Offchain Labs'in kurucu ortağı Ed Felten ile röportaj: Akademi ve Beyaz Saray'da geçirdiği yılların ardından, Arbitrum'un gelecekteki yolunu nasıl uzun vadeli bir bakış açısıyla şekillendiriyor?
Ed Felten belki de blokzincir endüstrisinin en akademik ruhlu girişimcilerinden biridir. Şu anda Offchain Labs'ın kurucu ortağı ve baş bilim insanı olarak görev yapmaktadır ve aynı zamanda Ethereum'un Layer 2 ölçekleme çözümü Arbitrum'un ana destekçilerindendir.
2003 yılında Ed, Princeton Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü profesörü olarak terfi etti ve 2010 yılında Amerika Birleşik Devletleri Federal Ticaret Komisyonu'nun ilk baş teknoloji sorumlusu olarak atandı. 2012'den itibaren akademik kariyerine geri döndü ve Bitcoin ile blok zinciri teknolojisini araştırmaya başladı. 2015 yılının başında Arbitrum, Princeton bilgisayar dersindeki bir proje olarak Felten'in dikkatini çekti ve Felten, Rollup teknolojisi üzerine derinlemesine araştırmalara başladı. Ancak kısa süre sonra Beyaz Saray'a davet edildi ve burada Beyaz Saray baş teknoloji sorumlusunun yardımcısı olarak teknoloji güvenliği konularına odaklandı. 2018'de akademik hayata döndükten sonra Felten, iki doktora öğrencisi ile birlikte Arbitrum projesini yeniden başlattı ve aynı yıl Offchain Labs'ı kurarak Arbitrum'u sistematik geliştirme aşamasına resmi olarak taşımaya başladı.
Hong Kong Web3 Karnavalı sırasında, PANews Ed Felten ile bir röportaj gerçekleştirdi. Felten, araştırma ve politika alanından blok zinciri girişimciliğine geçiş yolculuğunu derinlemesine paylaştı ve Layer2'nin Ethereum ekosisteminin gelişimini nasıl dengelediği, Arbitrum'un teknik rekabet gücünü inşa etmesi ve AI ile blok zincirinin entegrasyonu gibi konularda tartışmalar yaptı.
Ona göre, Ethereum gerçekten de bir seçimle karşı karşıya: doğrulayıcıların gelirini maksimize etmek mi yoksa en fazla kullanıcıya ve en aktif geliştiricilere sahip olmak mı istiyor? Şu anda, stratejisi kullanıcıları ve geliştiricileri geliştirmeye yönelik gibi görünüyor ve bu, L2'nin gerçekten iyi olduğu bir şey. Arbitrum'un gelişim yolunu tartışırken, Ed, sürdürülebilirliğin "değer yaratma" ile başlaması gerektiğini belirtti ve onun rolü tam olarak buna odaklanmak.
PANews: Akademik alanda ve devlet kurumlarında önemli görevler üstlendiniz. Sizi blok zinciri girişimciliğine yönlendiren ne oldu? Geçmiş deneyimleriniz Offchain Labs'ın araştırma yönü ve teknik kararları üzerinde ne tür bir etki yarattı?
Ed Felten: Uzun yıllar öğretim üyeliği yaptım, bu süre zarfında derin teknik sorunları sosyal veya kamu politikası sorunlarıyla birleştirebilecek araştırma yönleri arıyordum. Bitcoin aracılığıyla blok zinciri teknolojisi hakkında ilk kez bilgi sahibi olduğumda, bunun çok tipik bir örnek olduğunu hemen düşündüm. 2011'den itibaren, blok zinciri ile ilgili konuları saf akademik bir açıdan araştırmaya başladım. Her zaman düşünüyordum: Bu teknolojinin gelişimini engelleyen veya potansiyelini gerçekleştirmesini engelleyen hangi teknik faktörler var?
Başlangıçta zincirin ekonomik yönünden yola çıktım, bu benim ilk araştırma alanımdı, daha sonra yavaş yavaş ölçeklenebilirlik sorunlarına odaklanmaya başladım. 2014 yılında akıllı sözleşmeler hakkında bilgi sahibi olduğumda, internetin erken büyüme aşamasını hatırlattığı için çok heyecanlandım - web sayfaları, tamamen statik bir okuma veya resim gezintisi deneyiminden, etkileşimli ve programlanabilir bir şeye dönüştü. Akıllı sözleşmeleri gördüğümde, bu değişimin bir kez daha olacağını ve aynı derecede önemli olduğunu düşündüm.
Bu yüzden onu nasıl genişletebileceğimi düşünmeye başladım, bu da Arbitrum'daki ilk çalışmalarımı serbest bıraktı. Daha sonra Beyaz Saray'da iki yıl çalıştım, döndüğümde ise ortak kurucularımla bir araya geldim. 2017 ve 2018'de daha resmi bir işbirliğine başladık.
Bir profesör olarak deneyimlerim birkaç alanda devam etti. Bir yandan, teknik alanda bir profesör olarak başarılı olmak için birçok yönetim işi yapmanız gerekiyor; örneğin, yetenekleri işe almak, onları yönetmek, bütçeyi yönetmek, süreleri zamanında ilerletmek gibi - bu beceriler bir işletmeyi yönetirken oldukça kullanışlıdır. Dolayısıyla, bir girişim işletmek aslında bir akademik araştırma ekibini yönetmeye çok benziyor.
