uma enorme vantagem de custo.
Claro, os custos do ZK estão a diminuir gradualmente. Acredito que eventualmente entraremos numa fase em que diferentes cadeias usarão uma mistura de mecanismos de verificação Optimistic e ZK. No entanto, para alcançar essa mistura, os custos do ZK ainda precisam ser mais baixos do que são agora.
Atualmente, o Arbitrum só suporta o Optimistic. No futuro, esperamos suportar ambos os mecanismos ao mesmo tempo, permitindo que os usuários escolham livremente com base nos custos ou outros fatores.
PANews: O DAO desempenha um papel cada vez mais importante na governança ecológica, mas também enfrenta desafios como a centralização nas decisões, aumentar a participação dos eleitores e equilibrar os interesses comerciais. Como é que o Arbitrum DAO irá melhorar ainda mais a eficiência da governança e manter os princípios de descentralização?
**Ed Felten：**A Arbitrum DAO decide autonomamente as suas ações. Portanto, não estou a falar em nome da Arbitrum DAO de nenhuma forma, mas posso partilhar a minha opinião pessoal.
Uma coisa que aprendi enquanto trabalhava no governo é que o processo de tomada de decisão impulsionado pela participação pública é tanto desafiador quanto poderoso. Sim, esse processo pode ser caótico e, às vezes, lento, mas eu acho que é muito resiliente. Quando a comunidade chega a um consenso, é possível realizar algumas coisas muito ambiciosas.
Acho que ainda estamos em uma fase muito inicial. A Arbitrum DAO é diferente de outras DAOs, pois possui um verdadeiro poder e realmente opera de forma descentralizada. Você pode ver que diferentes vozes levantam diferentes pontos de vista, e todos debatem - essa é uma condição saudável. Este é exatamente o resultado que esperamos ver ao transferir o controle da cadeia para a DAO.
Eu acredito que, de um modo geral, isso é um sucesso, mas também enfrenta - e sempre enfrentará - alguns desafios comuns a qualquer grande e diversificado grupo.
PANews: A Offchain Labs recentemente lançou a Onchain Labs para apoiar projetos iniciais. Poderia revelar quais apoios específicos (como tecnologia, financiamento ou recursos de mercado) serão oferecidos a esses projetos? Quais são os planos futuros para incentivar a diversificação do ecossistema Arbitrum?
Ed Felten: Eu prefiro vê-lo como um "incubador leve", destinado a impulsionar o lançamento de projetos e garantir que esses projetos recebam apoio financeiro.
Um dos objetivos da Onchain Labs é inspirar a criatividade e promover a ação rápida.
Não pretendemos exercer uma forte orientação ou controle sobre essas equipes, mas sim ajudá-las a iniciar projetos, fornecer algum apoio financeiro e depois deixá-las crescer de forma autônoma.
PANews: Notamos que a Arbitrum também está se posicionando na área de IA, como a proposta do programa de financiamento do agente Trailblazer AI, além de apoiar projetos de IA como o ElizaOS. Como você acha que a tecnologia de IA irá revolucionar a indústria de blockchain e quais são as vantagens únicas da Arbitrum em sua estratégia de IA?
Ed Felten: Eu acho que existem duas maneiras completamente diferentes de interação entre a IA e a blockchain.
Um tipo é o agente de IA off-chain, que representa o usuário na execução de operações ou é um usuário do próprio blockchain. Para esses agentes off-chain, suas necessidades são muito semelhantes às de um usuário comum: eles precisam de um sistema de blockchain de baixo custo e confiável. Para eles, a velocidade de resposta é até mais importante do que para usuários humanos. Para um usuário, um tempo de resposta de 0,1 segundos ou 0,2 segundos já é rápido, mas para uma máquina, isso pode ser considerado um atraso "muito longo".
Quando esses agentes de IA forem amplamente adotados, acredito que veremos um mercado DeFi mais complexo e dinâmico, além de surgirem algumas aplicações de jogos mais interessantes.
A próxima fase importante é a implementação de agentes de IA na cadeia. E isso requer uma capacidade de computação e de processamento de dados mais robusta do que a que a maioria das blockchains atuais pode oferecer.
Estamos a trabalhar para, por um lado, expandir a capacidade da cadeia, de modo a poder suportar diretamente este objetivo; por outro lado, também estamos a desenvolver mecanismos de suporte especializados para treinar, validar e avaliar modelos de IA na cadeia.
PANews: O plano de recompra está se tornando uma estratégia comum entre projetos de criptomoeda, mas alguns acreditam que isso apenas pode estimular a confiança do mercado a curto prazo, sem resolver problemas fundamentais. Quais considerações específicas, objetivos a longo prazo e métodos de execução fundamentam o plano de recompra da Arbitrum?
