Web3 реконструює телекомунікаційну галузь: від комунікаційної мережі до мережі обміну цінностями
В умовах глобальної цифрової хвилі традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з величезними викликами. Запровадження технології 5G потребує значних інвестицій, але моделі доходів не зробили прориву, опинившись у конкурентній боротьбі на ринку з обмеженим обсягом. Дані показують, що провідні телекомунікаційні компанії США мають вищі доходи, ніж інтернет-гіганти, але їхня рентабельність та ринкова капіталізація значно нижчі, що відображає недостатню впевненість інвесторів у перспективах галузі.
Телекомунікаційна галузь завжди шукала змін. Ранні спроби віртуальних операторів не вирішили основні проблеми, а стратегії виходу на міжнародний ринок також стикалися з численними перешкодами. Наразі галузь досліджує можливості перетворення бізнесу через блокчейн та модель Web3, оновлюючи комунікаційні мережі до мережі обміну цінностями.
Дилема традиційних телекомунікаційних операторів
Основний бізнес телекомунікаційних операторів включає базові комунікаційні послуги, послуги з доданою вартістю та цифрові рішення. Базові послуги залишаються основним джерелом доходу, але традиційні доходи від голосових викликів та смс суттєво знизилися. Послуги з доданою вартістю стали новою точкою зростання, такі як хмарні обчислення, Інтернет речей тощо.
Однак оператори стикаються з подвійним тиском: необхідністю великих капітальних вкладень та необхідністю точного управління. Будівництво 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, що в середньому перевищують 300 мільярдів доларів США на рік на глобальному рівні. Щоб знизити витрати, широко використовуються заходи спільного будівництва та обміну, а також технології AI для заощадження енергії.
Основними викликами галузі є технологічні зміни та міжгалузева конкуренція. Зниження традиційного бізнесу є очевидним, за десять років ARPU на душу населення знизився на 40%. Нові конкуренти, такі як супутниковий широкий зв'язок Starlink та краудфандингові компанії з обробки даних на краю мережі, посилюють конкурентний тиск.
Оператори переходять до трансформації, зосереджуючи увагу на технологічному оновленні та екологічній реконструкції. У технічному плані ключовими є мережеві фрагменти та обчислення на краю. Щодо екологічної побудови, відбувається перехід від "трубопроводу трафіку" до "двигуна цифрових послуг", наприклад, корейська SKT запустила платформу метавсесвіту. Стратегія ESG також стала засобом диференціації.
Напрямки перетворення телекомунікаційної індустрії за допомогою Web3
Реконструкція телекомунікаційної галузі в Web3 не є простою "блокчейн +", а полягає в оновленні комунікаційної мережі до основного шару обміну цінностями через глобалізацію, токенову економіку, розподілене управління та відкриті протоколи.
На рівні інфраструктури:
Фізичні мережеві ресурси реалізують токенізоване розподілене спільне використання
Спектральні ресурси управляються через DAO
Інновація управління ідентичністю користувачів, така як децентралізоване посвідчення особи (DID)
Повернення суверенітету даних користувачеві
Автоматизація трансакційних послуг та розрахунків:
Блокчейн перебудовує міжнародний роумінг-кліринг, значно скорочуючи цикл розрахунків
Модель DeFi вводить тарифну систему
У сфері Інтернету речей поєднання блокчейну та крайових обчислень сприяє виникненню автономних мереж пристроїв
Економічна модель: зв'язок і фінанси досягли атомного злиття:
Користувачі можуть заробляти на спільних ресурсах, формуючи "споживання-виробництво" замкнене коло
Механізм DeFi породжує інноваційні послуги, такі як страхування зв'язку та крос-ланцюговий роумінг.
Roam прагне побудувати глобальну відкриту бездротову мережу, що забезпечує вільне, безшовне та безпечне з'єднання між людьми та розумними пристроями. На основі переваг блокчейну, створено децентралізовану комунікаційну мережу в рамках Wi-Fi OpenRoaming™, а також інтегровано послугу eSIM.
Roam має понад 1,7 мільйона вузлів у 190 країнах світу, понад 2,3 мільйона користувачів та здійснює 500 000 перевірок мережі щодня. Його інноваційні рішення включають:
Поєднуючи технологію OpenRoaming™ та технології DID+VC у Web3, створити децентралізовану комунікаційну мережу
Заохочення користувачів брати участь у спільному будівництві мережі, ділитися Wi-Fi вузлами або оновлювати до OpenRoaming™ Wi-Fi
Надання послуг eSIM, що охоплюють понад 160 країн світу
Сприяння швидкому розвитку мережі через різноманітні механізми стимулювання
Мережа обміну вартістю на основі зв'язку
Суть перебудови телекомунікаційної галузі за допомогою блокчейну та Web3 полягає у модернізації комунікаційних мереж у мережу обміну цінностями, що реалізує тріаду "передача інформації + цінність + довіра". Ця трансформація в основному проявляється в:
Підвищення ефективності передачі інформації, деконструкція бар'єрів вартості в часі та просторі
Розширення меж зв'язку, побудова нервових закінчень інклюзивних фінансів
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MoonMathMagic
· 4год тому
А ця хвиля комунікаційної галузі нарешті повинна змінитися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkTrooper
· 4год тому
Чи можна назвати це перетворенням з такою малою інновацією?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainPoet
· 4год тому
Телекомунікаційній галузі насправді потрібна нова кров.