Ama düşündüğüm bir diğer şey: Sorunlara uzun vadeli bir perspektiften bakmak, temele odaklanmak - bu, profesörken geliştirdiğim bir düşünce tarzı. Bu da orta ve uzun vadeli araştırmalarımız üzerindeki düşüncelerimize büyük katkı sağladı.
Devlet görevim sırasında birçok mükemmel liderle tanıştım. Onlardan bazı değerli deneyimler edindim ve topluluk oluşturmayı, topluluğu nasıl dahil edeceğimi öğrendim. Bence, "topluluk oluşturma" ve "topluluğun yönetime katılımını sağlama" konusundaki bu odak, Arbitrum'un özüdür.
Arbitrum DAO'yu ve nasıl kendi kendini yönettiğini, Arbitrum'un çeşitli zincirlerini yönettiğini düşündüğümde, bu bana siyasi işleyiş sürecini hatırlatıyor.
Arbitrum'un erken dönemlerinde, yani 2014 yılında, akıllı sözleşme blok zincirinin çok önemli olacağını öngördük, ancak aynı zamanda "ölçeklenebilirlik" de bunun en temel zorluklarından biri olacaktı. Bu nedenle, en başından itibaren akıllı sözleşmeleri ölçeklendirme yeteneğini en temel sorun olarak ele aldık.
PANews: Mevcut Layer2 alanında belirgin bir liderlik etkisi gözlemlenmekte ve çeşitlilik, likidite ile kullanıcı deneyiminin parçalanmasına yol açmaktadır. Sizce Layer2 projeleri bu zorlukla nasıl başa çıkmalı?
Ed Felten: Bahsettiğiniz ilk soru olan L2'nin "çıkarıcı" olup olmadığı hakkında - bence değil. L2 ile L1 arasındaki ilişkiye bakarsanız, aslında L2, L1'in en büyük kullanıcısıdır. L2, daha fazla kullanıcı, daha fazla işlem ve trafik getirdi.
Örnek olarak Ethereum'u alırsak, şu anda %95'ten fazlası aslında L2 ve L3 üzerinde gerçekleştiriliyor. Bu L2'ler olmasaydı, bu etkinliklerin büyük olasılıkla diğer L1'lere kayacağı anlamına geliyor.
Elbette her gün veriler dalgalanma gösterecek, ancak bu oran her zaman çok yüksek. L2, Ethereum'un genel sisteminin kapasitesini büyük ölçüde genişletmiştir ve L2 olmadan bu kesinlikle mümkün olmazdı.
Ethereum topluluğunun bugün bu ölçeğe ulaşmasının bir kısmının L2'nin varlığına bağlı olduğunu düşünüyorum. Ethereum'un akıllı sözleşme blok zinciri alanında hala lider konumda olmasının da L2'nin büyük bir rol oynadığını düşünüyorum. L2'nin Ethereum teknoloji yığınının bir parçası olduğunu düşünüyorum. L2'yi ve L1'i birbirine rakip olarak görmek yanlış bir ikili zıtlık görüşüdür - aslında birlikte çalışıyorlar ve kullanıcılarına hizmet ediyorlar.
İkinci soru, parçalı likidite ve parçalı kullanıcı deneyimi ile ilgilidir. Bu, şu anda L2 ekiplerinin üzerinde yoğunlaştığı en önemli konulardan biridir. Bu alanda büyük ilerlemeler göreceğimizi düşünüyorum.
Büyük bir vizyonumuz var, daha birleşik bir kullanıcı arayüzü oluşturmak. Kullanıcıların hangi zinciri kullandıklarını bilmeleri hala önemli, tıpkı internette hangi web sitesini ziyaret ettiklerini bilmek gibi; bu, güven ve güvenlik açısından farklılıklar içeriyor. Ama internet gibi, bir web sitesinden diğerine kolayca geçiş yapabilirsiniz, tüm deneyim birbirine bağlı. Bence bu deneyimi blockchain dünyasında da gerçekleştirebiliriz.
Ancak bu, kullanıcı arayüzünde ustaca bir tasarım yapmamızı gerektirir, aynı zamanda kullanıcıların gerçekten istedikleri türde bir arayüz ve etkileşim biçimini sağlamak için temel protokol katmanında da gerekli desteği sunmalıyız.
Bunun nihayetinde başarılacağına inanıyorum. Kullanıcıların bir blok zincirinde fon tutarken, bu fonları başka bir blok zincirinde kolayca kullanabilmesi için daha akıcı bir zincirler arası deneyim yaşayacağız; artık karmaşık tıklamalar ve zorlu zincirler arası işlemler gerekmeyecek.
Elbette, bunu başarmak için birçok ekibin uzun süreli iş birliği gerekmektedir.