Ed Felten: Eu acho que meu papel é, na verdade, focar no crescimento a longo prazo e no desenvolvimento sustentável. Sempre acreditei que deve começar com "criar valor". Se você puder criar valor para os usuários, criar valor para a comunidade, as pessoas naturalmente encontrarão maneiras de utilizar e obter esse valor.
Portanto, para mim, como eu disse anteriormente, o foco que eu tenho é na criação de valor, e como obter esse valor, eu acredito que deve ser decidido pela comunidade.
PANews: O mercado de altcoins está atualmente em geral em baixa, além da recompra, a Arbitrum tem planos mais profundos para aumentar o valor intrínseco do token?
Esta questão deve ser realmente respondida pela DAO, e não por mim. No entanto, acredito que o valor vem, em última instância, da disposição das pessoas em participar da governança, bem como da receita gerada na cadeia. E essa receita, por sua vez, vem do tráfego e da taxa de utilização. Portanto, impulsionar o crescimento do uso da tecnologia é o fator mais importante para realizar tudo isso.
Nós da Offchain Labs sempre olhamos para o desenvolvimento da tecnologia e a criação de valor a partir de uma perspectiva de longo prazo. Acredito que a posição dos DAOs também é semelhante.
Na minha opinião, a DAO está focada em impulsionar o crescimento para alcançar a criação de valor a longo prazo.
O conteúdo é apenas para referência, não uma solicitação ou oferta. Nenhum aconselhamento fiscal, de investimento ou jurídico é fornecido. Consulte a isenção de responsabilidade para obter mais informações sobre riscos.
Entrevista com Ed Felten, cofundador da Offchain Labs: Após passar pela academia e pela Casa Branca, como ele molda o futuro do Arbitrum com uma visão de longo prazo.
Entrevista: Chloe, PANews
Escrito por: Weilin, PANews
Ed Felten pode ser um dos empreendedores mais acadêmicos da indústria de blockchain. Ele é cofundador e cientista-chefe da Offchain Labs, além de ser um dos principais impulsionadores da solução de escalonamento Layer 2 do Ethereum, Arbitrum.
Em 2003, Ed já havia sido promovido a professor do Departamento de Ciência da Computação da Universidade de Princeton e, em 2010, tornou-se o primeiro Chief Technology Officer da Comissão Federal de Comércio dos EUA. A partir de 2012, ele voltou ao mundo acadêmico e começou a se envolver e pesquisar sobre Bitcoin e tecnologia blockchain. No início de 2015, Arbitrum foi inicialmente apresentado como um projeto final no curso de computação de Princeton, chamando a atenção de Felten, que imediatamente começou a estudar a rota da tecnologia Rollup em profundidade. Mas logo depois, ele foi convidado a se juntar à Casa Branca como Vice Chief Technology Officer, responsável por questões de segurança tecnológica. Após retornar ao mundo acadêmico em 2018, Felten reiniciou o projeto Arbitrum com dois doutorandos e, no mesmo ano, co-fundou a Offchain Labs, promovendo oficialmente Arbitrum para uma fase de desenvolvimento sistemático.
Durante o Web3 Carnival em Hong Kong, a PANews entrevistou Ed Felten, que compartilhou em profundidade sua trajetória ao transitar da pesquisa científica e políticas para o empreendedorismo em blockchain, além de discutir como o Layer 2 pode equilibrar o desenvolvimento do ecossistema Ethereum, a construção da competitividade técnica do Arbitrum, e outros tópicos sobre a fusão de IA e blockchain.
Na sua opinião, o Ethereum realmente enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita dos validadores ou ter o maior número de usuários e desenvolvedores ativos? Pelo que parece, sua estratégia tende a desenvolver usuários e desenvolvedores, e isso é exatamente o que as L2 fazem muito bem. Ao falar sobre o caminho de desenvolvimento do Arbitrum, Ed mencionou que a sustentabilidade deve começar pela "criação de valor", e o seu papel é focar nisso.
PANews: Você ocupou cargos importantes na academia e em instituições governamentais. O que o levou a se dedicar ao empreendedorismo em blockchain? Como suas experiências passadas influenciam a direção de pesquisa e as decisões técnicas da Offchain Labs?
