DePIN：讓傳統電信基礎設施也能在Web3 分一杯羹

作者：Telefonica；編譯：angelilu，Foresight News電信營運商作為上一代互聯網的基礎設施提供者，在行動通訊和互聯網領域一直佔據主導地位。然而，隨著Web3 新技術嶄露頭角，電信業者也開始對其表現出濃厚的興趣。

根據維基百科以客戶總數為標準對全球行動電話網路營運商的排名，前7 名分別是中國移動（中國大陸）、中國聯通（中國大陸）、新加坡電信（新加坡）、Reliance Jio（印度）、 AT&T（美國）、中國電信（中國大陸）、Telefonica（西班牙）。這幾大電信業者巨頭都在Web3 領域有所佈局：

• 中國移動於今年4 月聯合各界發起成立了香港Web 3.0 協會；
• 中國聯通於去年底發布了元宇宙戰略，成立元宇宙創新產業聯盟；
• 新加坡電信今年1 月進駐韓國電信大廠SK Telecom 旗下元宇由平台；
• Reliance Jio（印度）於今年8 月宣布進入區塊鏈和央行數位貨幣(CBDC) 領域；
• AT&T（美國）從2016 年開始就入局區塊鏈，申請區塊鏈伺服器專利
• 中國電信今年5 月面向Web3.0 的區塊鏈SIM 卡 *···

不勝枚舉，近日，西班牙電信股份公司Telefonica 也在官方部落格中披露了其在Web3 領域的投資和佈局以及關注的Web3 發展方向。可見Telefonica 對區塊鏈技術的重視，也可從文中管中窺豹，洞悉電信業者在該領域的關注點。

西班牙電信股份公司（Telefonica, SA）是全球第七的固網和行動通訊營運商，主要提供歐洲及拉丁美洲地區固話及行動通訊服務，專案包含語音通訊、增值型服務、行動數據及網絡、漫遊、固定式無線服務、中繼、傳呼業務等。

下文為完整譯文：

Telefonica 關於「Web3 」一切始於「Metaverse」業務部門的創建，但在Telefonica Ventures 方面，我們已經進行了一些策略性投資：Bit2me、Nova Labs（Helium）、Borderless），支援了TEF Metaverse 業務部門的路線圖。

本文關注使用區塊鏈來透過代幣化實現資源的去中心化，即去中心化的實體基礎設施網路- DePIN。

去中心化實體基礎設施網路– DePIN

DePIN 被定義為使用代幣來激勵人們眾包和建立現實世界實體基礎設施網路的網路。

為了更好地理解，我們將繼續詳細說明：網路（去中心化區塊鏈網路）使用代幣（數位代幣和/ 或加密貨幣）來激勵人們眾包和建立（組成社群、資助和建立）現實世界實體基礎設施網路（由真實的、連接的機器、設備、車輛或機器組成，為人們和真實世界中的機器提供貨物和服務）。

這一趨勢可能以其他不同的名稱也被稱為，例如EdgeFi、Proof of Physical Work（PoPW）或Token Incentivized Physical Networks（TIPIN）。但看起來業界現在已經達成了對DePIN 的共識。

這個術語看似不起眼，但它具有將Web3 中最有前途的領域——互聯網和物聯經濟——統一起來的潛力。成為去中心化的實體基礎設施網路的一部分意味著獲得代幣獎勵，這些代幣可以用來購買有形的東西（如電力網路、電信服務、網路存取等），或用來管理管理這些有形好處的網路。可以這麼說，它與Web3 中的其他東西不同，它將效用和治理與真實世界的產品或服務聯繫在一起。

換句話說，DePIN 利用區塊鏈和代幣來創建和激勵部署和使用產生價值的實體基礎設施。 DePIN 依賴去中心化的網路和社區，而不是中心化的後端和公司，用於交易和業務邏輯。

DePIN 的正向回饋

由於使用代幣，DePIN 專案可以受益於正向回饋效應，其中增加的使用（需求）會提高代幣價格，從而為貢獻者提供額外的激勵，使他們繼續建立網絡，因為他們所支付的代幣的美元價值增加。