PANews: Bu piyasa döngüsünde birçok kişi Ethereum ana ağının ekonomik değer kaybını Layer 2'ye atfetmekte ve hatta "parazit" etiketi yapıştırmaktadır. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz? Layer 2'nin kendi gelişimi ile Ethereum ana ağının uzun vadeli gelişimi arasında nasıl bir denge kurması gerektiğini düşünüyorsunuz?
Ed Felten: Bu aslında bir blok zinciri işletmenin temel zorluğuna indirgeniyor: Geliri mi maksimize etmek istiyorsunuz, yoksa kullanıcı kullanımını ve topluluk büyüklüğünü mü maksimize etmek istiyorsunuz?
Çünkü eğer gelirini maksimize etmek istiyorsan, insanların kıt blok alanı için teklif vermesi için ağ kapasitesini daraltma eğiliminde olursun. L2 ortaya çıktığında, Ethereum'un blok alanını genişlettiğinde, bunun aslında Ethereum'un stratejisinin bir parçası olduğunu düşünüyorum - yani daha fazla blok alanı sağlamaya çalışmak.
Ama bir yandan blok alanını artırırken diğer yandan fiyatları artırmak istemezsin, değil mi? Çünkü bu iki şey birbirine zıttır.
Bana göre, Ethereum gerçekten bir seçimle karşı karşıya: doğrulayıcıların gelirlerini maksimize etmek mi istiyor, yoksa en fazla kullanıcıya ve en aktif geliştiricilere mi sahip olmak istiyor? Şu anda stratejisi, kullanıcıları ve geliştiricileri geliştirmeye yöneliyor ve bu, L2'nin çok iyi yaptığı bir şey. Ama bence, her ikisini birden elde edemezsiniz.
PANews: Şu anda, Optimistic, Layer 2 pazar payının büyük bir kısmını elinde bulunduruyor. ZK gibi teknolojilere kıyasla, temel rekabet avantajı nedir? Arbitrum, teknik yığınının uzun vadeli rekabet gücünü nasıl garanti ediyor?
Ed Felten: ZK'ye kıyasla, Optimistic rollup'un iki ana avantajı vardır: birincisi daha basit olması, ikincisi ise daha düşük maliyetli olması.
Özellikle, daha basit çünkü çok karmaşık kriptografik teknikleri içermiyor ve programları matematiksel kanıtlama sistemine dönüştürmek için büyük ve tamamen yeni bir araç zincirine ihtiyaç duymuyor - bu çok karmaşık bir süreç.
Diğer bir avantaj ise Optimistic protokolünün maliyetinin çok düşük olmasıdır. ZK kullanırken, kanıt oluşturmak doğası gereği pahalıdır. Optimistic protokolünde, zincir üstü doğrulama yalnızca bir anlaşmazlık durumunda gereklidir. Bir tarafın kötü niyetle hareket ettiğini gösteren bir anlaşmazlık meydana gelirse, hisselerine el konulacaktır. Sonuç olarak, Optimistic sisteminde, dürüst katılımcılar doğrulama için hiçbir zaman ödeme yapmak zorunda kalmazlar, bu da büyük bir maliyet avantajı sağlar.
Elbette, ZK maliyetleri giderek düşüyor. Sonunda farklı zincirlerin Optimistic ve ZK doğrulama mekanizmalarını bir arada kullanacağı bir aşamaya gireceğimizi düşünüyorum. Ancak bu karışımı sağlamak için ZK maliyetlerinin şu andan daha da düşük olması gerekiyor.
Şu anda, Arbitrum yalnızca Optimistic'i destekliyor. Gelecekte bu iki mekanizmayı aynı anda desteklemesini bekliyoruz, kullanıcılar maliyet veya diğer faktörlere göre serbestçe seçim yapabilir.
PANews: DAO, ekosistem yönetiminde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır, ancak merkezi karar alma, seçmen katılımını artırma ve ticari çıkarları dengeleme gibi zorluklarla karşı karşıyadır. Arbitrum DAO, yönetim verimliliğini nasıl daha da artıracak ve merkeziyetsizlik ilkesini koruyacaktır?
Ed Felten: Arbitrum DAO kendi eylemlerini bağımsız olarak belirler. Bu yüzden Arbitrum DAO'yu herhangi bir şekilde temsil etmiyorum, ancak kişisel görüşlerim hakkında konuşabilirim.
Hükümette çalışırken öğrendiğim şeylerden biri, halkın katılımıyla yönlendirilen karar alma süreçlerinin hem zorlu hem de güçlü olduğudur. Evet, süreç zaman zaman dağınık ve yavaş olabilir, ancak bence çok esnek. Topluluk aynı fikirde olduğunda, başarılabilecek çok iddialı şeyler var.
Bunun hala çok erken bir aşamada olduğunu düşünüyorum. Arbitrum DAO, diğer DAO'lardan farklı olarak gerçek bir güce sahip ve gerçekten merkeziyetsiz bir şekilde çalışıyor. Farklı seslerin farklı görüşler sunduğunu ve herkesin tartıştığını görebilirsiniz - bu sağlıklı bir durumdur. İşte bu, zincirin kontrolünü DAO'ya devrederken görmek istediğimiz sonuç.