Ed Felten: Sou professor há muitos anos e, durante esse tempo, tenho procurado direções de pesquisa que combinem questões técnicas profundas com questões sociais ou de políticas públicas. Quando aprendi pela primeira vez sobre a tecnologia blockchain através do Bitcoin, imediatamente senti que este era um exemplo muito típico. Desde cerca de 2011, tenho trabalhado em tópicos relacionados ao blockchain de uma perspetiva puramente acadêmica. Estou sempre me perguntando: quais são os fatores técnicos que estão impedindo o desenvolvimento dessa tecnologia ou impedindo que ela realize seu potencial?
No início, abordei a economia da blockchain, que foi a minha primeira área de pesquisa, e depois comecei a me concentrar gradualmente nos problemas de escalabilidade. Em 2014, ao descobrir os contratos inteligentes, fiquei muito entusiasmado, pois isso me lembrou da fase de crescimento inicial da internet — as páginas da web passaram de uma experiência puramente estática de leitura ou visualização de imagens para algo interativo e programável. Quando vi os contratos inteligentes, senti que essa mudança aconteceria novamente e que era igualmente importante.
Então comecei a pensar em como expandi-lo, o que levou ao meu trabalho inicial na Arbitrum. Depois, trabalhei na Casa Branca por dois anos e, ao voltar, me encontrei com meus cofundadores. Começamos uma colaboração mais formal em 2017 e 2018.
A minha experiência como professor continuou de várias formas. Por um lado, para ser bem-sucedido como professor em uma área técnica, você tem que fazer muito trabalho de gestão, como gastar tempo recrutando talentos, gerenciá-los, gerenciar orçamentos e manter o cronograma – habilidades que são muito úteis quando se administra um negócio. Então, administrar uma startup é muito parecido com gerenciar uma equipe de pesquisa acadêmica.
Mas o que eu acho que aprendi é que devemos olhar para os problemas com uma visão de longo prazo, focando nas questões fundamentais - essa é a maneira de pensar que desenvolvi como professor. Isso também teve um grande impacto na nossa reflexão sobre a pesquisa de médio e longo prazo.
Durante o meu tempo de trabalho no governo, tive contacto com muitos líderes excelentes. Aprendi com eles algumas experiências valiosas e também aprendi como construir comunidades e como alcançar consensos. Acredito que esta atenção ao "construir comunidades" e "fazer com que as comunidades participem na governança" é o núcleo da Arbitrum.
Quando penso na Arbitrum DAO e em como ela realiza a auto-governança e governa as várias cadeias da Arbitrum, isso me faz lembrar o processo de operações políticas.
No início do Arbitrum, em 2014, já prevíamos que as blockchains de contratos inteligentes seriam muito importantes, mas ao mesmo tempo a "escalabilidade" se tornaria um dos principais desafios. Portanto, desde o início, focamos na capacidade de escalar contratos inteligentes como o problema fundamental a ser resolvido.
PANews: O atual setor de Layer2 apresenta um efeito de liderança evidente, e a diversificação leva à fragmentação da liquidez e da experiência do usuário. Como você acredita que os projetos Layer2 devem lidar com esse dilema?
Ed Felten: Sobre a primeira questão que mencionaste - se L2 tem "extratividade" - eu não acho que tenha. Olha a relação entre L2 e L1, na verdade L2 é o maior utilizador de L1. L2 trouxe mais utilizadores, mais transações e mais tráfego.
Tomando o Ethereum como exemplo, atualmente mais de 95% das atividades estão a ser realizadas, na verdade, em L2 e L3. Se não fossem essas L2, essas atividades muito provavelmente seriam transferidas para outras L1.
Claro que os dados vão flutuar todos os dias, mas esta proporção continua a ser muito alta. O L2 expandiu enormemente a capacidade do sistema global do Ethereum, e isso não seria possível sem o L2.
Eu acho que parte da razão pela qual a comunidade Ethereum está onde está hoje é por causa da existência de L2. A razão pela qual o Ethereum ainda está liderando o caminho no campo das blockchains de contratos inteligentes é que eu também acho que o L2 desempenhou um grande papel. Eu acho que L2 faz parte da pilha de tecnologia Ethereum. É uma ideia binária equivocada pensar em L2 e L1 como competindo entre si – eles realmente trabalham juntos para servir o usuário.
A segunda questão diz respeito à liquidez fragmentada e à experiência do usuário fragmentada. Este é, de fato, um dos problemas mais importantes que as equipes L2 estão atualmente a resolver. Acredito que veremos grandes progressos nesta área.
Temos uma visão grandiosa, que é criar uma interface de usuário mais unificada. Embora os usuários ainda precisem saber qual cadeia estão usando, assim como você sabe qual site está acessando na internet, isso é importante, pois envolve diferenças em termos de confiança e segurança. Mas, assim como na internet, você pode facilmente saltar de um site para outro, toda a experiência é interconectada. Acredito que podemos alcançar essa experiência no mundo das blockchain.