隨著網路的成長，投資者變得越來越感興趣，並開始資助該計畫。如果專案是開源的，或向公眾提供貢獻者/ 用戶數據，開發者可以在這些數據的基礎上建立dApps，從而在生態系統內創建額外的價值，吸引更多的用戶和貢獻者。下圖示範了這個正向回饋在市場中的工作範例。

資料來源：西班牙電信

DePIN 經濟正向回饋有效地解決了先有雞還是先有蛋的困境。透過代幣激勵，DePIN 激勵參與者建立和擴展供應方，直到最終用戶發現其具有吸引力。這使得DePIN 能夠建立採用並與Web2 公司競爭所需的初步動力。

DePIN 與現況對比

以下是為什麼DePIN 會改變當前情況的一些原因：

• 透過眾包實施實體基礎設施，DePIN 可以比傳統專案更快地實現超級規模，因為它們分佈在網路參與者之間，並在未來成長和收入之間進行抵消。
• 社群可以擁有構成網路的硬體、他們需要和使用的硬體/ 服務。這使得利害關係人的利益與促進採納和成長的方向一致。
• 儘管傳統基礎設施項目通常最終由一個中心化實體來確定執行和使用條件，但DePIN 是開放的、民主的和可訪問的。
• 除了無需許可和開放外，DePIN 還具有抗審查性，沒有中心化的守門人能夠因任何原因拒絕訪問。

儘管DePIN 有上述優點，但創新必須始終以明確的商業優勢為基礎，才能使其具有長期持續性。在商業優勢上，DePIN 也比傳統模式有競爭優勢：

• 透過眾包硬體及其維護，DePIN 的營運資本和營運成本僅為傳統公司的一小部分，該模型激勵網路成員自己處理這個問題，而所有人都能從中獲利。
• 透過利用區塊鏈，DePIN 為其成員提供了安全的點對點支付，無需依賴支付處理中介方。
• 作為Web3 原生，DePIN 也為網路參與者提供了直接存取各種Web3 工具和DeFi 服務的機會，例如為他們解鎖更多的收入來源，例如新硬體的融資。
• 透過降低前期資本需求的分佈，DePIN 降低了進入各種已經停滯不前的行業的門檻，從而激勵了整個領域的創新。

實體資源網絡與數位資源網絡

DePIN 分為兩種，取決於網路提供的產品和服務：

• 實體資源網路（PRNs）激勵人們直接或部署位置相關的硬件，以提供現實世界的不可替代的貨物和服務（如地理、移動性、能源或連接）。
• 數位資源網路（DRNs）激勵人們直接或部署硬體來提供可替代的數位資源（如儲存、頻寬或運算）。

DePIN 生態

透過以上所有這些競爭優勢以及它們的社區精神，它們將能夠在各個行業中取得突破，顛覆傳統公司。

下圖為Messari 製作的DePIN 生態圖：

來源：Messari.io Navigating DePIN Domain

電信DePIN

讓我們來看看發展中國家的網路存取：為了連接小型和偏遠社區所需的基礎設施往往涉及高昂的前期成本，大多數情況下不適合公司獲利。 DePIN 讓社區能夠自行解決問題，自己承擔前期成本和勞動力。

網路存取的情況特別有趣，因為它是一種複製品。擁有網路存取權限的人越多，就可以進行更多與電信、能源、物聯網等相關的DePIN 專案。

顯然，Telefonica 受到四個子行業的影響，這些子行業已經部署了一些網路並正在運行，因此我們從內部追蹤他們的進展，將Nova Labs 納入Telefonica Ventures 投資組合，這是Helium 網路的核心公司。

資料來源：Borderless，Helium 生態系統

Telefonica Ventures 是Telefonica 的企業創投工具之一，用於策略性投資。我們的目標是解決電信業面臨的重大挑戰，並藉助尖端技術創建與Telefonica 核心策略一致的新業務和垂直領域，毫無疑問，DePIN 絕對符合我們的投資理念。