Bence genel olarak bir başarı oldu, ancak aynı zamanda herhangi bir büyük ve çeşitli grup için ortak olan yönetimin bazı zorluklarıyla da karşı karşıya kaldı ve her zaman da olacak.
PANews: Offchain Labs, yakın zamanda erken projeleri desteklemek için Onchain Labs'ı tanıttı, bu projelere hangi spesifik destekleri (teknik, finansal veya pazar kaynakları gibi) sağlayacağını açıklayabilir misiniz? Arbitrum ekosisteminin çeşitliliğini teşvik etmek için gelecekte hangi planlar var?
Ed Felten: Bunu bir "hafif kuluçka merkezi" olarak görmeyi tercih ediyorum; projenin başlatılmasını desteklemek ve bu projelerin finansman almasını sağlamak amacıyla.
Onchain Labs'ın hedeflerinden biri yaratıcılığı teşvik etmek ve hızlı eylemi desteklemektir.
Bu ekipler üzerinde güçlü bir yönlendirme veya kontrol sağlamayı planlamıyoruz, bunun yerine projelerini başlatmalarına yardımcı olmayı, biraz finansal destek sağlamayı ve ardından kendi başlarına büyümelerine izin vermeyi umuyoruz.
**PANews: Arbitrum'un Trailblazer AI Ajansı Hibe Programını önermek ve ElizaOS gibi AI projelerini desteklemek gibi AI parkurunu da ortaya koyduğunu fark ettik, AI teknolojisinin blok zinciri endüstrisinde nasıl devrim yaratacağını düşünüyorsunuz ve Arbitrum'un AI düzenindeki benzersiz avantajları nelerdir? **
Ed Felten: Bence, AI ile blockchain arasında iki tamamen farklı etkileşim biçimi var.
Birincisi, kullanıcıları temsil eden veya kendisi zincirin bir kullanıcısı olan zincir dışı AI ajanlarıdır. Bu zincir dışı ajanlar için ihtiyaçları, sıradan kullanıcılarla çok benzer: Düşük maliyetli, güvenilir bir blok zincir sistemine ihtiyaçları var. Onlar için yanıt hızı, insan kullanıcılarına göre daha önemli olabilir. Kullanıcılar için 0.1 saniye veya 0.2 saniyelik yanıt süresi oldukça hızlıdır, ancak bir makine için bu, "uzun" bir gecikme olarak kabul edilebilir.
Bu AI ajanları yaygın olarak benimsenmeye başladığında, daha karmaşık ve dinamik bir DeFi pazarı göreceğimizi düşünüyorum, ayrıca daha ilginç oyun uygulamaları da ortaya çıkacak.
Bir sonraki önemli aşama, zincir üzerindeki AI ajanlarını gerçekleştirmektir. Ve bu, mevcut çoğu blok zincirinin sağlayabileceğinden daha güçlü bir hesaplama gücü ve veri işleme yeteneği gerektirir.
Zincirin kapasitesini genişletmek için çalışıyoruz, böylece bu hedefi doğrudan destekleyebilir; diğer yandan, zincir üzerinde AI modellerinin eğitimi, doğrulanması ve değerlendirilmesi için özel destek mekanizmaları geliştiriyoruz.
PANews: Geri alım planları, kripto projeleri için yaygın bir strateji haline geliyor, ancak bazıları bunun yalnızca kısa vadede piyasa güvenini artırabileceğini ve temel sorunları çözmenin zor olduğunu düşünüyor. Arbitrum'un geri alım planı hangi somut değerlendirmelere, uzun vadeli hedeflere ve uygulama yöntemlerine dayanıyor?
**Ed Felten：**Bence benim rolüm aslında uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirliğe odaklanmak. Her zaman "değer yaratmaktan" başlamanın gerekliliğine inanıyorum. Eğer kullanıcılar için değer yaratabilirseniz, topluluk için değer yaratabilirseniz, insanlar doğal olarak bu değerleri kullanmanın ve elde etmenin yollarını bulacaktır.
Bu yüzden benim için, daha önce de söylediğim gibi, odaklandığım şey değer yaratmak. Bu değerlerin nasıl elde edileceği konusunda ise topluluğun karar vermesi gerektiğini düşünüyorum.
PANews: Şu anda altcoin piyasası genel olarak durgun, geri alım dışında Arbitrum'un token'ın içsel değerini artırmak için daha derin bir planı var mı?
Bu sorunun aslında DAO tarafından yanıtlanması gerekir, benim tarafımdan değil. Ancak bence değer, nihayetinde insanların yönetim sürecine katılma isteğinden ve zincir üzerinde üretilen gelirden kaynaklanmaktadır. Gelir ise trafik ve kullanım oranından gelir. Bu nedenle, teknolojinin kullanımını artırmak, bunların gerçekleştirilmesinde en önemli faktördür.
Offchain Labs olarak, teknolojinin gelişimi ve değer yaratımı konusunda her zaman uzun vadeli bir perspektifle yaklaşıyoruz. DAO'nun duruşunun da benzer olduğunu düşünüyorum.
Bana göre, DAO büyümeyi teşvik etmeye odaklanıyor, uzun vadeli değer yaratımını sağlamak için.