Mas isso requer que projetemos de forma inteligente a interface do usuário, enquanto também proporcionamos o suporte necessário no nível do protocolo central para realizar o tipo de interface e interação que os usuários realmente desejam.
Eu acredito que iremos alcançar isso. Teremos uma experiência inter-chain mais fluida: os usuários que possuem fundos em uma cadeia poderão usá-los facilmente em outra cadeia para realizar operações, sem precisar de cliques complicados e operações cross-chain complexas.
Claro, para alcançar isso, é necessário um esforço conjunto de muitas equipes a longo prazo.
PANews: Nesta ronda de ciclos de mercado, muitas pessoas atribuem a queda do valor econômico da mainnet Ethereum ao Layer 2, chegando até a rotulá-lo de "parasitário". Como vê isso? Como acha que o Layer 2 deve equilibrar seu próprio desenvolvimento com o desenvolvimento a longo prazo da mainnet Ethereum?
Ed Felten: Isto realmente se resume a um dos principais desafios ao operar uma blockchain: você quer maximizar a receita ou maximizar o uso pelos usuários e o tamanho da comunidade?
Porque se você quiser maximizar a receita, você tenderá a reduzir a capacidade da rede, fazendo com que as pessoas ofereçam lances por um espaço de bloco escasso. E quando o L2 apareceu, ampliando o espaço de bloco do Ethereum, eu acho que isso sempre fez parte da estratégia do Ethereum - ou seja, tentar oferecer mais espaço de bloco.
Mas você não pode aumentar o espaço do bloco e ao mesmo tempo querer aumentar o preço, certo? Porque esses dois são opostos um ao outro.
Na minha opinião, o Ethereum enfrenta realmente uma escolha: ele quer maximizar a renda dos validadores ou deseja ter o maior número de usuários e desenvolvedores mais ativos? Atualmente, sua estratégia parece inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e isso é algo que as L2 fazem muito bem. Mas eu acho que não se pode ter os dois.
PANews: Atualmente, o Optimistic detém a maior parte do mercado Layer 2. Qual é a sua principal vantagem competitiva em comparação com tecnologias como ZK? Como o Arbitrum assegura a competitividade de sua pilha tecnológica a longo prazo?
**Ed Felten：**Em comparação com ZK, o rollup otimista tem duas principais vantagens: a primeira é mais simples, a segunda é mais barata.
Especificamente, é mais simples porque não envolve aquelas técnicas criptográficas muito complexas e não requer uma cadeia de ferramentas grande e totalmente nova para transformar o programa em um sistema de provas matemáticas — esse é um processo muito complexo.
Outra vantagem é que os custos do protocolo Optimistic são muito baixos. Ao usar ZK, a geração de provas é muito cara. No entanto, no protocolo Optimistic, a verificação na cadeia só é necessária em caso de disputa. Se uma disputa realmente ocorrer, isso significa que uma das partes é maliciosa, e sua garantia será confiscada. Portanto, no sistema Optimistic, os participantes honestos nunca precisam pagar pela verificação, o que traz uma enorme vantagem de custo.
Claro, os custos do ZK estão a diminuir gradualmente. Acredito que eventualmente entraremos numa fase em que diferentes cadeias usarão uma mistura de mecanismos de verificação Optimistic e ZK. No entanto, para alcançar essa mistura, os custos do ZK ainda precisam ser mais baixos do que são agora.
Atualmente, o Arbitrum só suporta o Optimistic. No futuro, esperamos suportar ambos os mecanismos ao mesmo tempo, permitindo que os usuários escolham livremente com base nos custos ou outros fatores.
PANews: O DAO desempenha um papel cada vez mais importante na governança ecológica, mas também enfrenta desafios como a centralização nas decisões, aumentar a participação dos eleitores e equilibrar os interesses comerciais. Como é que o Arbitrum DAO irá melhorar ainda mais a eficiência da governança e manter os princípios de descentralização?
**Ed Felten：**A Arbitrum DAO decide autonomamente as suas ações. Portanto, não estou a falar em nome da Arbitrum DAO de nenhuma forma, mas posso partilhar a minha opinião pessoal.
Uma coisa que aprendi enquanto trabalhava no governo é que o processo de tomada de decisão impulsionado pela participação pública é tanto desafiador quanto poderoso. Sim, esse processo pode ser caótico e, às vezes, lento, mas eu acho que é muito resiliente. Quando a comunidade chega a um consenso, é possível realizar algumas coisas muito ambiciosas.
