Семь распространенных заблуждений и стратегий реагирования при разработке проектов с использованием ИИ-агентов

На фоне стремительного развития технологий ИИ, проекты AI Agent в области криптовалют появляются как грибы после дождя. Однако многие стартап-команды в процессе разработки легко попадают в некоторые распространенные заблуждения. В данной статье подведены итоги семи основных ловушек в разработке проектов AI Agent и предложены соответствующие стратегии для их преодоления.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытались воспроизвести успешную модель Virtuals Protocol, просто токенизируя прокси и публикуя их на новой публичной цепочке. Однако такой подход часто оказывается неэффективным, и на это есть две основные причины:

• На рынке уже существует множество代理-токенов, простое推出 еще одного токена без уникальных особенностей вряд ли поможет выделиться.
• Ликвидные пулы для токенов-агентов и других токенов часто имеют структурные проблемы, особенно для ранних проектов с низкой ликвидностью, что делает это более сложным.

Рекомендация:

• Найдите правильное рыночное позиционирование и решите реальные проблемы в определенной области.
• Выбирайте более стабильные пулы ликвидности для структуры, такие как пары с основными монетами или стейблкоинами.

2. Недостаток продажных навыков у основателей

Многие технически ориентированные команды игнорируют важность продаж. Как основные промоутеры проекта, если основатели не могут эффективно донести ценность продукта, им будет трудно вызвать интерес у других.

Рекомендация:

• Основатель должен активно участвовать в маркетинге продукта и стимулировать команду к активному продвижению.
• Привлечение пользователей к попыткам и предоставлению отзывов через постоянные органические маркетинговые мероприятия.

3. Разработка продуктов для удовлетворения актуальных тенденций

Слепое следование рыночным трендам, таким как простое копирование популярных проектов или разработка AI-агентов под влиянием моды, часто приводит к неуспеху без учета реальных потребностей.

Предложение:

Перед разработкой следует глубоко подумать:

• Кто целевая аудитория?
• Продукт решает реальные потребности?
• Существует ли соответствующий рыночный спрос?
• Имеет ли токен реальную ценность?

4. Слишком ранняя эмиссия токенов

Выпуск токенов до того, как продукт будет готов, может привести к тому, что команда будет слишком сосредоточена на торговле токенами и пренебрегать разработкой продукта.

Рекомендация:

• Перед выпуском токена сначала убедитесь, что продукт нашел рыночную нишу.
• Рассматривайте выпуск токенов только тогда, когда продукт обладает явными сетевыми эффектами и реальной ценностью.

5. Игнорирование "возможности" минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Многие команды при разработке минимально жизнеспособного продукта слишком акцентируют внимание на "минимуме" и игнорируют "жизнеспособность", в результате чего выпускают продукты с недостаточной функциональностью.

Рекомендация:

• Разработать базовую, но функциональную версию продукта для тестирования ранними пользователями.
• Постоянно улучшать продукт на основе отзывов пользователей.

6. Отсутствие четких целей и видения

Некоторые команды не имеют четкого направления развития и легко поддаются влиянию рыночных трендов.

Предложение:

• Установите четкие и измеримые ключевые показатели эффективности (KPI).
• Четко определить критерии успеха проекта и важные вехи.
• Гибко настраивайте стратегию в зависимости от конкретной ситуации.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Криптопроекты обычно сталкиваются с двумя категориями сторонников: инвесторами, заинтересованными в спекуляции с токенами, и пользователями, заботящимися о практическом применении продукта. Чрезмерная зависимость от продвижения лидеров мнений (KOL) может привлечь большое количество спекулянтов, в то время как истинные потребности пользователей будут игнорироваться.

Совет:

• Разработать целевые маркетинговые стратегии.
• Четко изложить модель токеномики и механизмы накопления стоимости.
• Цените настоящих пользователей и партнеров, а не краткосрочных спекулянтов.

Заключение

Успешные проекты Web3 требуют инноваций, исполнительской способности и стойкости. Избегая этих распространенных ловушек, сосредоточьтесь на удовлетворении реальных потребностей пользователей и создании по-настоящему ценного продукта. Долгосрочный успех приходит от постоянных инноваций и глубокого понимания потребностей пользователей, а не от простого следования рыночным трендам или выпуска токенов.