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Offchain Labs'in kurucu ortağı Ed Felten ile röportaj: Akademi ve Beyaz Saray'da geçirdiği yılların ardından, Arbitrum'un gelecekteki yolunu nasıl uzun vadeli bir bakış açısıyla şekillendiriyor?
Röportaj: Chloe, PANews
Yazan: Weilin, PANews
Ed Felten belki de blokzincir endüstrisinin en akademik ruhlu girişimcilerinden biridir. Şu anda Offchain Labs'ın kurucu ortağı ve baş bilim insanı olarak görev yapmaktadır ve aynı zamanda Ethereum'un Layer 2 ölçekleme çözümü Arbitrum'un ana destekçilerindendir.
2003 yılında Ed, Princeton Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü profesörü olarak terfi etti ve 2010 yılında Amerika Birleşik Devletleri Federal Ticaret Komisyonu'nun ilk baş teknoloji sorumlusu olarak atandı. 2012'den itibaren akademik kariyerine geri döndü ve Bitcoin ile blok zinciri teknolojisini araştırmaya başladı. 2015 yılının başında Arbitrum, Princeton bilgisayar dersindeki bir proje olarak Felten'in dikkatini çekti ve Felten, Rollup teknolojisi üzerine derinlemesine araştırmalara başladı. Ancak kısa süre sonra Beyaz Saray'a davet edildi ve burada Beyaz Saray baş teknoloji sorumlusunun yardımcısı olarak teknoloji güvenliği konularına odaklandı. 2018'de akademik hayata döndükten sonra Felten, iki doktora öğrencisi ile birlikte Arbitrum projesini yeniden başlattı ve aynı yıl Offchain Labs'ı kurarak Arbitrum'u sistematik geliştirme aşamasına resmi olarak taşımaya başladı.
Hong Kong Web3 Karnavalı sırasında, PANews Ed Felten ile bir röportaj gerçekleştirdi. Felten, araştırma ve politika alanından blok zinciri girişimciliğine geçiş yolculuğunu derinlemesine paylaştı ve Layer2'nin Ethereum ekosisteminin gelişimini nasıl dengelediği, Arbitrum'un teknik rekabet gücünü inşa etmesi ve AI ile blok zincirinin entegrasyonu gibi konularda tartışmalar yaptı.
Ona göre, Ethereum gerçekten de bir seçimle karşı karşıya: doğrulayıcıların gelirini maksimize etmek mi yoksa en fazla kullanıcıya ve en aktif geliştiricilere sahip olmak mı istiyor? Şu anda, stratejisi kullanıcıları ve geliştiricileri geliştirmeye yönelik gibi görünüyor ve bu, L2'nin gerçekten iyi olduğu bir şey. Arbitrum'un gelişim yolunu tartışırken, Ed, sürdürülebilirliğin "değer yaratma" ile başlaması gerektiğini belirtti ve onun rolü tam olarak buna odaklanmak.
PANews: Akademik alanda ve devlet kurumlarında önemli görevler üstlendiniz. Sizi blok zinciri girişimciliğine yönlendiren ne oldu? Geçmiş deneyimleriniz Offchain Labs'ın araştırma yönü ve teknik kararları üzerinde ne tür bir etki yarattı?
Ed Felten: Uzun yıllar öğretim üyeliği yaptım, bu süre zarfında derin teknik sorunları sosyal veya kamu politikası sorunlarıyla birleştirebilecek araştırma yönleri arıyordum. Bitcoin aracılığıyla blok zinciri teknolojisi hakkında ilk kez bilgi sahibi olduğumda, bunun çok tipik bir örnek olduğunu hemen düşündüm. 2011'den itibaren, blok zinciri ile ilgili konuları saf akademik bir açıdan araştırmaya başladım. Her zaman düşünüyordum: Bu teknolojinin gelişimini engelleyen veya potansiyelini gerçekleştirmesini engelleyen hangi teknik faktörler var?
Başlangıçta zincirin ekonomik yönünden yola çıktım, bu benim ilk araştırma alanımdı, daha sonra yavaş yavaş ölçeklenebilirlik sorunlarına odaklanmaya başladım. 2014 yılında akıllı sözleşmeler hakkında bilgi sahibi olduğumda, internetin erken büyüme aşamasını hatırlattığı için çok heyecanlandım - web sayfaları, tamamen statik bir okuma veya resim gezintisi deneyiminden, etkileşimli ve programlanabilir bir şeye dönüştü. Akıllı sözleşmeleri gördüğümde, bu değişimin bir kez daha olacağını ve aynı derecede önemli olduğunu düşündüm.
Bu yüzden onu nasıl genişletebileceğimi düşünmeye başladım, bu da Arbitrum'daki ilk çalışmalarımı serbest bıraktı. Daha sonra Beyaz Saray'da iki yıl çalıştım, döndüğümde ise ortak kurucularımla bir araya geldim. 2017 ve 2018'de daha resmi bir işbirliğine başladık.