Acho que ainda estamos em uma fase muito inicial. A Arbitrum DAO é diferente de outras DAOs, pois possui um verdadeiro poder e realmente opera de forma descentralizada. Você pode ver que diferentes vozes levantam diferentes pontos de vista, e todos debatem - essa é uma condição saudável. Este é exatamente o resultado que esperamos ver ao transferir o controle da cadeia para a DAO.
Eu acredito que, de um modo geral, isso é um sucesso, mas também enfrenta - e sempre enfrentará - alguns desafios comuns a qualquer grande e diversificado grupo.
PANews: A Offchain Labs recentemente lançou a Onchain Labs para apoiar projetos iniciais. Poderia revelar quais apoios específicos (como tecnologia, financiamento ou recursos de mercado) serão oferecidos a esses projetos? Quais são os planos futuros para incentivar a diversificação do ecossistema Arbitrum?
Ed Felten: Eu prefiro vê-lo como um "incubador leve", destinado a impulsionar o lançamento de projetos e garantir que esses projetos recebam apoio financeiro.
Um dos objetivos da Onchain Labs é inspirar a criatividade e promover a ação rápida.
Não pretendemos exercer uma forte orientação ou controle sobre essas equipes, mas sim ajudá-las a iniciar projetos, fornecer algum apoio financeiro e depois deixá-las crescer de forma autônoma.
PANews: Notamos que a Arbitrum também está se posicionando na área de IA, como a proposta do programa de financiamento do agente Trailblazer AI, além de apoiar projetos de IA como o ElizaOS. Como você acha que a tecnologia de IA irá revolucionar a indústria de blockchain e quais são as vantagens únicas da Arbitrum em sua estratégia de IA?
Ed Felten: Eu acho que existem duas maneiras completamente diferentes de interação entre a IA e a blockchain.
Um tipo é o agente de IA off-chain, que representa o usuário na execução de operações ou é um usuário do próprio blockchain. Para esses agentes off-chain, suas necessidades são muito semelhantes às de um usuário comum: eles precisam de um sistema de blockchain de baixo custo e confiável. Para eles, a velocidade de resposta é até mais importante do que para usuários humanos. Para um usuário, um tempo de resposta de 0,1 segundos ou 0,2 segundos já é rápido, mas para uma máquina, isso pode ser considerado um atraso "muito longo".
Quando esses agentes de IA forem amplamente adotados, acredito que veremos um mercado DeFi mais complexo e dinâmico, além de surgirem algumas aplicações de jogos mais interessantes.
A próxima fase importante é a implementação de agentes de IA na cadeia. E isso requer uma capacidade de computação e de processamento de dados mais robusta do que a que a maioria das blockchains atuais pode oferecer.
Estamos a trabalhar para, por um lado, expandir a capacidade da cadeia, de modo a poder suportar diretamente este objetivo; por outro lado, também estamos a desenvolver mecanismos de suporte especializados para treinar, validar e avaliar modelos de IA na cadeia.
PANews: O plano de recompra está se tornando uma estratégia comum entre projetos de criptomoeda, mas alguns acreditam que isso apenas pode estimular a confiança do mercado a curto prazo, sem resolver problemas fundamentais. Quais considerações específicas, objetivos a longo prazo e métodos de execução fundamentam o plano de recompra da Arbitrum?
Ed Felten: Eu acho que meu papel é, na verdade, focar no crescimento a longo prazo e no desenvolvimento sustentável. Sempre acreditei que deve começar com "criar valor". Se você puder criar valor para os usuários, criar valor para a comunidade, as pessoas naturalmente encontrarão maneiras de utilizar e obter esse valor.
Portanto, para mim, como eu disse anteriormente, o foco que eu tenho é na criação de valor, e como obter esse valor, eu acredito que deve ser decidido pela comunidade.
PANews: O mercado de altcoins está atualmente em geral em baixa, além da recompra, a Arbitrum tem planos mais profundos para aumentar o valor intrínseco do token?
Esta questão deve ser realmente respondida pela DAO, e não por mim. No entanto, acredito que o valor vem, em última instância, da disposição das pessoas em participar da governança, bem como da receita gerada na cadeia. E essa receita, por sua vez, vem do tráfego e da taxa de utilização. Portanto, impulsionar o crescimento do uso da tecnologia é o fator mais importante para realizar tudo isso.
Nós da Offchain Labs sempre olhamos para o desenvolvimento da tecnologia e a criação de valor a partir de uma perspectiva de longo prazo. Acredito que a posição dos DAOs também é semelhante.
Na minha opinião, a DAO está focada em impulsionar o crescimento para alcançar a criação de valor a longo prazo.