Як Web3 перетворює телекомунікаційну індустрію: від комунікаційних мереж до мережі обміну вартістю
Web3 реконструює телекомунікаційну галузь: від комунікаційної мережі до мережі обміну цінностями
В умовах глобальної цифрової хвилі традиційні бізнес-моделі телекомунікаційної галузі стикаються з величезними викликами. Запровадження технології 5G потребує значних інвестицій, але моделі доходів не зробили прориву, опинившись у конкурентній боротьбі на ринку з обмеженим обсягом. Дані показують, що провідні телекомунікаційні компанії США мають вищі доходи, ніж інтернет-гіганти, але їхня рентабельність та ринкова капіталізація значно нижчі, що відображає недостатню впевненість інвесторів у перспективах галузі.
Телекомунікаційна галузь завжди шукала змін. Ранні спроби віртуальних операторів не вирішили основні проблеми, а стратегії виходу на міжнародний ринок також стикалися з численними перешкодами. Наразі галузь досліджує можливості перетворення бізнесу через блокчейн та модель Web3, оновлюючи комунікаційні мережі до мережі обміну цінностями.
Дилема традиційних телекомунікаційних операторів
Основний бізнес телекомунікаційних операторів включає базові комунікаційні послуги, послуги з доданою вартістю та цифрові рішення. Базові послуги залишаються основним джерелом доходу, але традиційні доходи від голосових викликів та смс суттєво знизилися. Послуги з доданою вартістю стали новою точкою зростання, такі як хмарні обчислення, Інтернет речей тощо.
Однак оператори стикаються з подвійним тиском: необхідністю великих капітальних вкладень та необхідністю точного управління. Будівництво 5G, аукціони спектра та інші фактори підвищують капітальні витрати, що в середньому перевищують 300 мільярдів доларів США на рік на глобальному рівні. Щоб знизити витрати, широко використовуються заходи спільного будівництва та обміну, а також технології AI для заощадження енергії.
Основними викликами галузі є технологічні зміни та міжгалузева конкуренція. Зниження традиційного бізнесу є очевидним, за десять років ARPU на душу населення знизився на 40%. Нові конкуренти, такі як супутниковий широкий зв'язок Starlink та краудфандингові компанії з обробки даних на краю мережі, посилюють конкурентний тиск.
Оператори переходять до трансформації, зосереджуючи увагу на технологічному оновленні та екологічній реконструкції. У технічному плані ключовими є мережеві фрагменти та обчислення на краю. Щодо екологічної побудови, відбувається перехід від "трубопроводу трафіку" до "двигуна цифрових послуг", наприклад, корейська SKT запустила платформу метавсесвіту. Стратегія ESG також стала засобом диференціації.
Напрямки перетворення телекомунікаційної індустрії за допомогою Web3
Реконструкція телекомунікаційної галузі в Web3 не є простою "блокчейн +", а полягає в оновленні комунікаційної мережі до основного шару обміну цінностями через глобалізацію, токенову економіку, розподілене управління та відкриті протоколи.
На рівні інфраструктури:
Автоматизація трансакційних послуг та розрахунків:
Економічна модель: зв'язок і фінанси досягли атомного злиття:
Web3 децентралізований телекомунікаційний оператор Roam
Roam прагне побудувати глобальну відкриту бездротову мережу, що забезпечує вільне, безшовне та безпечне з'єднання між людьми та розумними пристроями. На основі переваг блокчейну, створено децентралізовану комунікаційну мережу в рамках Wi-Fi OpenRoaming™, а також інтегровано послугу eSIM.
Roam має понад 1,7 мільйона вузлів у 190 країнах світу, понад 2,3 мільйона користувачів та здійснює 500 000 перевірок мережі щодня. Його інноваційні рішення включають:
Мережа обміну вартістю на основі зв'язку
Суть перебудови телекомунікаційної галузі за допомогою блокчейну та Web3 полягає у модернізації комунікаційних мереж у мережу обміну цінностями, що реалізує тріаду "передача інформації + цінність + довіра". Ця трансформація в основному проявляється в:
У майбутньому може сформуватися гібридна модель "централізовані засоби + децентралізовані послуги":
Ця трансформація забезпечить цифрову основу для побудови ідеальної держави Network State, сприяючи розвитку екосистеми комунікацій Web3.