Bir profesör olarak deneyimlerim birkaç alanda devam etti. Bir yandan, teknik alanda bir profesör olarak başarılı olmak için birçok yönetim işi yapmanız gerekiyor; örneğin, yetenekleri işe almak, onları yönetmek, bütçeyi yönetmek, süreleri zamanında ilerletmek gibi - bu beceriler bir işletmeyi yönetirken oldukça kullanışlıdır. Dolayısıyla, bir girişim işletmek aslında bir akademik araştırma ekibini yönetmeye çok benziyor.
Ama düşündüğüm bir diğer şey: Sorunlara uzun vadeli bir perspektiften bakmak, temele odaklanmak - bu, profesörken geliştirdiğim bir düşünce tarzı. Bu da orta ve uzun vadeli araştırmalarımız üzerindeki düşüncelerimize büyük katkı sağladı.
Devlet görevim sırasında birçok mükemmel liderle tanıştım. Onlardan bazı değerli deneyimler edindim ve topluluk oluşturmayı, topluluğu nasıl dahil edeceğimi öğrendim. Bence, "topluluk oluşturma" ve "topluluğun yönetime katılımını sağlama" konusundaki bu odak, Arbitrum'un özüdür.
Arbitrum DAO'yu ve nasıl kendi kendini yönettiğini, Arbitrum'un çeşitli zincirlerini yönettiğini düşündüğümde, bu bana siyasi işleyiş sürecini hatırlatıyor.
Arbitrum'un erken dönemlerinde, yani 2014 yılında, akıllı sözleşme blok zincirinin çok önemli olacağını öngördük, ancak aynı zamanda "ölçeklenebilirlik" de bunun en temel zorluklarından biri olacaktı. Bu nedenle, en başından itibaren akıllı sözleşmeleri ölçeklendirme yeteneğini en temel sorun olarak ele aldık.
PANews: Mevcut Layer2 alanında belirgin bir liderlik etkisi gözlemlenmekte ve çeşitlilik, likidite ile kullanıcı deneyiminin parçalanmasına yol açmaktadır. Sizce Layer2 projeleri bu zorlukla nasıl başa çıkmalı?
Ed Felten: Bahsettiğiniz ilk soru olan L2'nin "çıkarıcı" olup olmadığı hakkında - bence değil. L2 ile L1 arasındaki ilişkiye bakarsanız, aslında L2, L1'in en büyük kullanıcısıdır. L2, daha fazla kullanıcı, daha fazla işlem ve trafik getirdi.
Örnek olarak Ethereum'u alırsak, şu anda %95'ten fazlası aslında L2 ve L3 üzerinde gerçekleştiriliyor. Bu L2'ler olmasaydı, bu etkinliklerin büyük olasılıkla diğer L1'lere kayacağı anlamına geliyor.
Elbette her gün veriler dalgalanma gösterecek, ancak bu oran her zaman çok yüksek. L2, Ethereum'un genel sisteminin kapasitesini büyük ölçüde genişletmiştir ve L2 olmadan bu kesinlikle mümkün olmazdı.
Ethereum topluluğunun bugün bu ölçeğe ulaşmasının bir kısmının L2'nin varlığına bağlı olduğunu düşünüyorum. Ethereum'un akıllı sözleşme blok zinciri alanında hala lider konumda olmasının da L2'nin büyük bir rol oynadığını düşünüyorum. L2'nin Ethereum teknoloji yığınının bir parçası olduğunu düşünüyorum. L2'yi ve L1'i birbirine rakip olarak görmek yanlış bir ikili zıtlık görüşüdür - aslında birlikte çalışıyorlar ve kullanıcılarına hizmet ediyorlar.
İkinci soru, parçalı likidite ve parçalı kullanıcı deneyimi ile ilgilidir. Bu, şu anda L2 ekiplerinin üzerinde yoğunlaştığı en önemli konulardan biridir. Bu alanda büyük ilerlemeler göreceğimizi düşünüyorum.
Büyük bir vizyonumuz var, daha birleşik bir kullanıcı arayüzü oluşturmak. Kullanıcıların hangi zinciri kullandıklarını bilmeleri hala önemli, tıpkı internette hangi web sitesini ziyaret ettiklerini bilmek gibi; bu, güven ve güvenlik açısından farklılıklar içeriyor. Ama internet gibi, bir web sitesinden diğerine kolayca geçiş yapabilirsiniz, tüm deneyim birbirine bağlı. Bence bu deneyimi blockchain dünyasında da gerçekleştirebiliriz.
Ancak bu, kullanıcı arayüzünde ustaca bir tasarım yapmamızı gerektirir, aynı zamanda kullanıcıların gerçekten istedikleri türde bir arayüz ve etkileşim biçimini sağlamak için temel protokol katmanında da gerekli desteği sunmalıyız.
Bunun nihayetinde başarılacağına inanıyorum. Kullanıcıların bir blok zincirinde fon tutarken, bu fonları başka bir blok zincirinde kolayca kullanabilmesi için daha akıcı bir zincirler arası deneyim yaşayacağız; artık karmaşık tıklamalar ve zorlu zincirler arası işlemler gerekmeyecek.
Elbette, bunu başarmak için birçok ekibin uzun süreli iş birliği gerekmektedir.
PANews: Bu piyasa döngüsünde birçok kişi Ethereum ana ağının ekonomik değer kaybını Layer 2'ye atfetmekte ve hatta "parazit" etiketi yapıştırmaktadır. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz? Layer 2'nin kendi gelişimi ile Ethereum ana ağının uzun vadeli gelişimi arasında nasıl bir denge kurması gerektiğini düşünüyorsunuz?
Ed Felten: Bu aslında bir blok zinciri işletmenin temel zorluğuna indirgeniyor: Geliri mi maksimize etmek istiyorsunuz, yoksa kullanıcı kullanımını ve topluluk büyüklüğünü mü maksimize etmek istiyorsunuz?
Çünkü eğer gelirini maksimize etmek istiyorsan, insanların kıt blok alanı için teklif vermesi için ağ kapasitesini daraltma eğiliminde olursun. L2 ortaya çıktığında, Ethereum'un blok alanını genişlettiğinde, bunun aslında Ethereum'un stratejisinin bir parçası olduğunu düşünüyorum - yani daha fazla blok alanı sağlamaya çalışmak.
Ama bir yandan blok alanını artırırken diğer yandan fiyatları artırmak istemezsin, değil mi? Çünkü bu iki şey birbirine zıttır.
Bana göre, Ethereum gerçekten bir seçimle karşı karşıya: doğrulayıcıların gelirlerini maksimize etmek mi istiyor, yoksa en fazla kullanıcıya ve en aktif geliştiricilere mi sahip olmak istiyor? Şu anda stratejisi, kullanıcıları ve geliştiricileri geliştirmeye yöneliyor ve bu, L2'nin çok iyi yaptığı bir şey. Ama bence, her ikisini birden elde edemezsiniz.
PANews: Şu anda, Optimistic, Layer 2 pazar payının büyük bir kısmını elinde bulunduruyor. ZK gibi teknolojilere kıyasla, temel rekabet avantajı nedir? Arbitrum, teknik yığınının uzun vadeli rekabet gücünü nasıl garanti ediyor?
Ed Felten: ZK'ye kıyasla, Optimistic rollup'un iki ana avantajı vardır: birincisi daha basit olması, ikincisi ise daha düşük maliyetli olması.
Özellikle, daha basit çünkü çok karmaşık kriptografik teknikleri içermiyor ve programları matematiksel kanıtlama sistemine dönüştürmek için büyük ve tamamen yeni bir araç zincirine ihtiyaç duymuyor - bu çok karmaşık bir süreç.
Diğer bir avantaj ise Optimistic protokolünün maliyetinin çok düşük olmasıdır. ZK kullanırken, kanıt oluşturmak doğası gereği pahalıdır. Optimistic protokolünde, zincir üstü doğrulama yalnızca bir anlaşmazlık durumunda gereklidir. Bir tarafın kötü niyetle hareket ettiğini gösteren bir anlaşmazlık meydana gelirse, hisselerine el konulacaktır. Sonuç olarak, Optimistic sisteminde, dürüst katılımcılar doğrulama için hiçbir zaman ödeme yapmak zorunda kalmazlar, bu da büyük bir maliyet avantajı sağlar.
Elbette, ZK maliyetleri giderek düşüyor. Sonunda farklı zincirlerin Optimistic ve ZK doğrulama mekanizmalarını bir arada kullanacağı bir aşamaya gireceğimizi düşünüyorum. Ancak bu karışımı sağlamak için ZK maliyetlerinin şu andan daha da düşük olması gerekiyor.
Şu anda, Arbitrum yalnızca Optimistic'i destekliyor. Gelecekte bu iki mekanizmayı aynı anda desteklemesini bekliyoruz, kullanıcılar maliyet veya diğer faktörlere göre serbestçe seçim yapabilir.
PANews: DAO, ekosistem yönetiminde giderek daha önemli bir rol oynamaktadır, ancak merkezi karar alma, seçmen katılımını artırma ve ticari çıkarları dengeleme gibi zorluklarla karşı karşıyadır. Arbitrum DAO, yönetim verimliliğini nasıl daha da artıracak ve merkeziyetsizlik ilkesini koruyacaktır?
Ed Felten: Arbitrum DAO kendi eylemlerini bağımsız olarak belirler. Bu yüzden Arbitrum DAO'yu herhangi bir şekilde temsil etmiyorum, ancak kişisel görüşlerim hakkında konuşabilirim.
Hükümette çalışırken öğrendiğim şeylerden biri, halkın katılımıyla yönlendirilen karar alma süreçlerinin hem zorlu hem de güçlü olduğudur. Evet, süreç zaman zaman dağınık ve yavaş olabilir, ancak bence çok esnek. Topluluk aynı fikirde olduğunda, başarılabilecek çok iddialı şeyler var.
Bunun hala çok erken bir aşamada olduğunu düşünüyorum. Arbitrum DAO, diğer DAO'lardan farklı olarak gerçek bir güce sahip ve gerçekten merkeziyetsiz bir şekilde çalışıyor. Farklı seslerin farklı görüşler sunduğunu ve herkesin tartıştığını görebilirsiniz - bu sağlıklı bir durumdur. İşte bu, zincirin kontrolünü DAO'ya devrederken görmek istediğimiz sonuç.
Bence genel olarak bir başarı oldu, ancak aynı zamanda herhangi bir büyük ve çeşitli grup için ortak olan yönetimin bazı zorluklarıyla da karşı karşıya kaldı ve her zaman da olacak.
PANews: Offchain Labs, yakın zamanda erken projeleri desteklemek için Onchain Labs'ı tanıttı, bu projelere hangi spesifik destekleri (teknik, finansal veya pazar kaynakları gibi) sağlayacağını açıklayabilir misiniz? Arbitrum ekosisteminin çeşitliliğini teşvik etmek için gelecekte hangi planlar var?
Ed Felten: Bunu bir "hafif kuluçka merkezi" olarak görmeyi tercih ediyorum; projenin başlatılmasını desteklemek ve bu projelerin finansman almasını sağlamak amacıyla.
Onchain Labs'ın hedeflerinden biri yaratıcılığı teşvik etmek ve hızlı eylemi desteklemektir.
Bu ekipler üzerinde güçlü bir yönlendirme veya kontrol sağlamayı planlamıyoruz, bunun yerine projelerini başlatmalarına yardımcı olmayı, biraz finansal destek sağlamayı ve ardından kendi başlarına büyümelerine izin vermeyi umuyoruz.
**PANews: Arbitrum'un Trailblazer AI Ajansı Hibe Programını önermek ve ElizaOS gibi AI projelerini desteklemek gibi AI parkurunu da ortaya koyduğunu fark ettik, AI teknolojisinin blok zinciri endüstrisinde nasıl devrim yaratacağını düşünüyorsunuz ve Arbitrum'un AI düzenindeki benzersiz avantajları nelerdir? **
Ed Felten: Bence, AI ile blockchain arasında iki tamamen farklı etkileşim biçimi var.
Birincisi, kullanıcıları temsil eden veya kendisi zincirin bir kullanıcısı olan zincir dışı AI ajanlarıdır. Bu zincir dışı ajanlar için ihtiyaçları, sıradan kullanıcılarla çok benzer: Düşük maliyetli, güvenilir bir blok zincir sistemine ihtiyaçları var. Onlar için yanıt hızı, insan kullanıcılarına göre daha önemli olabilir. Kullanıcılar için 0.1 saniye veya 0.2 saniyelik yanıt süresi oldukça hızlıdır, ancak bir makine için bu, "uzun" bir gecikme olarak kabul edilebilir.
Bu AI ajanları yaygın olarak benimsenmeye başladığında, daha karmaşık ve dinamik bir DeFi pazarı göreceğimizi düşünüyorum, ayrıca daha ilginç oyun uygulamaları da ortaya çıkacak.
Bir sonraki önemli aşama, zincir üzerindeki AI ajanlarını gerçekleştirmektir. Ve bu, mevcut çoğu blok zincirinin sağlayabileceğinden daha güçlü bir hesaplama gücü ve veri işleme yeteneği gerektirir.
Zincirin kapasitesini genişletmek için çalışıyoruz, böylece bu hedefi doğrudan destekleyebilir; diğer yandan, zincir üzerinde AI modellerinin eğitimi, doğrulanması ve değerlendirilmesi için özel destek mekanizmaları geliştiriyoruz.
PANews: Geri alım planları, kripto projeleri için yaygın bir strateji haline geliyor, ancak bazıları bunun yalnızca kısa vadede piyasa güvenini artırabileceğini ve temel sorunları çözmenin zor olduğunu düşünüyor. Arbitrum'un geri alım planı hangi somut değerlendirmelere, uzun vadeli hedeflere ve uygulama yöntemlerine dayanıyor?
**Ed Felten：**Bence benim rolüm aslında uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirliğe odaklanmak. Her zaman "değer yaratmaktan" başlamanın gerekliliğine inanıyorum. Eğer kullanıcılar için değer yaratabilirseniz, topluluk için değer yaratabilirseniz, insanlar doğal olarak bu değerleri kullanmanın ve elde etmenin yollarını bulacaktır.
Bu yüzden benim için, daha önce de söylediğim gibi, odaklandığım şey değer yaratmak. Bu değerlerin nasıl elde edileceği konusunda ise topluluğun karar vermesi gerektiğini düşünüyorum.
PANews: Şu anda altcoin piyasası genel olarak durgun, geri alım dışında Arbitrum'un token'ın içsel değerini artırmak için daha derin bir planı var mı?
Bu sorunun aslında DAO tarafından yanıtlanması gerekir, benim tarafımdan değil. Ancak bence değer, nihayetinde insanların yönetim sürecine katılma isteğinden ve zincir üzerinde üretilen gelirden kaynaklanmaktadır. Gelir ise trafik ve kullanım oranından gelir. Bu nedenle, teknolojinin kullanımını artırmak, bunların gerçekleştirilmesinde en önemli faktördür.
Offchain Labs olarak, teknolojinin gelişimi ve değer yaratımı konusunda her zaman uzun vadeli bir perspektifle yaklaşıyoruz. DAO'nun duruşunun da benzer olduğunu düşünüyorum.
Bana göre, DAO büyümeyi teşvik etmeye odaklanıyor, uzun vadeli değer yaratımını sağlamak için.